cô Ức My cho tôi cảm nhận vô cùng chân thật về một người giàu đam mê, tâm huyết và bản lĩnh. sự bản lĩnh này đã giúp chị đưa agris trở thành doanh nghiệp tư nhân có đóng góp vào ngân sách lớn nhất vn năm 2024
Yes! Công nghệ là enabler thôi Rất thích nghe buổi trò chuyện của My! You’re amazing! “Đồng bộ hoá - chuẩn mực hoá - tiến bộ hoá - hiện đại hoá” từng bước mới tới chứ không có đũa thần nào hết 😊 KPMG rất tự hào được đóng góp 1 phần nhỏ vào quá trình này của AgriS, và cũng được học từ My rất nhiều trong dự án này 😍 Thank youuu
Đúng là cần phải đi sâu vào khoa học nông học để hiểu rõ bản chất của ngành, rồi từ đó xây dựng nền tảng. Đó mới là sự chuẩn bị đủ để tham gia cuộc chơi công nghệ
Quá nhiềm tiềm năng, quá nhiều giá trị lớn lao mà nền nông nghiệp VN chưa khai phá. Cái khó là muốn khai phá và bắt đầu câu chuyện lớn lao thì cần quá nhiều sự thay đổi đồng bộ, từ quản lý đất đai, phân bổ tài nguyên, đào tạo nhân lực, nền tảng số hoá, nền tảng data, cung ứng,vvvv Mến phục nhưng đầy thách thức
Uyên bác, đam mê và đầy tâm huyết. Vẫn luôn ngưỡng mộ Ức My và tin tưởng rằng Ức My sẽ tiếp tục dẫn dắt TTC Agri’s và Betrimex như là những đầu tàu góp phần nâng tầm nông nghiệp Việt Nam.
Qua những chia sẻ của chị Ức My đã cho chúng ta cái nhìn khách quan và chân thật về việc trang bị khoa học kỹ thuật không phải là yếu tố duy nhất tạo nên sự thành công cho một doanh nghiệp, mà nó đảm nhận vai trò giúp tăng hiệu quả, tăng năng suất, giảm sức lao động của người nông dân. Muốn gặt hái được thành công toàn diện, đòi hỏi doanh nghiệp phải có một bộ máy kiện toàn để tối ưu hoá
Khi môi trường đang bị ô nhiễm nghiêm trọng thì xu hướng kinh doanh xanh, vì sức khoẻ cộng đồng chính là lựa chọn khôn ngoan. Tin chắc rằng với hướng phát triển công nghệ nông nghiệp xanh của AgriS sẽ mang đến cho nền nông nghiệp VN sự đổi mới và tạo nên những cú hích ấn tượng hơn nữa
Nhìn vào TTC Agri và Betrimex để thấy chuyển đổi số cho nông nghiệp không phải là chuyện xa vời nếu chúng ta có một nền tảng vững chắc Một case study rất hữu ích cho các doanh nghiệp khác học hỏi
Phải công nhận rằng việc áp dụng công nghệ vào quy trình sản xuất và vận hành của AgriS là bước đi cực kỳ sáng suốt của những người dẫn đầu. Chính nhờ có công nghệ đã giúp AgriS hỗ trợ người nông dân tốt hơn, mở rộng các nông trường nông sản, tạo nên những sản phẩm đạt về chất và lượng
"Hoạt động nông nghiệp mà không đi liền với khoa học, không đi liền với hiện đại hoá thì chúng ta sẽ dậm chân và đi lùi, thậm chí là chúng ta đang tàn phá luôn nguồn tài nguyên thiên nhiên mà chúng ta đang có" - theo tôi đây là lập luận vô cùng chuẩn xác mà các doanh nghiệp sản xuất nông nghiệp tại vn cần chú trọng để có thể phát triển bền vững
Tầm nhìn của My về việc quy trình và chuẩn hóa trong nông nghiệp rất tốt. Khả năng nhìn xa trông rộng này sẽ giúp TTC AgriS và Betrimex đáp ứng tốt hơn các yêu cầu thị trường quốc tế. 2 công ty này sẽ còn phát triển mạnh hơn hiện nay nữa vì đã xây được nền tảng quá vững vàng
Nông nghiệp công nghệ cao không thể thiếu cho nền nông nghiệp hiện đại. Khi Ức My nhấn mạnh vào xây dựng dữ liệu gốc vững chắc trước khi áp dụng công nghệ là quan điểm đúng. Đây mới là cách tiếp cận bền vững
Thuật ngữ AI và công nghệ ngày càng phổ biến nhưng ít người nói về việc cần có nền tảng dữ liệu để tận dụng hết khả năng của chúng. Bạn My giải thích rất rõ điều này và tôi nghĩ đây là chìa khóa để chúng ta thành công khi muốn chuyển đổi số
Cám ơn My đã chỉ ra rõ rằng câu chuyện số hóa không chỉ dừng lại ở áp dụng công nghệ mà còn là việc xây dựng nền tảng hệ thống chính xác từ đầu. Rất đáng suy ngẫm!
