Yes! Công nghệ là enabler thôi Rất thích nghe buổi trò chuyện của My! You’re amazing! “Đồng bộ hoá - chuẩn mực hoá - tiến bộ hoá - hiện đại hoá” từng bước mới tới chứ không có đũa thần nào hết 😊 KPMG rất tự hào được đóng góp 1 phần nhỏ vào quá trình này của AgriS, và cũng được học từ My rất nhiều trong dự án này 😍 Thank youuu
Uyên bác, đam mê và đầy tâm huyết. Vẫn luôn ngưỡng mộ Ức My và tin tưởng rằng Ức My sẽ tiếp tục dẫn dắt TTC Agri’s và Betrimex như là những đầu tàu góp phần nâng tầm nông nghiệp Việt Nam.
Nhìn vào TTC Agri và Betrimex để thấy chuyển đổi số cho nông nghiệp không phải là chuyện xa vời nếu chúng ta có một nền tảng vững chắc Một case study rất hữu ích cho các doanh nghiệp khác học hỏi
Những chia sẻ của cô Ức My về việc làm thế nào để công nghệ hóa một cách hiệu quả thực sự rất chất lượng. Quá nhiều thứ phải làm trước khi muốn làm chủ công nghệ. Nhưng làm được rồi sẽ thấy kết quả vô cùng xứng đáng
Thực ra chẳng có chi mới lạ cả. Thí dụ, mỗi nhà đều có cái bếp để nấu ăn. Người chủ nhà phải có tính ngăn nắp trật tự sạch sẽ, chỗ nào ra chỗ nấy, thứ gì ra thứ nấy, việc gì ra việc nấy, tất cả đều đâu ra đấy, thì cái bếp mới ngăn nắp, sạch sẽ, việc nấu nướng được thuận tiện, dễ dàng, thêm thích thú. Chứ cứ thói ăn ở bầy hầy, luộm thuộm, thì cho dù có bỏ đống tiền ra làm tủ bếp xịn, mua đồ gia dụng đắt tiền về bày ra đó cũng chẳng cải thiện tình hình được gì mấy, chỉ tốn thêm tiền.
Rõ ràng là tầm nhìn của bạn này đã đưa TTC Agris đi trước một bước so với nhiều doanh nghiệp khác. Trong khi nhiều bên còn loay hoay thì công ty của bạn đã lên chiến lược gần cả chục năm trước. Đáng nể
Câu chuyện AgriS và Betrimex áp dụng công nghệ cao cho thấy khả năng phát triển của nông nghiệp nước ta. Đó là điều mà các doanh nghiệp nhỏ cần học hỏi và ứng dụng
Không phải ham muốn học hỏi và ứng dụng là xong đâu bạn. Ngay cả khi 2 công ty này sẵn sàng chia sẻ mô hình và hướng dẫn cụ thể. Bởi vì mỗi công ty phải biết nguồn lực của mình tới đâu và biết công nghệ phù hợp thế nào với scale của mình. Bạn My có ví dụ trong talkshow về cái ERP quản lý doanh nghiệp, bạn lướt coi lại sẽ rõ hơn
Doanh nghiệp vừa và nhỏ phải biết họ muốn gì, lộ trình phát triển dài hạn của họ để từ đó chuẩn bị sẵn chiến lược + quy trình. Khi quy trình rõ ràng thì lúc đó mới biết nên ứng dụng công nghệ vào khâu nào và ứng dụng như thế nào…. Thật sự là ko dễ dàng
Tầm nhìn của My về việc quy trình và chuẩn hóa trong nông nghiệp rất tốt. Khả năng nhìn xa trông rộng này sẽ giúp TTC AgriS và Betrimex đáp ứng tốt hơn các yêu cầu thị trường quốc tế. 2 công ty này sẽ còn phát triển mạnh hơn hiện nay nữa vì đã xây được nền tảng quá vững vàng
Tuy không làm ngành nông nghiệp nhưng tôi rất ấn tượng về cách bạn My nhìn nhận và giải quyết các vấn đề quản lý và công nghệ. Mở mang đc rất nhiều cái hay mà mình phải suy nghĩ
Đúng rồi, làm nông nghiệp mà cứ tư duy sổ đỏ này của ai, làm sao để gom, rồi 1 mét đất vùng này 5 năm sau sẽ lên bao nhiêu ... thì sao phát triển nông nghiệp công nghệ cao được. Ấy là mượn nông nghiệp để gom đất thôi. Cảm ơn anh Khánh.
