Здравствуйте, директор, столяр, шлифовщик, маляр, монтажик, водитель, грузчик и директор детского сада в одном лице (у меня 8 детей) благодарит за ваш труд. Лайк. Подписка. Желаю успехов!
Большое спасибо. Да все верно.Свое производство 15 лет и должен сказать молодым .В это модно вписываться ,если вас самих прет от дерева и того что вы создаете ,т.е.держится это все на энтузиазме.На счет денег ,заработать не получится ,все что иногда свалится с заказа ,вы все равно вбухаете обратно ,на оборудование ,инструмент и т.д .Но самое страшное это аренда ,и она тем дороже ,чем больше перебои с заказами.Работы мало или нет ,а платить надо. И да ,работать вы будете мин.по 12 часов ,без выходных . И очень часто начинающие демпенгуют,не зная с чем могут столкнуться ,тем самым опуская ценник для всех. Еще раз спасибо и успехов в производстве!
Сердечно Благодарю за презентацию мира "подводных камней". В данный момент нахожусь на стадии запуска столярной мастерской, пока, в гараже, но амбиции на будущее нескромные) Поэтому очень счастлив, Игорь, знакомству с Вами. Моя подписка и лайки - Ваша Карма : ) Составляя по Вашей рекомендации шаблон для расчёта себестоимости, обнаружил ещё 2 пункта расходов: - заточка "ножей" (фуганок, рейсмус, диски и т. п.) - амортизация оборудования (особенно, если оно у кого-то старое или "бюджетное"). Может кому-то покажется, "копейки", но вспоминаю, как работая в столярке в найме, наш директор предпочитал, почему-то, экономить эти "копейки" и особо не спешил вовремя точить ножи и устранять траблы у станков (старых станков), что сказывалось не только на качестве / скорости работы, но также и на её "безопасности".
Запустил свое столярное производство (мебель). Работаю и параллельно слушаю вместо радио Ваши уроки. Спасибо огромное. Хочу быть в тех самых 3х %, которые преуспели в этом деле. Ещё раз спасибо!
Всё по делу и понятно в принципе. Только ни слова про износ, амортизацию оборудования. А это ох какое тоже затратное дело. А так в целом классный видос.
Хорошее видео. Жаль что не было его 3 года назад, когда начинал. Сейчас сам уже научился считать затраты. Не надо боятся поднимать ценник, тем кому надо все равно придут к вам. Правда и качество должно быть на уровне)
Спасибо за вопрос. Эта тема есть у меня в планах на 2020 год. Правда, не уверен, что она интересна многим. По количеству лайков на вашем вопросе мне будет проще понять, сделать видео вначале года или в конце.
Сухая Доска Сибири да, мне тоже интересно как оценить работу сотрудника. Боюсь недоплатить, а иногда бывает ощущение что слишком много отдаю. И не могу в середину попасть.
@@ОлегСопов-т1е Приветствую, поделюсь своей схемой. Для МО, сделка, оплата еженедельно(очень важно), ориентир 2000 в день(6 часов работы/8 часовой р/д), каждое изделие оценено по человеко-часам.
Всё четко и грамотно. Сам занимаюсь производством мебели, примерно к такому подсчету пришел лет через пять. Жаль, что раньше с вами не познакомился. Я такую схему и к жизни применяю, очень помогает. Бизнес это всегда подсчеты, иначе не заработаешь.
Познавательно! Сам занимаюсь мебельным производством на заказ, у нас перечень расходов в сибестоимости, за счёт более сложной специфики производства больше. Многие расчеты производятся исходя из конкретного заказа и это приходится постоянно учитывать. По видео со всем согласен( про туалетку улыбнуло:), кое чему научился, спасибо!
Отличное видео, просто супер, молодец мужик доходчиво обьяснил. Только начинающие предпрениматели ничего полезного из этого не вынесут, все что Вы рассказали могут понять только те кто уже хапанул горя. С расчетами в производстве однотипной продукции все понятно и вопросов впринципе не должно вызывать, а вот с нестандартом все гораздо сложнее там каждый саморез не посчитаешь, поэтому для себя вывел формулу - цена материалла умноженная на пять. Там и зп и аренда и прибыль. Очень важен момент реализации и фактор везения.
@@ВасилийТолпекин Василий, а как бы посчитали по вашей формуле дверной блок из необрезной сосны 20000 руб./м3 и такой же блок из обрезного дуба за 100000 руб./м3?
Снимите видео для начинающих про то, что нужно оставаться человеком в случае про...бов, провалов и не удач, а то в наше время самая распространенная бизнес модель - кидай работяг и заказчиков и будут бабки.
Молодец :)))..... опыта такого хоть фурами грузи.....прошел через многое за 30 лет работы в торговле и несколько лет сопутствующего производства дверей и столярки :))))).....все правильно рассказали.....сам могу ещё много добавить :))).....у меня например все делали китайцы в Китае, а я решил на каком то этапе организовать производство одних дверей только на месте...причем только межкомнатных......входные с Китая дешёвых и шасси для дорогих с Диерре с Италии.....а накладки под межкомнатные......скорее для удовольствия чем зарабатывать получилось :)))))
Здравствуйте, спасибо за то что разъяснили несколько моментов, но считать ли в ценник станки и оборудование? они ведь тоже имеют ограниченный ресурс, и если считать то сколько? 1% от стоимости станка?
Здравствуйте! Пожалуйста. Рад, что видео оказалось для вас полезным. По поводу амортизации станков почитайте мой пост ВКонтакте и обязательно комментарии к нему: vk.com/wall-211164603_1884
По первой графе вопросов нет, расчет правильный, а вот по второй директора сразу выгоняют вместе с начальником цеха. Вообще все правильно сказано, однозначно лайк.
Спасибо! Отличный мотивирующий комментарий! Последние полгода ничего не записывал. Как раз из-за отсутствия мотивации. Не мог понять, нужно оно кому-то или в холостую гоняю. Сейчас чаша весов склоняется к тому, что надо продолжать :-)
@@stradymov Это как вопрос - где взять мотивацию для работы и кому она нужна: заказчику или производителю? Мотивация бывает внутренняя - желание реализовать себя и внешняя- когда хочется повторить увиденное! Ну и материальная составляющая мотивирует конечно:) Так и продукт - приносит удовлетворение мастеру (радость от процесса и конечного результата) и нужен покупателю утилитарно или деньги потратить хочет :) Таким образом ваше видео мне было очень полезно!
Основное и самое главное, это СОБАКИ. Мы в ответе за тех кого приручили. А если серьёзно, разложил всё по полочкам и объяснил доступным языком. Выгодно заниматься любым делом,если есть сбыт и спрос на тот или иной товар. И заниматься с энтузиазмом, оптимизмом и делать на совесть, а не с помощью говна,палок и соплей строить самолёт, как многие делают.
как раз сейчас думаю над ценой и себестоимостью изделий, черчу, считаю, но пока не начинаю. До этого держала цех по производству мягкой мебели и тяжело было конкурировать с другими цехами, у меня себестоимость получалась выше, чем продажная у других. Да клиенты были довольны, что диваны долго служили и ткани и фурнитура турецкая, но я закрыла цех. Когда я начала продавать мебельные ткани и ездить по цехам, я увидела почему у них такая низкая цена %-/. А за качественные изделия надо брать хорошие деньги, чтобы было на что развиваться.
И вам спасибо за проявленный интерес :) "На разгильдяйство" - есть у нас такая статья расходов в себестоимости. Вот там ремонт и сидит :) Чем, например, отличается статья "Заточка ножей и фрез" от "Ремонт оборудования"? Тем, что ты точно знаешь, когда железо нужно отвозить в заточку. То есть ты можешь реально рассчитать стоимость заточки инструмента в одной двери. А ремонт - это вещь сюрпризная. Его может и пару лет не быть, а может и 2 месяца подряд. Поэтому, мы включаем в себестоимость чисто символически. Размышляя так: хватит на ремонт тех денег, что у нас в себестоимости - хорошо. Не хватит - из раздела "Прибыль" займём. С покупкой нового оборудования аналогично. Это происходит крайне редко. Не вижу смысла включать это в себестоимость. Если прижмёт купить что-то новое и очень нужное, то, пожалуйста, из прибыли. Потому как, если в себестоимость включать всё, что только можно (даже планируемое обновление техники и оборудования), то может случиться, что цена в итоге перевалит за все мыслимые границы. И даже супер-мега-продавец может не справиться с задачей продать такой товар. Всё-таки мы трудимся в условиях рынка, и нельзя игнорировать эту данность. Кстати, два дня назад видео выложил: "По какой цене продавать?", если не видели, посмотрите: ua-cam.com/video/gtjcMLbwySM/v-deo.html
первый раз видео просмотрел от корки до корки. так как вы все верно говорите. сейчас тоже сижу у разбитого корыта и думаю а выгодно ли? такие риски в столярке это просто кашмар. сегодня есть клиент завтра нет. одному понравился цвет другому нет. попадешь в тон или нет. сломается заготовка во время обработки или вовремя покраски или нет?! купят или нет. это просто ужас.
