Business Insights #14| Quản trị sự thay đổi hiệu quả cho doanh nghiệp | Minh Giang,Co-founder NEWING

[@DitNg516]

Một câu nói của chị Giang rất trung thực và chính xác Những gì mình nghĩ ra những Ông lớn đã nghĩ trước mình rồi đừng bao giờ nói những câu tự sáng tạo

[@hungkieu979]

Cuộc trò chuyện quá hay

[@baochauchu5006]

Rất tuyêt ạ, cảm ơn chị Giang và host Trang nhiều nhen!!!!❤❤❤

[@nghemamoctruyen6269]

Vô cùnh biết ơn chương trình. Những thông tin chia sẻ cực kỳ hữu ích.

[@VincentTani]

Chị Giang đã chia sẻ tận tâm. Cám ơn chị rất nhiều ạ

[@hungkieu979]

Hay quá

[@LêThanhDuy-h5q]

quá hay luôn, cảm ơn chương trình

[@TuấnTạ-q9s]

Rất hay và rất thực tế trong doanh nghiệp

[@nhatkhanhnguyen2808]

Cảm ơn 2 host, rất bổ ích ạ

[@quantsn]

Thank you very much!❤

[@longlevan6042]

❤❤❤❤❤❤

[@baochauchu5006]

❤🎉❤

[@cattoc892]

😊

[@longngoa3204]

Diễn giả nhắc 2 lần định luật khếch tán, mình tìm mãi mới ra đó chỉ là lý thuyết khuếc tán về sự đổi mới cải tiến của Rogers . Lí thuyết khuếch tán đổi mới tìm kiếm lời giải thích làm thế nào và tại sao ý tưởng mới và thực nghiệm lại được chấp nhận với các mốc thời gian có khả năng lan truyền ra trong thời gian dài. Các nhà quản lý sau này mượn lý thuyết này để áp dụng chứ không phải Rogers nghiên cứu áp dụng cho lãnh đạo. Và nhóm người chiếm 16% diễn giả nói chậm đổi mới nằm trong những người lãnh đạo thì cũng không phải. Thực ra 16% đó là người cuối cùng chấp nhận một sự đổi mới, các cá nhân trong thể loại này cho thấy ít có ý kiến ​​lãnh đạo, tài chính thấp, địa vị thấp và mối quan hệ xã hội hạn hẹp.

[@cattoc892]

😊