Tôi có 1 trang trại nhỏ thôi nhưng tôi đầu tư khá nhiều công sức, tiền bạc, thời gian để ra 1 quy trình bài bản và tự động hóa nhiều công đoạn. Về lâu dài cho thấy ko chỉ giảm chi phí, bớt phí phạm chất thải mà còn tăng năng suất và rau củ quả được khách hàng đón nhận tốt hơn. Tôi tin đây là hướng đi mà các doanh nông cần đầu tư và phát triển, nhất là khi công nghệ ngày càng thực tế hơn, ko mơ hồ như cách đây 5 - 10 năm
Nội dung talkdhow hay quá. Những kinh nghiệm này không chỉ quý giá cho nông nghiệp mà cho bất kỳ ngành nghề nào muốn tối ưu hóa hệ thống và nâng cao hiệu suất công việc của mình
Nội hàm là tập hợp tất cả những thuộc tính của một khái niệm. Như thế nội hàm gắn liền với một khái niệm nào đấy, tách biệt với ngữ cảnh nơi khái niệm đó xuất hiện. Cho nên không có cái gọi là nội hàm công nghệ trong thứ gì đấy ! Không nên nghĩ rằng cứ dùng chữ cho kêu, ra vẻ cao siêu, thì là cao siêu thật. Dùng sai chữ, do chủ quan, do lười biếng không tra từ điển để hiểu rõ, hiểu đúng nghĩa của chữ trước khi dùng, mà cứ nghĩ rằng cao siêu, thì thành ra rất lơ ngơ. Trong trường hợp này, nên dùng tiêu đề đơn giản dễ hiểu, thí dụ như "Vai trò, vị trí của công nghệ trong nông nghiệp xanh".
Nông nghiệp công nghệ cao không thể thiếu cho nền nông nghiệp hiện đại. Khi Ức My nhấn mạnh vào xây dựng dữ liệu gốc vững chắc trước khi áp dụng công nghệ là quan điểm đúng. Đây mới là cách tiếp cận bền vững
Tôi hoàn toàn đồng ý với quan điểm của bạn này về việc không chỉ dựa vào công nghệ mà cần phải hiểu rõ và kiểm soát từ gốc rễ. Kết hợp đúng cách và làm chủ đc công nghệ chắc chắn sẽ giúp nông nghiệp VN thay đổi chóng mặt
Cám ơn My đã chỉ ra rõ rằng câu chuyện số hóa không chỉ dừng lại ở áp dụng công nghệ mà còn là việc xây dựng nền tảng hệ thống chính xác từ đầu. Rất đáng suy ngẫm!
Bạn My hiểu rất rõ về nông nghiệp và sự cần thiết phải công nghệ nó một cách hệ thống. Công nghệ là cả 1 quá trình vĩ mô và dài lâu, ko phải mua ứng dụng về xài là xong. Cái gọi là đồng bộ hóa rất quan trọng. Ai làm mảng quản trị hoặc bộ phận innovation của tập đoàn lớn sẽ hiểu.
Thuật ngữ AI và công nghệ ngày càng phổ biến nhưng ít người nói về việc cần có nền tảng dữ liệu để tận dụng hết khả năng của chúng. Bạn My giải thích rất rõ điều này và tôi nghĩ đây là chìa khóa để chúng ta thành công khi muốn chuyển đổi số
Phải nói rằng khả năng quản lý và phân tích dữ liệu từ các công nghệ hiện đại như IoT và AI có thể giúp ích cho ra nhiều quyết định sáng suốt hơn cả kinh nghiệm của 1 người lâu năm.