Рисков, на самом деле, в любом бизнесе хватает. Только не все могут, а ещё вероятней, не все хотят их считать. Скорее всего, чтобы мечту свою на корню не зарубить. Думают, что их это не коснется. Поэтому 90% вновь открывшихся бизнесов умирают в первый же год.
Про "выгодно ли?" я уже снял ролик. Даже выложил сегодня. Но удалил. Картинка меня расстроила. Хотя со звуков вроде всё норм. Одно подтянул, другое разболталось. Прям как в столярке :-)
Извиняюсь .. был не внимателен ... теперь знаю как к вам обращаться .. Игорь я посмотрел тему: Выгодна ли столярка и сколько на ней можно заработать ... многие вопросы отпали очень доходчива и понятно ...
Верно. А покупка станков - это плюсом к амортизации? Как будете считать сколько закладывать на амортизацию и покупку станков? Если цена получится по итогу неподъёмной, что будете делать? Уберёте амортизацию или расходы на рекламу?
Можете привести конкретный пример расчёта? Например, у вас есть строение, есть станки в нём, и вы делаете эксклюзив. Какую сумму вы будете закладывать в себестоимость на амортизацию строения и станков? И если это не эксклюзив, то почему у вас исчезает строка "амортизация"?
Игорь, Посчитать затраты пиломатериалов не сложно, а вот мелкие траты всякие не могу точно высчитать. Например шлифовка, как определить норму оплаты труда, и ,особенно, расход материала? Слышал есть какие то стандарты по расходу шлив. бумаги на квадратный метр, но по факту так и не нашел и до сих пор от балды считаю. Может быть вы бы подсказали как правильней такое считать? или если есть какие то нормы, то подскажите где их найти? И давайте уже наберём 1000 лайков, интересно же подущать как торговать выше рынка
Забудьте про нормы и не ищите их. Замеряйте практикой. Например, засеките, сколько шлифленты у вас ушло за месяц. Далее, считайте, что вы за этот месяц изготовили. Переведите все изделия в м2 (метры квадратные). Высчитайте потом, сколько уходит ленты на 1 м2. А когда будете считать себестоимость любого изделия уже пользуйтесь полученной цифрой. Это и будет ваша норма. У каждого она своя. У нас например 4 этапа шлифовки разным зерном. И что я должен на чью то норму ориентироваться? Я буду считать в себестоимость то, что трачу я. Зарплату за операцию или за изготовление изделия целиком считайте исходя из критерия время-деньги. P.S. Как торговать выше рынка я говорил в ролике "По какой цене продавать...?". Вот он: ua-cam.com/video/gtjcMLbwySM/v-deo.html 1000 лайков надо набрать ему. И я начну снимать серию видео на эту тему.
Великолепная статья написанная кровью опыта и ошибок..Респект автору.Прошу у автора разрешения добавить несколько важных в моём мнение пунктов себестоимости .... 1 .Амортизация оборудования.плюс механник по обслуживанию оборудования.Плюс обновление производственной базы. 2. Попадосы налоговые.(где то что то не вовремя оплатили...отчитались...ну и прочие проверки. 3. возврат части изделий(брак..капризные клиенты..) 4.Воровство.(потаскунство на производстве) и брак от безалаберности работника. примерно плюс три процента к себестоимости продукта.
А так же интересно мнение по увеличению производственных мощностей за счёт более технологичного оборудования...чпу.кадры у нас больное место.как решаете вопрос окраски?
Как я понимаю для определения средней рентабельности нужно знать на какую сумму по себестоимости вы производитете разного товара в месяц среднем и каким то образом пропорционально включить в стоимость каждого отдельного товара.
Наконец нашел более менее адекватное видео, автору спасибо. Но нет практически самого главного, а именно расходы на оборудование, амортизация так сказать, притом что как я считаю тот или иной станок не может работать просто так на свою амортизацию. Хателось бы деталей ))) Фуговка, фрезеровка, разметка, конструирование, расходники и всякое тако
Спасибо! Рад, что видео оказалось полезным :) Вопрос вам. Допустим, мы собрались с духом и смогли по всем правилам и нормам бухгалтерии рассчитать амортизационные отчисления для всех наших станков. Получилась какая-то сумма. Пусть это будет 2000 руб. на одно изделие. Мы добавили её в расчёт строку "амортизация". Себестоимость изделия вырастит на 2000 руб. Скажите: 1. Вы поднимите цену на 2000? 2. Вы будете ежемесячно откладывать с каждого изделия 2000 руб. в неприкосновенную копилку и ждать пока накопите на новые станки?
@@stradymov Спасибо за ответ. Конечно буду отчислять и закладывать это в стоимость, иначе это утопия. Я считаю правильным вкидывать в цену конечного продукта все что может быть вкинуто. Честно признаюсь, я ищу цифры ))) а именно цены на базовые услуги фуговка, раскрой, 3д или фигурная обработка массива. Общем все в деталях даже без участия оператора
Подскажите, куда списывается остаток (не задействованная площадь листа), т.е. то, что уже нельзя использовать в дальнейшем производстве? Как это учитывается в себестоимости?
@@drovosekwood в контексте бухгалтерского - это к бухгалтеру. Я вам с точки зрения человека, который вкладывает свои деньги, т.е. управленческого варианта. То, что нельзя использовать в дальнейшем, выбрасывается на помойку. В себестоимость изделия закладывается стоимость всего листа.
@@stradymov В нашем случае из одного мебельного щита можно вырезать несколько штук изделий, правильно ли я понимаю, что фактически мы должны исходить не из площади, которой 1 изделие занимает на одном листе и соразмерно этой площади обозначать стоимость по сырью, а должны разделить стоимость всего щита между количеством, которое фактически мы можем вырезать?
моё почтение.. благодарю за Ваши видио уроки очень интересные и поучительные .., вопросов тоже валом ... но очень хотелось бы знать как к Вам обращаться ...
Можно в дополнительных затратах еще указать утилизацию отходов. Остаются ведь всевозможные обрезки,опилки,стружка соответственно,это нужно вывозить,нанимать машину или гсм расчитывать если автомобиль имеется. Хорошо если обрезки продать можно, еще и в + пойдет дополнительная копейка, перекроет еду собакам и сотрудникам чай,сахар.
Здравствуйте! Отличное видео, большое спасибо. Один вопрос, как высчитать материал, если пилю его сам из валежника, так же после опила ЖУ остаются хорошие пеньки, распускаю бензопилой, делаю разделочные доски например.. Как высчитать ее себистоимость, на таком мелком этапе?
Здравствуйте! Считаете все затраты: бензин, чтобы доехать до валежника и обратно, бензин в пиле, ваше время (в рублях), новая цепь, заточка и т.д. всё сложили - получилась какая-то сумма. Например, 10000 руб. Из этого валежника у вас получилось, например, 2 стола, 4 стула и 10 разделочных досок. Разделите 10000 руб. пропорционально на готовые изделия. Так узнаете, какая доля в общей себестоимости приходится на лесоматериал.
Оплата труда - это отдельная строка в себестоимости. А материал - отдельная. Приведу пример: сегодня я съел свои яблоки, которые сам купил в магазине. А завтра - яблоки, которыми меня угостили. Как вы думаете, для моего желудка есть разница, какие именно ему яблоки предстоит переработать? Будет ли он халтурить на подаренных яблоках? 🙂 Поэтому, какая разница на каких вы материалах работаете? Объём работы и её характер от этого не изменится. Следовательно и оплата не должна измениться. От материала (ваш / чужой) может измениться только себестоимость и цена.
Считал, что конкурировать с заводами в выпуске серийной продукции невозможно. Чисто даже по цене. В чем Ваш секрет? Цена, качество? Если не затруднит, то немного ваших цифр по стоимости полотен, доборов, установки. Спасибо.
По ценам можете на сайте для примера посмотреть: альтернатива-италии.рф Про конкуренцию и секреты буду снимать. В рамках коммента сложно ответить коротко.
Даже вот по этой ссылке идите. Сами можете и не найти. Там вся методика расчёта рассказана: xn----7sbaabjtzdba0aiu8b4aef2p.xn--p1ai/pamyatka-po-dveryam
У нас на производстве есть счётчик. Например, за месяц от намотал 10 000 кВт. За этот месяц мы изготовили 100 дверей. На одну дверь получается - 100 кВт. Умножаем на стоимость 1 кВт электроэнергии (у нас сейчас 7 руб.) Получаем 700 руб. То есть в себестоимости одной двери сидит электроэнергия в размере семьсот рублей.
Очень интересно и познавательно, спасибо, признаюсь не читал весь чат возможно повторюсь, вопрос, а чем может отличаться цена уличной двери и межкомнатной? Я имею в виду зарплата столяр поднимется и как вот эти моменты регулировать, допустим межкомнатная дверь 4200 +1500, уличная? Скамья в сад? Самому выставлять? Спасибо ещё раз.
@@stradymovНу я начать хочу, ещё вот только понять хочу, как правильно продать свой товар, и объяснить цену заказчику. Просто я в принципе вроде понял, вопрос о зарплате столяр и маляра вот как её формировать за разную работу не чисто за изготовление двери, а например за изготовление скамьи, гаражных деревянных ворот и т. д.