Tôi hoàn toàn đồng ý với quan điểm của bạn này về việc không chỉ dựa vào công nghệ mà cần phải hiểu rõ và kiểm soát từ gốc rễ. Kết hợp đúng cách và làm chủ đc công nghệ chắc chắn sẽ giúp nông nghiệp VN thay đổi chóng mặt
Bạn My hiểu rất rõ về nông nghiệp và sự cần thiết phải công nghệ nó một cách hệ thống. Công nghệ là cả 1 quá trình vĩ mô và dài lâu, ko phải mua ứng dụng về xài là xong. Cái gọi là đồng bộ hóa rất quan trọng. Ai làm mảng quản trị hoặc bộ phận innovation của tập đoàn lớn sẽ hiểu.
Những chia sẻ của cô Ức My về việc làm thế nào để công nghệ hóa một cách hiệu quả thực sự rất chất lượng. Quá nhiều thứ phải làm trước khi muốn làm chủ công nghệ. Nhưng làm được rồi sẽ thấy kết quả vô cùng xứng đáng
Thực ra chẳng có chi mới lạ cả. Thí dụ, mỗi nhà đều có cái bếp để nấu ăn. Người chủ nhà phải có tính ngăn nắp trật tự sạch sẽ, chỗ nào ra chỗ nấy, thứ gì ra thứ nấy, việc gì ra việc nấy, tất cả đều đâu ra đấy, thì cái bếp mới ngăn nắp, sạch sẽ, việc nấu nướng được thuận tiện, dễ dàng, thêm thích thú. Chứ cứ thói ăn ở bầy hầy, luộm thuộm, thì cho dù có bỏ đống tiền ra làm tủ bếp xịn, mua đồ gia dụng đắt tiền về bày ra đó cũng chẳng cải thiện tình hình được gì mấy, chỉ tốn thêm tiền.
Tuy không làm ngành nông nghiệp nhưng tôi rất ấn tượng về cách bạn My nhìn nhận và giải quyết các vấn đề quản lý và công nghệ. Mở mang đc rất nhiều cái hay mà mình phải suy nghĩ
Tôi có 1 trang trại nhỏ thôi nhưng tôi đầu tư khá nhiều công sức, tiền bạc, thời gian để ra 1 quy trình bài bản và tự động hóa nhiều công đoạn. Về lâu dài cho thấy ko chỉ giảm chi phí, bớt phí phạm chất thải mà còn tăng năng suất và rau củ quả được khách hàng đón nhận tốt hơn. Tôi tin đây là hướng đi mà các doanh nông cần đầu tư và phát triển, nhất là khi công nghệ ngày càng thực tế hơn, ko mơ hồ như cách đây 5 - 10 năm
Đúng rồi, làm nông nghiệp mà cứ tư duy sổ đỏ này của ai, làm sao để gom, rồi 1 mét đất vùng này 5 năm sau sẽ lên bao nhiêu ... thì sao phát triển nông nghiệp công nghệ cao được. Ấy là mượn nông nghiệp để gom đất thôi. Cảm ơn anh Khánh.
