Buena tarde, ya voy en el 4to video y me surgio una duda importante , al menos para un servidor, el PO, SM y developments son personal de la empresa que ocupara la solucion o producto? O siempre seran consultores externos especializados? La duda surje ya que en otro video mencionan que el espacio puede darlo el SM o si existe en la empresa un facilitador, por eso quisiera tener claro si este marco de trabajo siempre sera generado por una consultoria externa, si sera por personal que forma parte de la nomina, o si pueden ser ambos escenarios. Gracias.
Lo ideal es que el PO sea interno. Es decir, alguien d ela compañía que conozca el producto o solucion a desarrollar o que por lo menos de ser un producto osolucion nueva tenga conocimiento del nicho, sector o visión del mismo. Los SM en muchas empresas son internos aunque también pueden ser externos. Esto depende mucho del presupuesto de cada empresa y de su política de contratación. Lo mismo pasa con los devs hay empresas que los contratan de manera interna y en caso de necesitar un conocimiento puntual, ese lo buscan externo y otras con mayor presupuesto por lo general o los buscan externos o parte de ellos son externo. Todo esto como vez no depende del marco de trabajo per se, si no mas bien de cada compañía.
Quisiera si es posible, me recomiendes otros cursos, soy Licenciado en Administración, laboro en el area de Ingresos de una empresa comercializadora pero siempre me han apasionado los temas referentes a RH, CAPACITACIÓN, COACHING, y demas que vayan alineados a esos rubros, agradeceria si esta en tus posibilidades recomendarme otros cursos de tu propio canal o de otros canales para seguir alimentando mi conocimiento en las areas que lineas arriba te mencione, gracias.
Claro que si, en el canal tengo varios que van desde scrum, hasta equipos de alto desempeño y sobre como diseñar organizaciones bajo estructuras ágiles. Podrías ver esos y también los de un colega llamado jhonny ordolez que tiene información súper buena.
no estoy de acuerdo en que "dure lo que tenga que durar" podemos pasarnos todo el día entero en ello, por eso existe el time boxing , claro si una organización quiere hacer que dure una semana pues ya depende de cada organización.
La expresion "que dure lo que tenga que durar", va dada desde el ounto de vista de la flexibilidad qje hay que tener a la hora de que las cosas se deben hacer bien y no hacerlas por hacerlas o por cumplir un tiempo en particular. Es decir que no pasa nada si te pasas un poco del timebox recomendado por la guia si esto lleva al equipo a hacer una mejor presentación y obtener un mejor feedback por parte de clientes y/o stakeholders.ahora estoy totalmente dr acuerdo contigo que tampoco debe durar una semana o 3 o 4 horas. Gracias por ver el video y comentar.
Súper melo, Justo esta semana estaba pensando como mejorar mi review con el equipo ❤
Me alegro que el video te haya gustado y hayas podido encontrar valor en el. Gracias por comentar.
A mi me gustaría ver un ejemplo ficticio para entender mejor.
Seguro, próximamente grabaré un video mostrándole. Gracias por ver el video y comentar
Buena tarde, ya voy en el 4to video y me surgio una duda importante , al menos para un servidor, el PO, SM y developments son personal de la empresa que ocupara la solucion o producto? O siempre seran consultores externos especializados? La duda surje ya que en otro video mencionan que el espacio puede darlo el SM o si existe en la empresa un facilitador, por eso quisiera tener claro si este marco de trabajo siempre sera generado por una consultoria externa, si sera por personal que forma parte de la nomina, o si pueden ser ambos escenarios.
Gracias.
Lo ideal es que el PO sea interno. Es decir, alguien d ela compañía que conozca el producto o solucion a desarrollar o que por lo menos de ser un producto osolucion nueva tenga conocimiento del nicho, sector o visión del mismo. Los SM en muchas empresas son internos aunque también pueden ser externos. Esto depende mucho del presupuesto de cada empresa y de su política de contratación. Lo mismo pasa con los devs hay empresas que los contratan de manera interna y en caso de necesitar un conocimiento puntual, ese lo buscan externo y otras con mayor presupuesto por lo general o los buscan externos o parte de ellos son externo. Todo esto como vez no depende del marco de trabajo per se, si no mas bien de cada compañía.
@@hernanhurtadoEAC Perfecto, ya con esto se aclara totalmente mi consulta, muchas gracias¡
Quisiera si es posible, me recomiendes otros cursos, soy Licenciado en Administración, laboro en el area de Ingresos de una empresa comercializadora pero siempre me han apasionado los temas referentes a RH, CAPACITACIÓN, COACHING, y demas que vayan alineados a esos rubros, agradeceria si esta en tus posibilidades recomendarme otros cursos de tu propio canal o de otros canales para seguir alimentando mi conocimiento en las areas que lineas arriba te mencione, gracias.
Claro que si, en el canal tengo varios que van desde scrum, hasta equipos de alto desempeño y sobre como diseñar organizaciones bajo estructuras ágiles. Podrías ver esos y también los de un colega llamado jhonny ordolez que tiene información súper buena.
no estoy de acuerdo en que "dure lo que tenga que durar" podemos pasarnos todo el día entero en ello, por eso existe el time boxing , claro si una organización quiere hacer que dure una semana pues ya depende de cada organización.
La expresion "que dure lo que tenga que durar", va dada desde el ounto de vista de la flexibilidad qje hay que tener a la hora de que las cosas se deben hacer bien y no hacerlas por hacerlas o por cumplir un tiempo en particular. Es decir que no pasa nada si te pasas un poco del timebox recomendado por la guia si esto lleva al equipo a hacer una mejor presentación y obtener un mejor feedback por parte de clientes y/o stakeholders.ahora estoy totalmente dr acuerdo contigo que tampoco debe durar una semana o 3 o 4 horas. Gracias por ver el video y comentar.
@@hernanhurtadoEAC oh ya ! Si de acuerdo asi si se entendiende no ser tan estrictos