Придерживайтесь принципа: время - деньги. Например, профессионализм вашего столяра позволяет ему изготовить 10 межкомнатных дверей в месяц. За каждую дверь он получит от вас 4200. Итого: за месяц его ЗП будет 42000 руб. Возьмём эту цифру за эталон (точку отсчёта). Дальше. В следующий месяц вы не взяли заказы на двери, а взяли на скамейки. Вопрос: сколько скамеек сможет сделать ваш столяр за 1 месяц, если бы он делал только скамейки? Возьмём, к примеру, 30 штук. Тогда, чтобы ему за месяц заработать нашу эталонную цифру 42000 руб., вы должны платить ему 1400 руб. за 1 шт. Надеюсь, тут понятно. Но! Допустим, что рыночная цена на скамейки в вашем регионе 2800 руб./шт. И вы видите, что из этой суммы 50% вам нужно отдать только на ЗП столяру. Это сильно жирно. Какой выход тогда? 1. Уметь продавать условные скамейки выше средней рыночной цены; 2. Найти столяра, который будет готов работать за меньшие деньги, изготавливая также 30 шт., при том же качестве. 3. Найти столяра, который за месяц будет изготавливать (условно) 60 шт. скамеек за 700 руб./шт. И конце месяца вы ему заплатите искомые 42000 руб. Если ни один из пунктов вам не подвластен, то ну их нафиг эти скамейки. И ещё. Если столяр хочет зарабатывать в месяц 42000, но может изготовить только 5 дверей или 15 скамеек, то ну нафиг такого столяра. Надеюсь, принцип понятен?
@@stradymov Здравствуйте я посмотрел ваши видео, о формировании себестоимости и немного не допонял. Ваша формула классная и сходится с рынком, но у меня вопрос. Вот себестоимость товара состоит из: 1. Материал 2. З/п столяра и маляра 3. Прибыль, выраженная в процентах в зависимости от моей совести) и мне вот непонятен этот термин прибыль, как объяснить заказчику откуда она берётся те или иные проценты?
@@stradymov смотрите я вот сейчас просчитал себестоимость одного стола, Прямые затраты 8230 р Косвенные 66500 В месяц заказов на такой стол 3 шт, 66500 ÷ 3 = 22 166 Затем 22 166 + 8230 = 30 396 это себестоимость стола что-ли?? В то время как у нас в городе цена на стол подобный 15 000 - 17 000 р. Это получается таких столов я как минимум 10 шт должен изготовить чтоб хоть чуть чуть заработать так? Если нет большого спроса на такой стол значит он вообще невогодный так? Что делать? Переходить на более дорогие вещи такие как лестницы? Это я спрашиваю к тому что делать мелкие заказы ИЗ СОСНЫ , такие как детскую мебель, столы, стулья, кровати, это мы сейчас делаем именно это, НЕВЫГОДНО? Я надеюсь мой вопрос понятен. Заране спасибо)
@@ПавелБалахонцев-г7ъ только что увидел ваш вопрос. Не могу понять, почему уведомления приходят не на все комменты? 🤔 К вопросу. Вы всё правильно посчитали. Косвенные затраты - это всегда сюрприз. Их многие не считают, поэтому быстро вылетают в трубу. И даже не понимают почему. Выхода у вас здесь действительно три: 1. Снижать косвенные, путем увеличения объёма или убрать не нужные статьи (например, уволить дворника) 🤔 2. Повышать цену (это не ваш вариант). 3. Забыть про столы. Если вариант 3, то это может повторяться бесконечно. Думайте, как увеличивать объёмы. Это самый верный путь. Не важно столы это или двери.
У нас что-то типа тарифной сетки (расценки). Есть, например, дверной блок в стиле Барокко. На него выведена расценка - 4200. То есть столяр изготовив эту дверь получит 4200, маляр, покрасив - 1500. Есть двери более сложные, там свой коэффициент, если покраска более сложная - там свой. В любом случае, все нестандарты (размер, цвет, форма и т.д.), которые усложняют продукт и за которые клиент доплачивает сверху базовой цены, все эти нестандарты доплачиваются и столяру / маляру за сложность. Мы двери считаем как одно изделие, поэтому 4200 за одно изделие. Кто-то считает в м2 ( метрах квадратных) - у них свои цифры.
Сухая Доска Сибири спасибо за ответ! Стало немного понятней - в расчете применяете коэффициенты. Я же, изначально подумал, что 4200 и 1500 складывается из времени выполнения работы. Осталось разобраться, что за коэффициенты. Можно с вами проконсультироваться на какой-то другой площадке или мессенджере?
Верно подметили. Амортизацию оборудования нужно обязательно учитывать. Поделитесь, вы как её учитываете? Например, купили фрезерный станок б/у из советского чугуна за 100 000 руб. Какую сумму будете закладывать в себестоимость продукции?
Советские чугунные фрезеры это надежный и долговечные станки, которые без проблем работают десятки лет. Здесь можно было бы учитывать количество продукции, которую фрезер может изготовить и ее стартовую стоимость, но гораздо важнее учитывать затраты на покупку и переточку фрез. И вообще стоимость оборудования надо обязательно учитывать, это основная часть вложений для старта произволства.
@@stradymov Порекамендуйте пожалуйста. Как лучше всего начинать свой бизнес, своё производство? Одному всё самому делать очень сложно. Нанимать сразу сотрудников очень дорого. Где взять деньги на начальной стадии? И возможно вообще начать бизнес устраивая специалистов не зная хорошо всю кухню изнутри?
@@Интересное-й9б Скажите, пожалуйста, что вы собрались производить? В каких объёмах? Кто у вас будет это покупать? Как вы будете это продавать? Сколько вам нужно денег на начальном этапе? Каких именно знаний вам не хватает о "кухне изнутри"?
В частном бизнесе директор, считай хозяин кормит столяров и маляров, он им даёт возможность заработать, а кто как вы не хочет кого то кормить то идёт и работает сам на себя. И такой человек называется самозанятый. Не все могут работать сами на себя, это надо другое мышление иметь. Многим легче на хозяина работать за гарантированную зарплату. Не путайте бизнес с госмонополиями которые сидят на природных ресурсах.
Спасибо разжевали не плохо ,но реальность совсем другая все упирается в покупательский спрос Доходы населения падают котострофически ,с такими расчетами производству не выжать---факт одиночки еще может продержуться
@@stradymov Это так и не так. Я общаюсь с итальянскими мастерами и они рассказывают - сегодня мебельный цех: работают 3-4 человека, а недавно ещё 60 человек было. Нет заказов. Это при честной конкуренции, а у нас госзакупки расписаны по своим. Наше дело работать- стулья всегда нужны. Не всегда удастся икру есть и на Майями отдыхать :)
Новые приходят с низкими ценами и этим на самом деле рвут рынок, копая себе же яму. А топят себя и других по неграмотности, не включая в расходы зарплату за себя как столяра, никто же не учил их менеджменту по стандартам ИСО )
В итоге мы приходим к выводу, что получают деньги всякие Яндекс директа, а все на них работают! Если посмотрите на остальное, то все пункты это труд, кроме рекламы, это воздух. Вопрос выгодно ли заниматься столяркой, для тех, кто зарабатывает на рекламе - да
Это посчитано. У нас за костями ходит завхоз. Пешком на соседнюю базу. Завхоз сидит на окладе. Это одна из его обязанностей. ЗП завхоза мы включаем в себестоимость.
В видео указаны затраты в конкретном бизнесе плюс себестоимость, потому что даже в прямых затратах не все пункты включаются в себестоимость, я уж не говорю про прочие, одни собаки чего стоят! По факту это не себестоимость, а производственные затраты.
@@stradymov Оплачивает собственник. В себестоимость входят только затраты Необходимые для производства двери. Собаки, места для еды и отдыха это уже желание собственника и их можно раздуть до бесконечности, один мой знакомый так просрал свой бизнес! Бизнес уществует для зарабатывания денег и люди в нем то же оборудование! Впрочем этот подход типично западный, но он сильно экономит на издержках!
@@hohlovevgeny5048Хорошо. Пусть платит собственник. Вопрос в том, где собственник будет брать деньги на затраты, которые прямо в производстве дверей не участвуют, но без них не обойтись? Сюда же: собаки, сторожа, вода, уборщица и т.д. Где брать на них деньги, если имеешь только производство дверей?
@@stradymov прямые затраты плюс налоги это себестоимость, остальное прибыль из этой прибыли можно формировать фонд развития, там новые инструменты и станки, организация столовой, собаки и все собственные хотелки, на что денег хватит, еще нужен мобильные резервный фонд, например если заказчик потребует деньги назад. я говорю не о сумме замороженной, а о деньгах, которые легко вынуть и обналичить, без вреда для основного производства. Так же, как и полезно иметь проверенную фирму, которой можно отдать заказ на аутсорсинг имея только небольшую маржу, я имею ввиду заказ, который фирма не может проглотить сама!