tin chắc rằng rất nhiều bạn trẻ ở đây nghĩ rằng chỉ cần đưa công nghệ vào mọi quy trình thì sẽ auto thành công, nhưng tôi hoàn toàn đồng tình với nhận định của cô Ức My, chúng ta phải hiểu rõ và kiểm soát chặt chẽ trong mọi quy trình thì mới làm chủ được công nghệ
Nội dung talkdhow hay quá. Những kinh nghiệm này không chỉ quý giá cho nông nghiệp mà cho bất kỳ ngành nghề nào muốn tối ưu hóa hệ thống và nâng cao hiệu suất công việc của mình
muốn thành công thì phải chấp nhận đương đầu với thử thách, phải chấp nhận dấn thân, nhưng thực tế thì không phải ai cũng có đủ bản lĩnh, năng lực và tầm nhìn để có thể gầy dựng nên một đế chế như agris hiện nay
Câu chuyện AgriS và Betrimex áp dụng công nghệ cao cho thấy khả năng phát triển của nông nghiệp nước ta. Đó là điều mà các doanh nghiệp nhỏ cần học hỏi và ứng dụng
Không phải ham muốn học hỏi và ứng dụng là xong đâu bạn. Ngay cả khi 2 công ty này sẵn sàng chia sẻ mô hình và hướng dẫn cụ thể. Bởi vì mỗi công ty phải biết nguồn lực của mình tới đâu và biết công nghệ phù hợp thế nào với scale của mình. Bạn My có ví dụ trong talkshow về cái ERP quản lý doanh nghiệp, bạn lướt coi lại sẽ rõ hơn
Doanh nghiệp vừa và nhỏ phải biết họ muốn gì, lộ trình phát triển dài hạn của họ để từ đó chuẩn bị sẵn chiến lược + quy trình. Khi quy trình rõ ràng thì lúc đó mới biết nên ứng dụng công nghệ vào khâu nào và ứng dụng như thế nào…. Thật sự là ko dễ dàng
ứng dụng công nghệ vào sản xuất nông nghiệp là một bước tiến, nhưng rõ ràng chúng ta có thể thấy rõ sự thành công của agris chính là ở quá trình cấu trúc hoá có sự sáng tạo và linh hoạt
Phải nói rằng khả năng quản lý và phân tích dữ liệu từ các công nghệ hiện đại như IoT và AI có thể giúp ích cho ra nhiều quyết định sáng suốt hơn cả kinh nghiệm của 1 người lâu năm.
Quá trình tích lũy kinh nghiệm chung quy lại cũng là thu thập, xử lý, phân tích dữ liệu để rút ra kết luận, đưa ra quyết định. Rõ ràng là con người chẳng thể nào cạnh tranh được với máy móc, về phạm vi, quy mô, cường độ, tốc độ, trong việc 'rút kinh nghiệm'.
Cảm ơn Kênh vì những chương trình thật sự hữu ích, góp ý em xin phép góp ý chút là mong chương trình cho giọng Host bà Khách mời to lên chút cho mấy phần Nhạc chuyển đoạn nhỏ lại chút chứ em nghe cho to hết cỡ để nghe giọng xong đến đoạn nhạc thì điếc tai luôn ạ!!!
Một số nơi thông thương đường xá như khu vực vùng quê của em thì nông dân bó tay rồi. Dù phương pháp có tối ưu cỡ nào nhưng người tiếp cận nông dân cuối cùng vẫn là thương lái, rồi lại ép giá, rồi lại vay tiền làm tiếp vụ sau.....Câu chuyện lặp đi lặp lại từ hồi em còn nhỏ cho tới giờ là 33 tuổi vẫn thấy nó xảy ra. Nhà nước ko kích thích xây dựng các vùng quê, hoặc rất lỏng lẽo trong việc làm giao thông, hạ tầng thì làm sao mà thông thương được. TTC có 1 nhà máy đường ở vùng em, và nó như là nhà máy duy nhất được xem như là thành tựu lớn nhất của cả 1 vùng rộng lớn đã tồn tại gần 30 năm. Từ đó đến nay, chẳng có gì khác.
Đấy cũng là một vấn đề có thể giải quyết bằng tư duy hệ thống, hành động theo quy trình. Ai cần gì, ở đâu, lúc nào, hợp đồng, giá cả, phẩm chất, đóng gói, vận chuyển, lưu trữ, bày bán, quảng cáo ... tất tần tật đều phải được phân tích tỉ mỉ để có giải pháp cụ thể chi tiết từ đầu đến cuối. Cứ làm ào ào kiểu lục bình trôi theo dòng lũ như bấy lâu nay thì còn lâu nông dân mới hết khổ.