Quá trình tích lũy kinh nghiệm chung quy lại cũng là thu thập, xử lý, phân tích dữ liệu để rút ra kết luận, đưa ra quyết định. Rõ ràng là con người chẳng thể nào cạnh tranh được với máy móc, về phạm vi, quy mô, cường độ, tốc độ, trong việc 'rút kinh nghiệm'.
Cảm ơn Kênh vì những chương trình thật sự hữu ích, góp ý em xin phép góp ý chút là mong chương trình cho giọng Host bà Khách mời to lên chút cho mấy phần Nhạc chuyển đoạn nhỏ lại chút chứ em nghe cho to hết cỡ để nghe giọng xong đến đoạn nhạc thì điếc tai luôn ạ!!!
Đấy cũng là một vấn đề có thể giải quyết bằng tư duy hệ thống, hành động theo quy trình. Ai cần gì, ở đâu, lúc nào, hợp đồng, giá cả, phẩm chất, đóng gói, vận chuyển, lưu trữ, bày bán, quảng cáo ... tất tần tật đều phải được phân tích tỉ mỉ để có giải pháp cụ thể chi tiết từ đầu đến cuối. Cứ làm ào ào kiểu lục bình trôi theo dòng lũ như bấy lâu nay thì còn lâu nông dân mới hết khổ.
Yes! Công nghệ là enabler thôi
Rất thích nghe buổi trò chuyện của My! You’re amazing!
“Đồng bộ hoá - chuẩn mực hoá - tiến bộ hoá - hiện đại hoá” từng bước mới tới chứ không có đũa thần nào hết 😊
KPMG rất tự hào được đóng góp 1 phần nhỏ vào quá trình này của AgriS, và cũng được học từ My rất nhiều trong dự án này 😍 Thank youuu
Người hỏi cũng rất biết cách hỏi .Người trả lời ôm hiểu rộng .Xin cảm ơn quá hay
Uyên bác, đam mê và đầy tâm huyết. Vẫn luôn ngưỡng mộ Ức My và tin tưởng rằng Ức My sẽ tiếp tục dẫn dắt TTC Agri’s và Betrimex như là những đầu tàu góp phần nâng tầm nông nghiệp Việt Nam.
Nhìn vào TTC Agri và Betrimex để thấy chuyển đổi số cho nông nghiệp không phải là chuyện xa vời nếu chúng ta có một nền tảng vững chắc
Một case study rất hữu ích cho các doanh nghiệp khác học hỏi
Những chia sẻ của cô Ức My về việc làm thế nào để công nghệ hóa một cách hiệu quả thực sự rất chất lượng. Quá nhiều thứ phải làm trước khi muốn làm chủ công nghệ. Nhưng làm được rồi sẽ thấy kết quả vô cùng xứng đáng
Thực ra chẳng có chi mới lạ cả. Thí dụ, mỗi nhà đều có cái bếp để nấu ăn. Người chủ nhà phải có tính ngăn nắp trật tự sạch sẽ, chỗ nào ra chỗ nấy, thứ gì ra thứ nấy, việc gì ra việc nấy, tất cả đều đâu ra đấy, thì cái bếp mới ngăn nắp, sạch sẽ, việc nấu nướng được thuận tiện, dễ dàng, thêm thích thú.
Chứ cứ thói ăn ở bầy hầy, luộm thuộm, thì cho dù có bỏ đống tiền ra làm tủ bếp xịn, mua đồ gia dụng đắt tiền về bày ra đó cũng chẳng cải thiện tình hình được gì mấy, chỉ tốn thêm tiền.