@@hohlovevgeny5048 это всё теория. Как должно быть в идеале: один фонд, другой фонд... Я же говорю, как дела обстоят на практике в столярке. Попробую ещё упростить. Если у вас есть собаки, то вы должны затраты на довольствие включить в себестоимость той продукции, которую производите. Разумеется, себестоимость с собаками будет выше, чем без них. Поэтому, чтобы уложиться в принятую отпускную цену, по которой вы уже умеете продавать, нужно умерить свои аппетиты и снизить наценку. Прибыль будет меньше. Чтобы сохранить прибыль на привычном уровне, нужно либо поднимать цену, либо избавляться от собак. Поднимать цену для многих всегда страшно. Поэтому они отдают свой кусок, т.е. согласны работать дальше за меньшую прибыль. Когда "собак" становится всё больше и больше, при тех же ценах прибыль всё меньше и меньше. В итоге люди уходят в минус. И раззоряются. Вывод - не можете продавать дорого, не можете без проблем повышать цены - не заводите "собак".
А еще затраты на корпоративы, на здоровье сотрудников? Если серьезнее, то зарплаты столяров сколько? 30-50? Это же жесть, понимая насколько это должна быть квалифицированная работа. Если примитивные операции, то нужно автоматизировать. А так кто и идёт... Создали такие цифры то, что недостаточно ценят клиенты в таких городах изделия из дерева. Все хотят получить массив по цене типа Икеа, но мало кто также считал сколько нужно вложить в производство для этого. Для этого нужен объём, которого, к сожалению, нет.
Не-не. Корпоративы давайте из чистой прибыли ;-) Мы же не Газпром, чтобы бухать за счёт налогоплательщиков и клиентов :) Труд учителя и врача - не менее почётен. И квалификация должна быть на уровне. Тем не менее, не каждый из них и до средней зарплаты столяра дотягивает. Врачи и учителя живут в достатке только те, у кого есть частная практика. Думаю, что большинство людей ценят дерево. Но их уровень дохода не позволяет им ценить изделия из массива так, как бы этого хотелось нам - производителям.
0.3 м.куб на дверь!! Это какой доски?? 6м.×15см×5см? В кубе такой доски 22 шт. Семь досок на дверь? Это что за дверь такая?? В какую крепость такие двери?
Речь о необрезной доске. И это не руководство к действию, сколько доски вам использовать на дверь, а расчет себестоимости. Причём, реальный. Чтобы вам не пролететь и не уйти в минуса, когда вы будете цену за товар назначать. А ещё, вдруг, демпинговать надумаете ;-)
обрезного материала на дверь идет 0,15 куба в чистую, сюда добавь сучки , обрезки и прочую матьню получается 0,2 куба, если считать в необрезном материале это 0,25-0,3 куба в зависимости от качества доски, все в принципе чел правильно считает с небольшим припуском вверх, а как по другому
Привет, Дмитрий! Да уж, мне этих бедных собак до сих пор припоминают. Но я тоже в долгу не остаюсь. Вот свежее видео: ua-cam.com/video/GyVbmzsJf_o/v-deo.html
предсказания в печенье.) Математику в школе ни кто не учил?)) Какой нах уплотнитель и силикон на межкомнатные двери, только на плохие!!! В столярке в себестоимость забит и будуший отдых на Малдивах. ни кто не может объяснить почему бля так дорого??
вроде все нормально , вот только нахлебников бесполезных дахрена развел, лучше пару столяров добавить вместо мастеров , завхозов, бухгалтеров эти работы можно и самому потянуть , собаки вообще самое бесполезное , что было у нас на участке, есть камеры и сигналка потребляют в разы меньше собак
болтал, болтал и в конце сдулся. Сначала подумай о том что ты вообще хотел сказать, а потом говори. И уважай покупателей, подбирай слова. Чувак - это баран без яиц )) Извини за критику, но так я увидел эту инфу, хотя столярка мне вообще не нужна, да и вообще, я думаю, чтобы делать хороший бизнес, надо не считать себестоимость (не упираться в это), а в первую очередь организовать заказы. Себестоимость сама по себе упадет, улучшением опыта, подбором поставщиков и т.п., изначально это не просчитать. В общем, увеличивай доход, уменьшай расход, но в первую очередь думай как увеличить доход. Расходы всегда успеешь подрезать.
Ты заблуждаешься. Считать надо именно до открытия и до запуска. Считать даже в большую сторону, а после теста резать расходы где можно. Организуешь ты заказы, продашь в минус не считая ничего и че это за бизнес?
Сдвину бизнес с мёртвой точки за 90 дней - это моё обещание предпринимателям. Подробнее: t.me/igor_stradymov/187
Человек вам показал готовый скелет экономики бизнес плана у кого есть мозг воспользуются и не только в столярке спасибо за урок
И вам спасибо 🙏
Здравствуйте, директор, столяр, шлифовщик, маляр, монтажик, водитель, грузчик и директор детского сада в одном лице (у меня 8 детей) благодарит за ваш труд. Лайк. Подписка. Желаю успехов!
Спасибо, Виталий 🙏 Надеюсь, смогу быть полезным 🙂✊
Спасибо!
Большое спасибо.
Да все верно.Свое производство 15 лет и должен сказать молодым .В это модно вписываться ,если вас самих прет от дерева и того что вы создаете ,т.е.держится это все на энтузиазме.На счет денег ,заработать не получится ,все что иногда свалится с заказа ,вы все равно вбухаете обратно ,на оборудование ,инструмент и т.д .Но самое страшное это аренда ,и она тем дороже ,чем больше перебои с заказами.Работы мало или нет ,а платить надо.
И да ,работать вы будете мин.по 12 часов ,без выходных .
И очень часто начинающие демпенгуют,не зная с чем могут столкнуться ,тем самым опуская ценник для всех.
Еще раз спасибо и успехов в производстве!
И вам спасибо за столь развернутый комментарий. Сразу видно, что опыт за плечами немалый :-)
Сердечно Благодарю за презентацию мира "подводных камней".
В данный момент нахожусь на стадии запуска столярной мастерской, пока, в гараже, но амбиции на будущее нескромные)
Поэтому очень счастлив, Игорь, знакомству с Вами. Моя подписка и лайки - Ваша Карма : )
Составляя по Вашей рекомендации шаблон для расчёта себестоимости, обнаружил ещё 2 пункта расходов:
- заточка "ножей" (фуганок, рейсмус, диски и т. п.)
- амортизация оборудования (особенно, если оно у кого-то старое или "бюджетное").
Может кому-то покажется, "копейки", но вспоминаю, как работая в столярке в найме, наш директор предпочитал, почему-то, экономить эти "копейки" и особо не спешил вовремя точить ножи и устранять траблы у станков (старых станков), что сказывалось не только на качестве / скорости работы, но также и на её "безопасности".
Запустил свое столярное производство (мебель). Работаю и параллельно слушаю вместо радио Ваши уроки. Спасибо огромное. Хочу быть в тех самых 3х %, которые преуспели в этом деле. Ещё раз спасибо!
Рад быть полезным! Успехов вам!
Все верно. Чтобы рассчитывать на доходы, нужно знать свои расходы.
Всё по делу и понятно в принципе. Только ни слова про износ, амортизацию оборудования. А это ох какое тоже затратное дело. А так в целом классный видос.
Спасибо за отзыв, Сергей!
Огромное спасибо Игорь. Всё очень понятно, чётко и грамотно. 👍👍👍 Супер.
Спасибо, за оценку Николай!
Хорошее видео. Жаль что не было его 3 года назад, когда начинал. Сейчас сам уже научился считать затраты. Не надо боятся поднимать ценник, тем кому надо все равно придут к вам. Правда и качество должно быть на уровне)
Спасибо за отзыв. Всё верно говорите.
Чётко говорит, и понятно!!!Всё по сути!!!Лайк;)))
по каким критериям и схемам считается зп рабочим и врезкам замков ? отчего она складывается где смотреть эти расчёты и схемы ?
Спасибо за вопрос. Эта тема есть у меня в планах на 2020 год. Правда, не уверен, что она интересна многим. По количеству лайков на вашем вопросе мне будет проще понять, сделать видео вначале года или в конце.
@@stradymov Сделайте если не сложно, по тому как непонятно как не переоценивать и недооценивать работников .
Сухая Доска Сибири да, мне тоже интересно как оценить работу сотрудника. Боюсь недоплатить, а иногда бывает ощущение что слишком много отдаю. И не могу в середину попасть.
@@ОлегСопов-т1е вот-вот
@@ОлегСопов-т1е Приветствую, поделюсь своей схемой. Для МО, сделка, оплата еженедельно(очень важно), ориентир 2000 в день(6 часов работы/8 часовой р/д), каждое изделие оценено по человеко-часам.
Очень грамотный подход управленца. К сожалению таких не много...
Всё четко и грамотно. Сам занимаюсь производством мебели, примерно к такому подсчету пришел лет через пять. Жаль, что раньше с вами не познакомился. Я такую схему и к жизни применяю, очень помогает. Бизнес это всегда подсчеты, иначе не заработаешь.
Спасибо, что заценили 🙂👍
Я прям как на уроке экономики посидел! Всё очень чётко и грамотно расписано! С меня подписка однозначно
Спасибо 👍
все правильно. Бизнес - это счетность всего!
Познавательно! Сам занимаюсь мебельным производством на заказ, у нас перечень расходов в сибестоимости, за счёт более сложной специфики производства больше. Многие расчеты производятся исходя из конкретного заказа и это приходится постоянно учитывать. По видео со всем согласен( про туалетку улыбнуло:), кое чему научился, спасибо!