Nội hàm là tập hợp tất cả những thuộc tính của một khái niệm. Như thế nội hàm gắn liền với một khái niệm nào đấy, tách biệt với ngữ cảnh nơi khái niệm đó xuất hiện. Cho nên không có cái gọi là nội hàm công nghệ trong thứ gì đấy ! Không nên nghĩ rằng cứ dùng chữ cho kêu, ra vẻ cao siêu, thì là cao siêu thật. Dùng sai chữ, do chủ quan, do lười biếng không tra từ điển để hiểu rõ, hiểu đúng nghĩa của chữ trước khi dùng, mà cứ nghĩ rằng cao siêu, thì thành ra rất lơ ngơ. Trong trường hợp này, nên dùng tiêu đề đơn giản dễ hiểu, thí dụ như "Vai trò, vị trí của công nghệ trong nông nghiệp xanh".
Rất thích cách My chia sẻ về nông nghiệp công nghệ cao. Đam mê và đầy nhiệt huyết. Nhiều năng lượng và kiến thức, kinh nghiệm quý nữa
cô Ức My cho tôi cảm nhận vô cùng chân thật về một người giàu đam mê, tâm huyết và bản lĩnh. sự bản lĩnh này đã giúp chị đưa agris trở thành doanh nghiệp tư nhân có đóng góp vào ngân sách lớn nhất vn năm 2024
Ohhh công ty ArigS đóng góp ngân sách lớn nhất VN ha bạn, đáng tự hào❤
Yes! Công nghệ là enabler thôi
Rất thích nghe buổi trò chuyện của My! You’re amazing!
“Đồng bộ hoá - chuẩn mực hoá - tiến bộ hoá - hiện đại hoá” từng bước mới tới chứ không có đũa thần nào hết 😊
KPMG rất tự hào được đóng góp 1 phần nhỏ vào quá trình này của AgriS, và cũng được học từ My rất nhiều trong dự án này 😍 Thank youuu
Người hỏi cũng rất biết cách hỏi .Người trả lời ôm hiểu rộng .Xin cảm ơn quá hay
Đúng là cần phải đi sâu vào khoa học nông học để hiểu rõ bản chất của ngành, rồi từ đó xây dựng nền tảng. Đó mới là sự chuẩn bị đủ để tham gia cuộc chơi công nghệ
Quá nhiềm tiềm năng, quá nhiều giá trị lớn lao mà nền nông nghiệp VN chưa khai phá.
Cái khó là muốn khai phá và bắt đầu câu chuyện lớn lao thì cần quá nhiều sự thay đổi đồng bộ, từ quản lý đất đai, phân bổ tài nguyên, đào tạo nhân lực, nền tảng số hoá, nền tảng data, cung ứng,vvvv
Mến phục nhưng đầy thách thức
khâm phục chị Ức My không chỉ ở năng lực và bản lĩnh mà còn những đóng góp to lớn mà chị và agris đã mang đến cho cộng đồng
Uyên bác, đam mê và đầy tâm huyết. Vẫn luôn ngưỡng mộ Ức My và tin tưởng rằng Ức My sẽ tiếp tục dẫn dắt TTC Agri’s và Betrimex như là những đầu tàu góp phần nâng tầm nông nghiệp Việt Nam.
Qua những chia sẻ của chị Ức My đã cho chúng ta cái nhìn khách quan và chân thật về việc trang bị khoa học kỹ thuật không phải là yếu tố duy nhất tạo nên sự thành công cho một doanh nghiệp, mà nó đảm nhận vai trò giúp tăng hiệu quả, tăng năng suất, giảm sức lao động của người nông dân. Muốn gặt hái được thành công toàn diện, đòi hỏi doanh nghiệp phải có một bộ máy kiện toàn để tối ưu hoá
Khi môi trường đang bị ô nhiễm nghiêm trọng thì xu hướng kinh doanh xanh, vì sức khoẻ cộng đồng chính là lựa chọn khôn ngoan. Tin chắc rằng với hướng phát triển công nghệ nông nghiệp xanh của AgriS sẽ mang đến cho nền nông nghiệp VN sự đổi mới và tạo nên những cú hích ấn tượng hơn nữa
Nhìn vào TTC Agri và Betrimex để thấy chuyển đổi số cho nông nghiệp không phải là chuyện xa vời nếu chúng ta có một nền tảng vững chắc