Một tầm nhìn xa và rất thực tế. Ủng hộ cho công ty của bạn ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn nữa
Rõ ràng là tầm nhìn của bạn này đã đưa TTC Agris đi trước một bước so với nhiều doanh nghiệp khác. Trong khi nhiều bên còn loay hoay thì công ty của bạn đã lên chiến lược gần cả chục năm trước. Đáng nể
hay quá luôn, Sếp My giỏi thiệt
Câu chuyện AgriS và Betrimex áp dụng công nghệ cao cho thấy khả năng phát triển của nông nghiệp nước ta. Đó là điều mà các doanh nghiệp nhỏ cần học hỏi và ứng dụng
Không phải ham muốn học hỏi và ứng dụng là xong đâu bạn. Ngay cả khi 2 công ty này sẵn sàng chia sẻ mô hình và hướng dẫn cụ thể. Bởi vì mỗi công ty phải biết nguồn lực của mình tới đâu và biết công nghệ phù hợp thế nào với scale của mình. Bạn My có ví dụ trong talkshow về cái ERP quản lý doanh nghiệp, bạn lướt coi lại sẽ rõ hơn
Doanh nghiệp vừa và nhỏ phải biết họ muốn gì, lộ trình phát triển dài hạn của họ để từ đó chuẩn bị sẵn chiến lược + quy trình. Khi quy trình rõ ràng thì lúc đó mới biết nên ứng dụng công nghệ vào khâu nào và ứng dụng như thế nào…. Thật sự là ko dễ dàng
Tầm nhìn của My về việc quy trình và chuẩn hóa trong nông nghiệp rất tốt. Khả năng nhìn xa trông rộng này sẽ giúp TTC AgriS và Betrimex đáp ứng tốt hơn các yêu cầu thị trường quốc tế. 2 công ty này sẽ còn phát triển mạnh hơn hiện nay nữa vì đã xây được nền tảng quá vững vàng
Tuy không làm ngành nông nghiệp nhưng tôi rất ấn tượng về cách bạn My nhìn nhận và giải quyết các vấn đề quản lý và công nghệ. Mở mang đc rất nhiều cái hay mà mình phải suy nghĩ
Đúng rồi, làm nông nghiệp mà cứ tư duy sổ đỏ này của ai, làm sao để gom, rồi 1 mét đất vùng này 5 năm sau sẽ lên bao nhiêu ... thì sao phát triển nông nghiệp công nghệ cao được. Ấy là mượn nông nghiệp để gom đất thôi. Cảm ơn anh Khánh.
Tôi có 1 trang trại nhỏ thôi nhưng tôi đầu tư khá nhiều công sức, tiền bạc, thời gian để ra 1 quy trình bài bản và tự động hóa nhiều công đoạn. Về lâu dài cho thấy ko chỉ giảm chi phí, bớt phí phạm chất thải mà còn tăng năng suất và rau củ quả được khách hàng đón nhận tốt hơn. Tôi tin đây là hướng đi mà các doanh nông cần đầu tư và phát triển, nhất là khi công nghệ ngày càng thực tế hơn, ko mơ hồ như cách đây 5 - 10 năm
Nội dung talkdhow hay quá. Những kinh nghiệm này không chỉ quý giá cho nông nghiệp mà cho bất kỳ ngành nghề nào muốn tối ưu hóa hệ thống và nâng cao hiệu suất công việc của mình
Đồng ý! Bây giờ phải làm chủ công nghệ mới hội nhập được với thế giới. Không thì chỉ tự đào thải mình hoặc lẹt đẹt đi sau
Nội hàm là tập hợp tất cả những thuộc tính của một khái niệm. Như thế nội hàm gắn liền với một khái niệm nào đấy, tách biệt với ngữ cảnh nơi khái niệm đó xuất hiện. Cho nên không có cái gọi là nội hàm công nghệ trong thứ gì đấy !
Không nên nghĩ rằng cứ dùng chữ cho kêu, ra vẻ cao siêu, thì là cao siêu thật.
Dùng sai chữ, do chủ quan, do lười biếng không tra từ điển để hiểu rõ, hiểu đúng nghĩa của chữ trước khi dùng, mà cứ nghĩ rằng cao siêu, thì thành ra rất lơ ngơ.