🙏
Отличное видео, просто супер, молодец мужик доходчиво обьяснил. Только начинающие предпрениматели ничего полезного из этого не вынесут, все что Вы рассказали могут понять только те кто уже хапанул горя. С расчетами в производстве однотипной продукции все понятно и вопросов впринципе не должно вызывать, а вот с нестандартом все гораздо сложнее там каждый саморез не посчитаешь, поэтому для себя вывел формулу - цена материалла умноженная на пять. Там и зп и аренда и прибыль. Очень важен момент реализации и фактор везения.
Спасибо, Василий! Скажите, стоимость какого материала вы умножаете на 5?
@@stradymov допустим шпонированная фальш балка - мдф+шпон+клей * 5 = справедливая цена, или ступени со шпоном 5мм - основа(фанера) + шпон 5мм + подбой массив * 5 = справедливая цена.
При таком расчете учитываютя и обрезки и про.....бы при расчете.
@@ВасилийТолпекин Василий, а как бы посчитали по вашей формуле дверной блок из необрезной сосны 20000 руб./м3 и такой же блок из обрезного дуба за 100000 руб./м3?
Снимите видео для начинающих про то, что нужно оставаться человеком в случае про...бов, провалов и не удач, а то в наше время самая распространенная бизнес модель - кидай работяг и заказчиков и будут бабки.
@@ВасилийТолпекин хорошая идея 👍 Спасибо 🙂
Приветствую! Благодарю, очень интересно и познавательно. Лет двадцать назад так бы мне кто разжевал! )
Здравствуйте! Спасибо, рад, что пошло на пользу :)
спасибо за ваши видео, Игорь. очень доходчиво :)
И вам спасибо за отклик. Вдохновляет продолжать :)
Молодец :)))..... опыта такого хоть фурами грузи.....прошел через многое за 30 лет работы в торговле и несколько лет сопутствующего производства дверей и столярки :))))).....все правильно рассказали.....сам могу ещё много добавить :))).....у меня например все делали китайцы в Китае, а я решил на каком то этапе организовать производство одних дверей только на месте...причем только межкомнатных......входные с Китая дешёвых и шасси для дорогих с Диерре с Италии.....а накладки под межкомнатные......скорее для удовольствия чем зарабатывать получилось :)))))
Здравствуйте, спасибо за то что разъяснили несколько моментов, но считать ли в ценник станки и оборудование? они ведь тоже имеют ограниченный ресурс, и если считать то сколько? 1% от стоимости станка?
Здравствуйте! Пожалуйста. Рад, что видео оказалось для вас полезным. По поводу амортизации станков почитайте мой пост ВКонтакте и обязательно комментарии к нему: vk.com/wall-211164603_1884
По первой графе вопросов нет, расчет правильный, а вот по второй директора сразу выгоняют вместе с начальником цеха. Вообще все правильно сказано, однозначно лайк.
Спасибо за поддержку 🙂👍
Дядька ты лучший!!!!
Спасибо, Кирилл :)
Огромная благодарность за ваши обзоры! Есть ли у вас обзор о том как и где искать клиентов и как понять пойдет ли этот продукт?
Пока такого видео нет. Но в планах есть :)
Отличный материал и подача!!! 👍
Записывайте еще видео!
Спасибо! Отличный мотивирующий комментарий! Последние полгода ничего не записывал. Как раз из-за отсутствия мотивации. Не мог понять, нужно оно кому-то или в холостую гоняю. Сейчас чаша весов склоняется к тому, что надо продолжать :-)
@@stradymov Это как вопрос - где взять мотивацию для работы и кому она нужна: заказчику или производителю? Мотивация бывает внутренняя - желание реализовать себя и внешняя- когда хочется повторить увиденное! Ну и материальная составляющая мотивирует конечно:) Так и продукт - приносит удовлетворение мастеру (радость от процесса и конечного результата) и нужен покупателю утилитарно или деньги потратить хочет :) Таким образом ваше видео мне было очень полезно!
@@СергейНазаров-с6д Спасибо 🙏
Основное и самое главное, это СОБАКИ. Мы в ответе за тех кого приручили.
А если серьёзно, разложил всё по полочкам и объяснил доступным языком.
Выгодно заниматься любым делом,если есть сбыт и спрос на тот или иной товар. И заниматься с энтузиазмом, оптимизмом и делать на совесть, а не с помощью говна,палок и соплей строить самолёт, как многие делают.
Не " из говна и палок сделать", а "дендро-фекальный способ производства" 😂
как раз сейчас думаю над ценой и себестоимостью изделий, черчу, считаю, но пока не начинаю. До этого держала цех по производству мягкой мебели и тяжело было конкурировать с другими цехами, у меня себестоимость получалась выше, чем продажная у других. Да клиенты были довольны, что диваны долго служили и ткани и фурнитура турецкая, но я закрыла цех. Когда я начала продавать мебельные ткани и ездить по цехам, я увидела почему у них такая низкая цена %-/. А за качественные изделия надо брать хорошие деньги, чтобы было на что развиваться.
Продавать дорого, это искусство, либо опыт, который приходит со временем.
@@sergeysmirnov8530 этому можно научиться 👌
@@stradymov совершенно верно, но для этого нужно время
@@sergeysmirnov8530 Сколько по вашему нужно времени?
@@stradymov сложный вопрос. Сразу не отвечу. Из многих факторов складывается
Огромное спасибо за видео! Очень интересно.
Скажите а ремонт оборудования (амортизацию) и покупку нового Вы как учитываете?
И вам спасибо за проявленный интерес :) "На разгильдяйство" - есть у нас такая статья расходов в себестоимости. Вот там ремонт и сидит :)
Чем, например, отличается статья "Заточка ножей и фрез" от "Ремонт оборудования"? Тем, что ты точно знаешь, когда железо нужно отвозить в заточку. То есть ты можешь реально рассчитать стоимость заточки инструмента в одной двери.
А ремонт - это вещь сюрпризная. Его может и пару лет не быть, а может и 2 месяца подряд. Поэтому, мы включаем в себестоимость чисто символически. Размышляя так: хватит на ремонт тех денег, что у нас в себестоимости - хорошо. Не хватит - из раздела "Прибыль" займём.
С покупкой нового оборудования аналогично. Это происходит крайне редко. Не вижу смысла включать это в себестоимость. Если прижмёт купить что-то новое и очень нужное, то, пожалуйста, из прибыли.
Потому как, если в себестоимость включать всё, что только можно (даже планируемое обновление техники и оборудования), то может случиться, что цена в итоге перевалит за все мыслимые границы. И даже супер-мега-продавец может не справиться с задачей продать такой товар.
Всё-таки мы трудимся в условиях рынка, и нельзя игнорировать эту данность. Кстати, два дня назад видео выложил: "По какой цене продавать?", если не видели, посмотрите: ua-cam.com/video/gtjcMLbwySM/v-deo.html
первый раз видео просмотрел от корки до корки. так как вы все верно говорите. сейчас тоже сижу у разбитого корыта и думаю а выгодно ли? такие риски в столярке это просто кашмар. сегодня есть клиент завтра нет. одному понравился цвет другому нет. попадешь в тон или нет. сломается заготовка во время обработки или вовремя покраски или нет?! купят или нет. это просто ужас.
Рисков, на самом деле, в любом бизнесе хватает. Только не все могут, а ещё вероятней, не все хотят их считать. Скорее всего, чтобы мечту свою на корню не зарубить. Думают, что их это не коснется. Поэтому 90% вновь открывшихся бизнесов умирают в первый же год.
Про "выгодно ли?" я уже снял ролик. Даже выложил сегодня. Но удалил. Картинка меня расстроила. Хотя со звуков вроде всё норм. Одно подтянул, другое разболталось. Прям как в столярке :-)
@@stradymov да столярка не для слабонервных.
@@stradymov да.полностью согласен. у нас в городе именно так все и делают откроют и через пол года глядишь уже нету их.
очень полезное видео!
Спасибо 🙏
Спасибо огромное настолько вопросов ответили👍
Пожалуйста 🙏 Рад, что был полезен 🙂
Извиняюсь .. был не внимателен ... теперь знаю как к вам обращаться .. Игорь я посмотрел тему: Выгодна ли столярка и сколько на ней можно заработать ... многие вопросы отпали очень доходчива и понятно ...
Еще амортизация и покупка станков и инструментов.
Верно. А покупка станков - это плюсом к амортизации? Как будете считать сколько закладывать на амортизацию и покупку станков? Если цена получится по итогу неподъёмной, что будете делать? Уберёте амортизацию или расходы на рекламу?
Доходчиво! 👍
Дохотчиво! Есть ещё момент амортизация станков и строения. Как Вам.
Отлично! Вы сами закладываете эти статьи в себестоимость?
Да , если делать эксклюзив.
Можете привести конкретный пример расчёта? Например, у вас есть строение, есть станки в нём, и вы делаете эксклюзив. Какую сумму вы будете закладывать в себестоимость на амортизацию строения и станков? И если это не эксклюзив, то почему у вас исчезает строка "амортизация"?