Một case study rất hữu ích cho các doanh nghiệp khác học hỏi
AgriS là một case study điển hình cho lựa chọn hướng kinh doanh đúng đắn của người dẫn đầu có tầm nhìn chiến lược
Phải công nhận rằng việc áp dụng công nghệ vào quy trình sản xuất và vận hành của AgriS là bước đi cực kỳ sáng suốt của những người dẫn đầu. Chính nhờ có công nghệ đã giúp AgriS hỗ trợ người nông dân tốt hơn, mở rộng các nông trường nông sản, tạo nên những sản phẩm đạt về chất và lượng
"Hoạt động nông nghiệp mà không đi liền với khoa học, không đi liền với hiện đại hoá thì chúng ta sẽ dậm chân và đi lùi, thậm chí là chúng ta đang tàn phá luôn nguồn tài nguyên thiên nhiên mà chúng ta đang có" - theo tôi đây là lập luận vô cùng chuẩn xác mà các doanh nghiệp sản xuất nông nghiệp tại vn cần chú trọng để có thể phát triển bền vững
Tầm nhìn của My về việc quy trình và chuẩn hóa trong nông nghiệp rất tốt. Khả năng nhìn xa trông rộng này sẽ giúp TTC AgriS và Betrimex đáp ứng tốt hơn các yêu cầu thị trường quốc tế. 2 công ty này sẽ còn phát triển mạnh hơn hiện nay nữa vì đã xây được nền tảng quá vững vàng
Nông nghiệp công nghệ cao không thể thiếu cho nền nông nghiệp hiện đại. Khi Ức My nhấn mạnh vào xây dựng dữ liệu gốc vững chắc trước khi áp dụng công nghệ là quan điểm đúng. Đây mới là cách tiếp cận bền vững
Thuật ngữ AI và công nghệ ngày càng phổ biến nhưng ít người nói về việc cần có nền tảng dữ liệu để tận dụng hết khả năng của chúng. Bạn My giải thích rất rõ điều này và tôi nghĩ đây là chìa khóa để chúng ta thành công khi muốn chuyển đổi số
Cám ơn My đã chỉ ra rõ rằng câu chuyện số hóa không chỉ dừng lại ở áp dụng công nghệ mà còn là việc xây dựng nền tảng hệ thống chính xác từ đầu. Rất đáng suy ngẫm!
Tôi hoàn toàn đồng ý với quan điểm của bạn này về việc không chỉ dựa vào công nghệ mà cần phải hiểu rõ và kiểm soát từ gốc rễ. Kết hợp đúng cách và làm chủ đc công nghệ chắc chắn sẽ giúp nông nghiệp VN thay đổi chóng mặt
Bạn My hiểu rất rõ về nông nghiệp và sự cần thiết phải công nghệ nó một cách hệ thống. Công nghệ là cả 1 quá trình vĩ mô và dài lâu, ko phải mua ứng dụng về xài là xong. Cái gọi là đồng bộ hóa rất quan trọng. Ai làm mảng quản trị hoặc bộ phận innovation của tập đoàn lớn sẽ hiểu.
Những chia sẻ của cô Ức My về việc làm thế nào để công nghệ hóa một cách hiệu quả thực sự rất chất lượng. Quá nhiều thứ phải làm trước khi muốn làm chủ công nghệ. Nhưng làm được rồi sẽ thấy kết quả vô cùng xứng đáng
Thực ra chẳng có chi mới lạ cả. Thí dụ, mỗi nhà đều có cái bếp để nấu ăn. Người chủ nhà phải có tính ngăn nắp trật tự sạch sẽ, chỗ nào ra chỗ nấy, thứ gì ra thứ nấy, việc gì ra việc nấy, tất cả đều đâu ra đấy, thì cái bếp mới ngăn nắp, sạch sẽ, việc nấu nướng được thuận tiện, dễ dàng, thêm thích thú.
Chứ cứ thói ăn ở bầy hầy, luộm thuộm, thì cho dù có bỏ đống tiền ra làm tủ bếp xịn, mua đồ gia dụng đắt tiền về bày ra đó cũng chẳng cải thiện tình hình được gì mấy, chỉ tốn thêm tiền.
