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공감함...신입때는 주어진 업무 하기도 바쁘고열심히 시키는대로 하느라 바쁜데요즘 이력서보면 다 무슨무슨 퍼센트증가, ~대비 향상, 등등 이런식으로 쓰여진게 많음..근데 신입때는 저런거를 다 기억하지도 못함ㅜㅜ성과가 있는 업무만 하는것도 아닌데말이죠
공감합니다ㅠ 이직하기 어렵네요 진짜
기술적 개선이 필요한 일감이던 비즈니스를 유지하기 위한 일감이던 “왜?” 라는 질문으로 시작해서 ”성과로 인정 받을 수 있는 해석“으로 끝내는 연습을 해야겠네요.
회의 들어가기전 최고의 선택
요즘 고민 하던 부분인데 두 분의 의견을 들을 수 있어서 좋네요. 2부가 기대 됩니다. : )
모닝 치토스와 함께 최고의 선택
최고길 출근의 선택
오전 사무실에서의 최고의 선택
저녁 밥먹을때에도 최고의선택
이런 동영상이 있어서 너무 행복합니다. 갓튜브 갓발바닥
화장실가는길 최고의 선택
오... 버그재현은 SI다닐때부터 해왔던건데, 몰랐는데, 꽤 좋은 경험을 배웠었네요!
어떤 마인드로 업무를 해야하는지 배우고 갑니다...... 전 왜 이런걸 이제서야 알았을까요?ㅠㅠ 이제라도 알아서 다행이네요
ㅋㅋㅋ CTO 의 관점이 들어가니까 좋네요. 회사에서 이력서 만드는 일만 하는 사람들 너무 싫어요
재현을 안해보는사람이 있다니... 놀랍네요
버그를 재현을 안하고 수정한다니 처음알았네요ㄷㄷ
프론트는 경력 이직을 어떻게 써야할까요? MAU에 기여한것도 아니고.. (빌드하고 cdn에 올리고 끝이니까요) 쿼리 튜닝도 애매하고 성능 최적화 해봤자 1ms 정도에 기여하고 ( 사실상 성능은 백엔드에서 개선하는게 더 효과가 크니까요 ) 애매하네요
버그 해결에 대해서 조금 많이 찔리는데 앞으로 잘하도록 하겠습니다. 감사합니다. :)
생산성이 몇% 증가했다 할때 생산성은 뭘로 측정하나요..??
❤
주니어한테 저런일을 시킨다고? ㅋㅋ
ㅌㅅ 티를 입으셨네요
공감함...신입때는 주어진 업무 하기도 바쁘고
열심히 시키는대로 하느라 바쁜데
요즘 이력서보면 다 무슨무슨 퍼센트증가, ~대비 향상, 등등 이런식으로 쓰여진게 많음..
근데 신입때는 저런거를 다 기억하지도 못함ㅜㅜ
성과가 있는 업무만 하는것도 아닌데말이죠
공감합니다ㅠ 이직하기 어렵네요 진짜
기술적 개선이 필요한 일감이던 비즈니스를 유지하기 위한 일감이던 “왜?” 라는 질문으로 시작해서 ”성과로 인정 받을 수 있는 해석“으로 끝내는 연습을 해야겠네요.
회의 들어가기전 최고의 선택
요즘 고민 하던 부분인데 두 분의 의견을 들을 수 있어서 좋네요. 2부가 기대 됩니다. : )
모닝 치토스와 함께 최고의 선택
최고길 출근의 선택
오전 사무실에서의 최고의 선택
저녁 밥먹을때에도 최고의선택
이런 동영상이 있어서 너무 행복합니다. 갓튜브 갓발바닥
화장실가는길 최고의 선택
오... 버그재현은 SI다닐때부터 해왔던건데, 몰랐는데, 꽤 좋은 경험을 배웠었네요!
어떤 마인드로 업무를 해야하는지 배우고 갑니다...... 전 왜 이런걸 이제서야 알았을까요?ㅠㅠ 이제라도 알아서 다행이네요
ㅋㅋㅋ CTO 의 관점이 들어가니까 좋네요. 회사에서 이력서 만드는 일만 하는 사람들 너무 싫어요
재현을 안해보는사람이 있다니... 놀랍네요
버그를 재현을 안하고 수정한다니 처음알았네요ㄷㄷ
프론트는 경력 이직을 어떻게 써야할까요? MAU에 기여한것도 아니고.. (빌드하고 cdn에 올리고 끝이니까요) 쿼리 튜닝도 애매하고 성능 최적화 해봤자 1ms 정도에 기여하고 ( 사실상 성능은 백엔드에서 개선하는게 더 효과가 크니까요 ) 애매하네요
버그 해결에 대해서 조금 많이 찔리는데 앞으로 잘하도록 하겠습니다. 감사합니다. :)
생산성이 몇% 증가했다 할때 생산성은 뭘로 측정하나요..??
❤
주니어한테 저런일을 시킨다고? ㅋㅋ
ㅌㅅ 티를 입으셨네요