Сейчас я отошёл от столярки и занимаюсь ант.мебелью
Игорь, Посчитать затраты пиломатериалов не сложно, а вот мелкие траты всякие не могу точно высчитать. Например шлифовка, как определить норму оплаты труда, и ,особенно, расход материала?
Слышал есть какие то стандарты по расходу шлив. бумаги на квадратный метр, но по факту так и не нашел и до сих пор от балды считаю. Может быть вы бы подсказали как правильней такое считать? или если есть какие то нормы, то подскажите где их найти?
И давайте уже наберём 1000 лайков, интересно же подущать как торговать выше рынка
Забудьте про нормы и не ищите их.
Замеряйте практикой. Например, засеките, сколько шлифленты у вас ушло за месяц.
Далее, считайте, что вы за этот месяц изготовили. Переведите все изделия в м2 (метры квадратные).
Высчитайте потом, сколько уходит ленты на 1 м2. А когда будете считать себестоимость любого изделия уже пользуйтесь полученной цифрой.
Это и будет ваша норма.
У каждого она своя.
У нас например 4 этапа шлифовки разным зерном. И что я должен на чью то норму ориентироваться?
Я буду считать в себестоимость то, что трачу я.
Зарплату за операцию или за изготовление изделия целиком считайте исходя из критерия время-деньги.
P.S. Как торговать выше рынка я говорил в ролике "По какой цене продавать...?". Вот он: ua-cam.com/video/gtjcMLbwySM/v-deo.html
1000 лайков надо набрать ему. И я начну снимать серию видео на эту тему.
Великолепная статья написанная кровью опыта и ошибок..Респект автору.Прошу у автора разрешения добавить несколько важных в моём мнение пунктов себестоимости ....
1 .Амортизация оборудования.плюс механник по обслуживанию оборудования.Плюс обновление производственной базы.
2. Попадосы налоговые.(где то что то не вовремя оплатили...отчитались...ну и прочие проверки.
3. возврат части изделий(брак..капризные клиенты..)
4.Воровство.(потаскунство на производстве) и брак от безалаберности работника.
примерно плюс три процента к себестоимости продукта.
Спасибо! Отличное дополнение 👍 Как думаете, на сколько % цена подрастет? 🙂
@@stradymov Хочу связаться с вами по закупке пиломатериала .ну и как соратник по несчастьям.
@@igorigor2205 по закупке я вам сейчас вряд помогу. А по несчастьям - делитесь здесь. Думаю, мы не одиноки и другим будет интересно 🙂
@@stradymov Основное несчастье...нехватка сырья и специалистов..(дураки и дороги)...помогите в покупке мебельной берёзы...примерно фура в месяц...
А так же интересно мнение по увеличению производственных мощностей за счёт более технологичного оборудования...чпу.кадры у нас больное место.как решаете вопрос окраски?
Как я понимаю для определения средней рентабельности нужно знать на какую сумму по себестоимости вы производитете разного товара в месяц среднем и каким то образом пропорционально включить в стоимость каждого отдельного товара.
Наконец нашел более менее адекватное видео, автору спасибо. Но нет практически самого главного, а именно расходы на оборудование, амортизация так сказать, притом что как я считаю тот или иной станок не может работать просто так на свою амортизацию. Хателось бы деталей ))) Фуговка, фрезеровка, разметка, конструирование, расходники и всякое тако
Спасибо! Рад, что видео оказалось полезным :) Вопрос вам. Допустим, мы собрались с духом и смогли по всем правилам и нормам бухгалтерии рассчитать амортизационные отчисления для всех наших станков. Получилась какая-то сумма. Пусть это будет 2000 руб. на одно изделие. Мы добавили её в расчёт строку "амортизация". Себестоимость изделия вырастит на 2000 руб. Скажите:
1. Вы поднимите цену на 2000?
2. Вы будете ежемесячно откладывать с каждого изделия 2000 руб. в неприкосновенную копилку и ждать пока накопите на новые станки?
@@stradymov Спасибо за ответ. Конечно буду отчислять и закладывать это в стоимость, иначе это утопия. Я считаю правильным вкидывать в цену конечного продукта все что может быть вкинуто. Честно признаюсь, я ищу цифры ))) а именно цены на базовые услуги фуговка, раскрой, 3д или фигурная обработка массива. Общем все в деталях даже без участия оператора
@@faernarr Вот вы употребили слово "отчислять". Скажите, пожалуйста, куда конкретно вы будете отчислять и в какой момент?
@@stradymov в левый корман, а в правом выручка )))
@@faernarr Тогда всё ОК :) А если срочно деньги понадобятся. На материалы не хватает или на ЗП, например. Запустите руку в левый карман? ;-)
Даешь прямую трансляцию с подписчиками!!! Ребят, кто за-ставим лайк под коментом!!!
А вообще большое спасибо.
🙏
Очень помогли. Спасибо
Подскажите, куда списывается остаток (не задействованная площадь листа), т.е. то, что уже нельзя использовать в дальнейшем производстве? Как это учитывается в себестоимости?
Это вам для управленческого учёта или бухгалтерского?
@@stradymov Рассмотрите, пожалуйста, в контексте управленческого и бухгалтерского
@@drovosekwood в контексте бухгалтерского - это к бухгалтеру. Я вам с точки зрения человека, который вкладывает свои деньги, т.е. управленческого варианта. То, что нельзя использовать в дальнейшем, выбрасывается на помойку. В себестоимость изделия закладывается стоимость всего листа.
@@stradymov В нашем случае из одного мебельного щита можно вырезать несколько штук изделий, правильно ли я понимаю, что фактически мы должны исходить не из площади, которой 1 изделие занимает на одном листе и соразмерно этой площади обозначать стоимость по сырью, а должны разделить стоимость всего щита между количеством, которое фактически мы можем вырезать?
@@drovosekwood Всё верно, Максим. Иначе за непригодный остаток заплатите вы из своего кармана. А так быть не должно.
звук отличный!
Спасибо за отклик! Осталось картинку шлифануть и будем глянцем покрывать ;-)
моё почтение.. благодарю за Ваши видио уроки очень интересные и поучительные .., вопросов тоже валом ... но очень хотелось бы знать как к Вам обращаться ...
Можно в дополнительных затратах еще указать утилизацию отходов. Остаются ведь всевозможные обрезки,опилки,стружка соответственно,это нужно вывозить,нанимать машину или гсм расчитывать если автомобиль имеется. Хорошо если обрезки продать можно, еще и в + пойдет дополнительная копейка, перекроет еду собакам и сотрудникам чай,сахар.
Всё верно. Обрезки продаём либо работникам отдаем, кто в частных домах живет. Опилки у нас забирают самовывозом.
👍спасибо
Как мило про собак 🥰
Здравствуйте! Отличное видео, большое спасибо. Один вопрос, как высчитать материал, если пилю его сам из валежника, так же после опила ЖУ остаются хорошие пеньки, распускаю бензопилой, делаю разделочные доски например.. Как высчитать ее себистоимость, на таком мелком этапе?
Здравствуйте! Считаете все затраты: бензин, чтобы доехать до валежника и обратно, бензин в пиле, ваше время (в рублях), новая цепь, заточка и т.д. всё сложили - получилась какая-то сумма. Например, 10000 руб. Из этого валежника у вас получилось, например, 2 стола, 4 стула и 10 разделочных досок. Разделите 10000 руб. пропорционально на готовые изделия. Так узнаете, какая доля в общей себестоимости приходится на лесоматериал.
@@stradymov спасибо за совет!
я так понимаю, что вы из Красноярска?
хорошее видео!
Спасибо!
К сожалению так и не дождался как посчитать амортизацию оборудования.
Здравствуйте, Антон! Давайте сейчас в прямом эфире, так сказать, посчитаем. Говорите, какое оборудование будем считать? Только одно.
@@stradymov видимо человек уже посчитал, с вашего позволения влезу без очереди и предложу посчитать амортизацию чпу-фрезера
Спасибо
Пожалуйста. Рад быть полезным.
А 0,3 м3 на дверь - это на полотно или полностью с доборами, коробкой и т.д?
Спасибо.
С коробкой на 75 мм.
И наверное с отходами )) просто иногда думают, мол стружка бесплатная .
Здравствуйте Я вам писала..а если я работаю с чужим материалом это имеет значение на оплату моего трудв
Оплата труда - это отдельная строка в себестоимости. А материал - отдельная. Приведу пример: сегодня я съел свои яблоки, которые сам купил в магазине. А завтра - яблоки, которыми меня угостили. Как вы думаете, для моего желудка есть разница, какие именно ему яблоки предстоит переработать? Будет ли он халтурить на подаренных яблоках? 🙂 Поэтому, какая разница на каких вы материалах работаете? Объём работы и её характер от этого не изменится. Следовательно и оплата не должна измениться. От материала (ваш / чужой) может измениться только себестоимость и цена.
Спасибо за информацию, но с тем, чтобы возлагать затраты на собачий корм на клиента, я не согласен 😊
Да я вначале думал возложить собак на сторожей. Но они тоже бурно протестовали.