Tuy không làm ngành nông nghiệp nhưng tôi rất ấn tượng về cách bạn My nhìn nhận và giải quyết các vấn đề quản lý và công nghệ. Mở mang đc rất nhiều cái hay mà mình phải suy nghĩ
Tôi có 1 trang trại nhỏ thôi nhưng tôi đầu tư khá nhiều công sức, tiền bạc, thời gian để ra 1 quy trình bài bản và tự động hóa nhiều công đoạn. Về lâu dài cho thấy ko chỉ giảm chi phí, bớt phí phạm chất thải mà còn tăng năng suất và rau củ quả được khách hàng đón nhận tốt hơn. Tôi tin đây là hướng đi mà các doanh nông cần đầu tư và phát triển, nhất là khi công nghệ ngày càng thực tế hơn, ko mơ hồ như cách đây 5 - 10 năm
Đúng rồi, làm nông nghiệp mà cứ tư duy sổ đỏ này của ai, làm sao để gom, rồi 1 mét đất vùng này 5 năm sau sẽ lên bao nhiêu ... thì sao phát triển nông nghiệp công nghệ cao được. Ấy là mượn nông nghiệp để gom đất thôi. Cảm ơn anh Khánh.
chị ko chỉ có tầm nhìn vĩ mô mà còn rất sâu sát trong từng công đoạn
tin chắc rằng rất nhiều bạn trẻ ở đây nghĩ rằng chỉ cần đưa công nghệ vào mọi quy trình thì sẽ auto thành công, nhưng tôi hoàn toàn đồng tình với nhận định của cô Ức My, chúng ta phải hiểu rõ và kiểm soát chặt chẽ trong mọi quy trình thì mới làm chủ được công nghệ
Nội dung talkdhow hay quá. Những kinh nghiệm này không chỉ quý giá cho nông nghiệp mà cho bất kỳ ngành nghề nào muốn tối ưu hóa hệ thống và nâng cao hiệu suất công việc của mình
Đồng ý! Bây giờ phải làm chủ công nghệ mới hội nhập được với thế giới. Không thì chỉ tự đào thải mình hoặc lẹt đẹt đi sau
hay quá luôn, Sếp My giỏi thiệt
Trời ơi Chị My haywa chức chỉ Mỹ nhiều nhiều súc khoe mãi mãi xinh đẹp và Thành Thành Công
muốn thành công thì phải chấp nhận đương đầu với thử thách, phải chấp nhận dấn thân, nhưng thực tế thì không phải ai cũng có đủ bản lĩnh, năng lực và tầm nhìn để có thể gầy dựng nên một đế chế như agris hiện nay
1 người chị vừa có tâm vừa có tầm. Mãi iu Chị 💓
Một tầm nhìn xa và rất thực tế. Ủng hộ cho công ty của bạn ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn nữa
Câu chuyện AgriS và Betrimex áp dụng công nghệ cao cho thấy khả năng phát triển của nông nghiệp nước ta. Đó là điều mà các doanh nghiệp nhỏ cần học hỏi và ứng dụng
Không phải ham muốn học hỏi và ứng dụng là xong đâu bạn. Ngay cả khi 2 công ty này sẵn sàng chia sẻ mô hình và hướng dẫn cụ thể. Bởi vì mỗi công ty phải biết nguồn lực của mình tới đâu và biết công nghệ phù hợp thế nào với scale của mình. Bạn My có ví dụ trong talkshow về cái ERP quản lý doanh nghiệp, bạn lướt coi lại sẽ rõ hơn
Doanh nghiệp vừa và nhỏ phải biết họ muốn gì, lộ trình phát triển dài hạn của họ để từ đó chuẩn bị sẵn chiến lược + quy trình. Khi quy trình rõ ràng thì lúc đó mới biết nên ứng dụng công nghệ vào khâu nào và ứng dụng như thế nào…. Thật sự là ko dễ dàng
ứng dụng công nghệ vào sản xuất nông nghiệp là một bước tiến, nhưng rõ ràng chúng ta có thể thấy rõ sự thành công của agris chính là ở quá trình cấu trúc hoá có sự sáng tạo và linh hoạt
Phải nói rằng khả năng quản lý và phân tích dữ liệu từ các công nghệ hiện đại như IoT và AI có thể giúp ích cho ra nhiều quyết định sáng suốt hơn cả kinh nghiệm của 1 người lâu năm.
Quá trình tích lũy kinh nghiệm chung quy lại cũng là thu thập, xử lý, phân tích dữ liệu để rút ra kết luận, đưa ra quyết định.