Trong trường hợp này, nên dùng tiêu đề đơn giản dễ hiểu, thí dụ như "Vai trò, vị trí của công nghệ trong nông nghiệp xanh".
Cảm ơn bạn!
Cám ơn bạn đã ủng hộ Vietsuccess
Nông nghiệp công nghệ cao không thể thiếu cho nền nông nghiệp hiện đại. Khi Ức My nhấn mạnh vào xây dựng dữ liệu gốc vững chắc trước khi áp dụng công nghệ là quan điểm đúng. Đây mới là cách tiếp cận bền vững
Tôi hoàn toàn đồng ý với quan điểm của bạn này về việc không chỉ dựa vào công nghệ mà cần phải hiểu rõ và kiểm soát từ gốc rễ. Kết hợp đúng cách và làm chủ đc công nghệ chắc chắn sẽ giúp nông nghiệp VN thay đổi chóng mặt
Cám ơn My đã chỉ ra rõ rằng câu chuyện số hóa không chỉ dừng lại ở áp dụng công nghệ mà còn là việc xây dựng nền tảng hệ thống chính xác từ đầu. Rất đáng suy ngẫm!
Bạn My hiểu rất rõ về nông nghiệp và sự cần thiết phải công nghệ nó một cách hệ thống. Công nghệ là cả 1 quá trình vĩ mô và dài lâu, ko phải mua ứng dụng về xài là xong. Cái gọi là đồng bộ hóa rất quan trọng. Ai làm mảng quản trị hoặc bộ phận innovation của tập đoàn lớn sẽ hiểu.
Trời ơi Chị My haywa chức chỉ Mỹ nhiều nhiều súc khoe mãi mãi xinh đẹp và Thành Thành Công
Thuật ngữ AI và công nghệ ngày càng phổ biến nhưng ít người nói về việc cần có nền tảng dữ liệu để tận dụng hết khả năng của chúng. Bạn My giải thích rất rõ điều này và tôi nghĩ đây là chìa khóa để chúng ta thành công khi muốn chuyển đổi số
1 người chị vừa có tâm vừa có tầm. Mãi iu Chị 💓
Phải nói rằng khả năng quản lý và phân tích dữ liệu từ các công nghệ hiện đại như IoT và AI có thể giúp ích cho ra nhiều quyết định sáng suốt hơn cả kinh nghiệm của 1 người lâu năm.
Quá trình tích lũy kinh nghiệm chung quy lại cũng là thu thập, xử lý, phân tích dữ liệu để rút ra kết luận, đưa ra quyết định.
Rõ ràng là con người chẳng thể nào cạnh tranh được với máy móc, về phạm vi, quy mô, cường độ, tốc độ, trong việc 'rút kinh nghiệm'.
Ngưỡng mộ chị thật sự 🎉🎉🎉
Cảm ơn Kênh vì những chương trình thật sự hữu ích, góp ý em xin phép góp ý chút là mong chương trình cho giọng Host bà Khách mời to lên chút cho mấy phần Nhạc chuyển đoạn nhỏ lại chút chứ em nghe cho to hết cỡ để nghe giọng xong đến đoạn nhạc thì điếc tai luôn ạ!!!
Làm sao để kết nối nông dân với các doanh nghiệp tiêu thụ nông sản?
Đấy cũng là một vấn đề có thể giải quyết bằng tư duy hệ thống, hành động theo quy trình. Ai cần gì, ở đâu, lúc nào, hợp đồng, giá cả, phẩm chất, đóng gói, vận chuyển, lưu trữ, bày bán, quảng cáo ... tất tần tật đều phải được phân tích tỉ mỉ để có giải pháp cụ thể chi tiết từ đầu đến cuối.
Cứ làm ào ào kiểu lục bình trôi theo dòng lũ như bấy lâu nay thì còn lâu nông dân mới hết khổ.
Một tầm nhìn xa và rất thực tế. Ủng hộ cho công ty của bạn ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn nữa