Считал, что конкурировать с заводами в выпуске серийной продукции невозможно. Чисто даже по цене. В чем Ваш секрет? Цена, качество? Если не затруднит, то немного ваших цифр по стоимости полотен, доборов, установки. Спасибо.
По ценам можете на сайте для примера посмотреть: альтернатива-италии.рф Про конкуренцию и секреты буду снимать. В рамках коммента сложно ответить коротко.
Даже вот по этой ссылке идите. Сами можете и не найти. Там вся методика расчёта рассказана: xn----7sbaabjtzdba0aiu8b4aef2p.xn--p1ai/pamyatka-po-dveryam
Если Вы пытаетесь конкурировать с заводом в одном и том же товаре, то эта модель проигрышная
@@sergeysmirnov8530, я тоже так считаю. Но у автора же получилось.
Как посчитать расход электроэнергии......
У нас на производстве есть счётчик. Например, за месяц от намотал 10 000 кВт. За этот месяц мы изготовили 100 дверей. На одну дверь получается - 100 кВт. Умножаем на стоимость 1 кВт электроэнергии (у нас сейчас 7 руб.) Получаем 700 руб. То есть в себестоимости одной двери сидит электроэнергия в размере семьсот рублей.
Очень интересно и познавательно, спасибо, признаюсь не читал весь чат возможно повторюсь, вопрос, а чем может отличаться цена уличной двери и межкомнатной? Я имею в виду зарплата столяр поднимется и как вот эти моменты регулировать, допустим межкомнатная дверь 4200 +1500, уличная? Скамья в сад? Самому выставлять? Спасибо ещё раз.
Здравствуйте, Алексей. Благодарю за вопрос. Уточню для начала. У вас для клиента (заказчика) цена уличной и межкомнатной двери одинакова?
@@stradymovНу я начать хочу, ещё вот только понять хочу, как правильно продать свой товар, и объяснить цену заказчику. Просто я в принципе вроде понял, вопрос о зарплате столяр и маляра вот как её формировать за разную работу не чисто за изготовление двери, а например за изготовление скамьи, гаражных деревянных ворот и т. д.
Придерживайтесь принципа: время - деньги. Например, профессионализм вашего столяра позволяет ему изготовить 10 межкомнатных дверей в месяц. За каждую дверь он получит от вас 4200. Итого: за месяц его ЗП будет 42000 руб. Возьмём эту цифру за эталон (точку отсчёта).
Дальше. В следующий месяц вы не взяли заказы на двери, а взяли на скамейки. Вопрос: сколько скамеек сможет сделать ваш столяр за 1 месяц, если бы он делал только скамейки? Возьмём, к примеру, 30 штук. Тогда, чтобы ему за месяц заработать нашу эталонную цифру 42000 руб., вы должны платить ему 1400 руб. за 1 шт. Надеюсь, тут понятно.
Но! Допустим, что рыночная цена на скамейки в вашем регионе 2800 руб./шт. И вы видите, что из этой суммы 50% вам нужно отдать только на ЗП столяру. Это сильно жирно.
Какой выход тогда?
1. Уметь продавать условные скамейки выше средней рыночной цены;
2. Найти столяра, который будет готов работать за меньшие деньги, изготавливая также 30 шт., при том же качестве.
3. Найти столяра, который за месяц будет изготавливать (условно) 60 шт. скамеек за 700 руб./шт. И конце месяца вы ему заплатите искомые 42000 руб.
Если ни один из пунктов вам не подвластен, то ну их нафиг эти скамейки.
И ещё.
Если столяр хочет зарабатывать в месяц 42000, но может изготовить только 5 дверей или 15 скамеек, то ну нафиг такого столяра.
Надеюсь, принцип понятен?
Кстати, вы вот это видео смотрели? Там как раз про формирование цены на столярные изделия: ua-cam.com/video/gtjcMLbwySM/v-deo.html
@@stradymov Здравствуйте я посмотрел ваши видео, о формировании себестоимости и немного не допонял. Ваша формула классная и сходится с рынком, но у меня вопрос. Вот себестоимость товара состоит из: 1. Материал 2. З/п столяра и маляра 3. Прибыль, выраженная в процентах в зависимости от моей совести) и мне вот непонятен этот термин прибыль, как объяснить заказчику откуда она берётся те или иные проценты?
Здравствуйте. А свою ЗП включать в косвенные затраты?
Здравствуйте. Да, конечно.
@@stradymov смотрите я вот сейчас просчитал себестоимость одного стола,
Прямые затраты 8230 р
Косвенные 66500
В месяц заказов на такой стол 3 шт,
66500 ÷ 3 = 22 166
Затем 22 166 + 8230 = 30 396 это себестоимость стола что-ли??
В то время как у нас в городе цена на стол подобный 15 000 - 17 000 р.
Это получается таких столов я как минимум 10 шт должен изготовить чтоб хоть чуть чуть заработать так?
Если нет большого спроса на такой стол значит он вообще невогодный так? Что делать? Переходить на более дорогие вещи такие как лестницы?
Это я спрашиваю к тому что делать мелкие заказы ИЗ СОСНЫ , такие как детскую мебель, столы, стулья, кровати, это мы сейчас делаем именно это, НЕВЫГОДНО?
Я надеюсь мой вопрос понятен.
Заране спасибо)
@@ПавелБалахонцев-г7ъ только что увидел ваш вопрос. Не могу понять, почему уведомления приходят не на все комменты? 🤔
К вопросу. Вы всё правильно посчитали. Косвенные затраты - это всегда сюрприз. Их многие не считают, поэтому быстро вылетают в трубу. И даже не понимают почему.
Выхода у вас здесь действительно три:
1. Снижать косвенные, путем увеличения объёма или убрать не нужные статьи (например, уволить дворника) 🤔
2. Повышать цену (это не ваш вариант).
3. Забыть про столы.
Если вариант 3, то это может повторяться бесконечно.
Думайте, как увеличивать объёмы. Это самый верный путь. Не важно столы это или двери.
@@stradymov Спасибо, все понятно 👍
@@ПавелБалахонцев-г7ъ 🙏
Куда-то делось новое видео про прибыльность столярки...
Удалил. Картинка была ужасной, на мой взгляд. Попробую с другими настройками перезалить. Но это будет уже завтра, скорее всего.
Самое больное место это аренда помещения. С ним лучше не связываться.
Я бы не был столь категоричен. Посмотрите моё видео "В аренду или в собственность?"
Скаолько не посмотрю столяра говорят что ничего не заработать. На днях сделал ящики под цветы затрат на копейки выхлоп 1 ящика 3 тр. Иэ 4 ши. За 4 дня
А из чего складывается зарплата столяра, маляра?
Почему 4200, 1500₽ на одно изделие?
У нас что-то типа тарифной сетки (расценки). Есть, например, дверной блок в стиле Барокко. На него выведена расценка - 4200. То есть столяр изготовив эту дверь получит 4200, маляр, покрасив - 1500. Есть двери более сложные, там свой коэффициент, если покраска более сложная - там свой. В любом случае, все нестандарты (размер, цвет, форма и т.д.), которые усложняют продукт и за которые клиент доплачивает сверху базовой цены, все эти нестандарты доплачиваются и столяру / маляру за сложность. Мы двери считаем как одно изделие, поэтому 4200 за одно изделие. Кто-то считает в м2 ( метрах квадратных) - у них свои цифры.
Сухая Доска Сибири спасибо за ответ!
Стало немного понятней - в расчете применяете коэффициенты. Я же, изначально подумал, что 4200 и 1500 складывается из времени выполнения работы. Осталось разобраться, что за коэффициенты. Можно с вами проконсультироваться на какой-то другой площадке или мессенджере?
Вы не учли амортизацию оборудования, оно имеет ограниченный ресурс.
Верно подметили. Амортизацию оборудования нужно обязательно учитывать. Поделитесь, вы как её учитываете? Например, купили фрезерный станок б/у из советского чугуна за 100 000 руб. Какую сумму будете закладывать в себестоимость продукции?
Советские чугунные фрезеры это надежный и долговечные станки, которые без проблем работают десятки лет. Здесь можно было бы учитывать количество продукции, которую фрезер может изготовить и ее стартовую стоимость, но гораздо важнее учитывать затраты на покупку и переточку фрез. И вообще стоимость оборудования надо обязательно учитывать, это основная часть вложений для старта произволства.
Как всегда-"Двое с сошкой-семеро с ложкой" :) Столяр с маляром кормят остальных двадцать восемь "дополнительных роботяжек" :)
Вы можете выполнять всё самостоятельно. Тогда столяр и маляр будут кормить только вас. Тут главное тогда - не обожраться :-)
@@stradymov
Порекамендуйте пожалуйста. Как лучше всего начинать свой бизнес, своё производство? Одному всё самому делать очень сложно. Нанимать сразу сотрудников очень дорого. Где взять деньги на начальной стадии? И возможно вообще начать бизнес устраивая специалистов не зная хорошо всю кухню изнутри?
@@Интересное-й9б Скажите, пожалуйста, что вы собрались производить? В каких объёмах? Кто у вас будет это покупать? Как вы будете это продавать? Сколько вам нужно денег на начальном этапе? Каких именно знаний вам не хватает о "кухне изнутри"?