Rõ ràng là con người chẳng thể nào cạnh tranh được với máy móc, về phạm vi, quy mô, cường độ, tốc độ, trong việc 'rút kinh nghiệm'.
sự thành công của agris ko chỉ làm giàu cho cổ đông, cho đất nước, mà còn cho những người nông dân chân lấm tay bùn
Ngưỡng mộ chị thật sự 🎉🎉🎉
Cảm ơn bạn!
Cám ơn bạn đã ủng hộ Vietsuccess
Nông nghiệp công nghệ cao là đem lại nông sản chất lượng cao chứ k phải những máy móc, quy trình này nọ cao.
xin phép được gọi cô là người đàn bà thép.1 lúc cầm cương 2 tập đoàn lớn trong ngành nông sản và tạo được tiếng vang trên trường quốc tế
Cảm ơn Kênh vì những chương trình thật sự hữu ích, góp ý em xin phép góp ý chút là mong chương trình cho giọng Host bà Khách mời to lên chút cho mấy phần Nhạc chuyển đoạn nhỏ lại chút chứ em nghe cho to hết cỡ để nghe giọng xong đến đoạn nhạc thì điếc tai luôn ạ!!!
Một số nơi thông thương đường xá như khu vực vùng quê của em thì nông dân bó tay rồi. Dù phương pháp có tối ưu cỡ nào nhưng người tiếp cận nông dân cuối cùng vẫn là thương lái, rồi lại ép giá, rồi lại vay tiền làm tiếp vụ sau.....Câu chuyện lặp đi lặp lại từ hồi em còn nhỏ cho tới giờ là 33 tuổi vẫn thấy nó xảy ra. Nhà nước ko kích thích xây dựng các vùng quê, hoặc rất lỏng lẽo trong việc làm giao thông, hạ tầng thì làm sao mà thông thương được. TTC có 1 nhà máy đường ở vùng em, và nó như là nhà máy duy nhất được xem như là thành tựu lớn nhất của cả 1 vùng rộng lớn đã tồn tại gần 30 năm. Từ đó đến nay, chẳng có gì khác.
Trừu tượng quá
Làm sao để kết nối nông dân với các doanh nghiệp tiêu thụ nông sản?
Đấy cũng là một vấn đề có thể giải quyết bằng tư duy hệ thống, hành động theo quy trình. Ai cần gì, ở đâu, lúc nào, hợp đồng, giá cả, phẩm chất, đóng gói, vận chuyển, lưu trữ, bày bán, quảng cáo ... tất tần tật đều phải được phân tích tỉ mỉ để có giải pháp cụ thể chi tiết từ đầu đến cuối.
Cứ làm ào ào kiểu lục bình trôi theo dòng lũ như bấy lâu nay thì còn lâu nông dân mới hết khổ.
Em Cho anh số điện thoại của my để học cách mô hình của agris
heart
Nói quá nhiều tôi không tin bạn này làm giàu nhờ mía nghe mơ hồ khéo bánh vẽ kiếm tiền từ cái khác
Nội hàm là tập hợp tất cả những thuộc tính của một khái niệm. Như thế nội hàm gắn liền với một khái niệm nào đấy, tách biệt với ngữ cảnh nơi khái niệm đó xuất hiện. Cho nên không có cái gọi là nội hàm công nghệ trong thứ gì đấy !
Không nên nghĩ rằng cứ dùng chữ cho kêu, ra vẻ cao siêu, thì là cao siêu thật.
Dùng sai chữ, do chủ quan, do lười biếng không tra từ điển để hiểu rõ, hiểu đúng nghĩa của chữ trước khi dùng, mà cứ nghĩ rằng cao siêu, thì thành ra rất lơ ngơ.
Trong trường hợp này, nên dùng tiêu đề đơn giản dễ hiểu, thí dụ như "Vai trò, vị trí của công nghệ trong nông nghiệp xanh".
AgriS là một case study điển hình cho lựa chọn hướng kinh doanh đúng đắn của người dẫn đầu có tầm nhìn chiến lược
xin phép được gọi cô là người đàn bà thép.1 lúc cầm cương 2 tập đoàn lớn trong ngành nông sản và tạo được tiếng vang trên trường quốc tế
AgriS là một case study điển hình cho lựa chọn hướng kinh doanh đúng đắn của người dẫn đầu có tầm nhìn chiến lược
xin phép được gọi cô là người đàn bà thép.1 lúc cầm cương 2 tập đoàn lớn trong ngành nông sản và tạo được tiếng vang trên trường quốc tế