В частном бизнесе директор, считай хозяин кормит столяров и маляров, он им даёт возможность заработать, а кто как вы не хочет кого то кормить то идёт и работает сам на себя. И такой человек называется самозанятый. Не все могут работать сами на себя, это надо другое мышление иметь. Многим легче на хозяина работать за гарантированную зарплату. Не путайте бизнес с госмонополиями которые сидят на природных ресурсах.
@@arturartur4603 Только что за ужином с женой про это говорили. Практически слово в слово. Спасибо.
хоспаде.... страницу из учебника размазывает тонкием слоем на 35 минут...
Стоимость материалов умножаю на 3 и погнали
Без разницы: сосна или дуб?
@@stradymov А чего стесняться ?
МОЛОТОК...... 🔨
Спасибо разжевали не плохо ,но реальность совсем другая все упирается в покупательский спрос Доходы населения падают котострофически ,с такими расчетами производству не выжать---факт одиночки еще может продержуться
Выживут сильнейшие: и среди производств, и среди одиночек.
@@stradymov Это так и не так. Я общаюсь с итальянскими мастерами и они рассказывают - сегодня мебельный цех: работают 3-4 человека, а недавно ещё 60 человек было. Нет заказов. Это при честной конкуренции, а у нас госзакупки расписаны по своим. Наше дело работать- стулья всегда нужны. Не всегда удастся икру есть и на Майями отдыхать :)
@@СергейНазаров-с6д Спасибо. Не думал, что у них там тоже непросто.
Новые приходят с низкими ценами и этим на самом деле рвут рынок, копая себе же яму. А топят себя и других по неграмотности, не включая в расходы зарплату за себя как столяра, никто же не учил их менеджменту по стандартам ИСО )
Да-да. Как раз об этом говорю в видео "Выгодна ли столярка?"
В итоге мы приходим к выводу, что получают деньги всякие Яндекс директа, а все на них работают!
Если посмотрите на остальное, то все пункты это труд, кроме рекламы, это воздух.
Вопрос выгодно ли заниматься столяркой, для тех, кто зарабатывает на рекламе - да
Вопрос: выгодно ли заниматься спортом? Для тех, кто зарабатывает на кроссовках - ДА!
расход всех материалов зависит от технологии производства! и а технология от оборудования !
Не поспоришь. А сколько технологий столярного производства вам известно? Приведите примеры 🙏
Забыл включить в список затраты на ГСМ для машины которая ездиит за костями для собак, за амартизацию и за мойку этой машины. Считать так всё.
Это посчитано. У нас за костями ходит завхоз. Пешком на соседнюю базу. Завхоз сидит на окладе. Это одна из его обязанностей. ЗП завхоза мы включаем в себестоимость.
Из этого видео я понял что цены растут от самих бедных и жадных.
Из чего это следует?
Хорошо хоть работники красную икру не едят , а директор на Маями не летает !!!!!
Угу. Не летает 😟
В видео указаны затраты в конкретном бизнесе плюс себестоимость, потому что даже в прямых затратах не все пункты включаются в себестоимость, я уж не говорю про прочие, одни собаки чего стоят! По факту это не себестоимость, а производственные затраты.
И кто оплачивает производственные затраты? За чей счёт банкет у собак по вашему?
@@stradymov Оплачивает собственник. В себестоимость входят только затраты Необходимые для производства двери. Собаки, места для еды и отдыха это уже желание собственника и их можно раздуть до бесконечности, один мой знакомый так просрал свой бизнес! Бизнес уществует для зарабатывания денег и люди в нем то же оборудование! Впрочем этот подход типично западный, но он сильно экономит на издержках!
@@hohlovevgeny5048Хорошо. Пусть платит собственник. Вопрос в том, где собственник будет брать деньги на затраты, которые прямо в производстве дверей не участвуют, но без них не обойтись? Сюда же: собаки, сторожа, вода, уборщица и т.д. Где брать на них деньги, если имеешь только производство дверей?
@@stradymov
прямые затраты плюс налоги это себестоимость, остальное прибыль из этой прибыли можно формировать фонд развития, там новые инструменты и станки, организация столовой, собаки и все собственные хотелки, на что денег хватит, еще нужен мобильные резервный фонд, например если заказчик потребует деньги назад. я говорю не о сумме замороженной, а о деньгах, которые легко вынуть и обналичить, без вреда для основного производства. Так же, как и полезно иметь проверенную фирму, которой можно отдать заказ на аутсорсинг имея только небольшую маржу, я имею ввиду заказ, который фирма не может проглотить сама!
@@hohlovevgeny5048 это всё теория. Как должно быть в идеале: один фонд, другой фонд... Я же говорю, как дела обстоят на практике в столярке.
Попробую ещё упростить.
Если у вас есть собаки, то вы должны затраты на довольствие включить в себестоимость той продукции, которую производите.
Разумеется, себестоимость с собаками будет выше, чем без них. Поэтому, чтобы уложиться в принятую отпускную цену, по которой вы уже умеете продавать, нужно умерить свои аппетиты и снизить наценку. Прибыль будет меньше.
Чтобы сохранить прибыль на привычном уровне, нужно либо поднимать цену, либо избавляться от собак.
Поднимать цену для многих всегда страшно. Поэтому они отдают свой кусок, т.е. согласны работать дальше за меньшую прибыль.
Когда "собак" становится всё больше и больше, при тех же ценах прибыль всё меньше и меньше. В итоге люди уходят в минус. И раззоряются.
Вывод - не можете продавать дорого, не можете без проблем повышать цены - не заводите "собак".
А еще затраты на корпоративы, на здоровье сотрудников? Если серьезнее, то зарплаты столяров сколько? 30-50? Это же жесть, понимая насколько это должна быть квалифицированная работа. Если примитивные операции, то нужно автоматизировать. А так кто и идёт... Создали такие цифры то, что недостаточно ценят клиенты в таких городах изделия из дерева. Все хотят получить массив по цене типа Икеа, но мало кто также считал сколько нужно вложить в производство для этого. Для этого нужен объём, которого, к сожалению, нет.
Не-не. Корпоративы давайте из чистой прибыли ;-) Мы же не Газпром, чтобы бухать за счёт налогоплательщиков и клиентов :)
Труд учителя и врача - не менее почётен. И квалификация должна быть на уровне. Тем не менее, не каждый из них и до средней зарплаты столяра дотягивает. Врачи и учителя живут в достатке только те, у кого есть частная практика.
Думаю, что большинство людей ценят дерево. Но их уровень дохода не позволяет им ценить изделия из массива так, как бы этого хотелось нам - производителям.
Хера себе дверь 14 000 +накрутка своя и накрутка магазина и того 25-30К за дверь
Мы не сдаем двери в магазины. Напрямую работаем с клиентом. А цена действительно от 30 000 руб. за дверь из сосны. А что вас так удивляет? 🤔
0.3 м.куб на дверь!! Это какой доски?? 6м.×15см×5см? В кубе такой доски 22 шт. Семь досок на дверь? Это что за дверь такая?? В какую крепость такие двери?
Речь о необрезной доске. И это не руководство к действию, сколько доски вам использовать на дверь, а расчет себестоимости. Причём, реальный. Чтобы вам не пролететь и не уйти в минуса, когда вы будете цену за товар назначать. А ещё, вдруг, демпинговать надумаете ;-)
обрезного материала на дверь идет 0,15 куба в чистую, сюда добавь сучки , обрезки и прочую матьню получается 0,2 куба, если считать в необрезном материале это 0,25-0,3 куба в зависимости от качества доски, все в принципе чел правильно считает с небольшим припуском вверх, а как по другому
Бизнеспоан ленивого предпренимтеля.
Ну уж с собаками конечно даааал....)))))
Привет, Дмитрий! Да уж, мне этих бедных собак до сих пор припоминают. Но я тоже в долгу не остаюсь. Вот свежее видео: ua-cam.com/video/GyVbmzsJf_o/v-deo.html
Смотрю на цены, больше склоняюсь к должности собаки,чем столяра...
А что с ценами для столяра не так?
@@stradymov растут быстрее, чем покупателям кажется. В низовом сегменте.
предсказания в печенье.) Математику в школе ни кто не учил?)) Какой нах уплотнитель и силикон на межкомнатные двери, только на плохие!!! В столярке в себестоимость забит и будуший отдых на Малдивах. ни кто не может объяснить почему бля так дорого??
вроде все нормально , вот только нахлебников бесполезных дахрена развел, лучше пару столяров добавить вместо мастеров , завхозов, бухгалтеров эти работы можно и самому потянуть , собаки вообще самое бесполезное , что было у нас на участке, есть камеры и сигналка потребляют в разы меньше собак
Я не хочу тянуть за мастера, завхоза и бухгалтера.
гЛАВНОЕ ЧТОБЫ СОТРУДНИКИ НИ СЬЕЛИ ЧТО-НИБУДЬ НЕ ТО... ИНАЧЕ С БУМАГОЙ ВЫЙДЕТ КОЛЛАБС..
Точно ☝
Интересное спасибо?
болтал, болтал и в конце сдулся. Сначала подумай о том что ты вообще хотел сказать, а потом говори. И уважай покупателей, подбирай слова. Чувак - это баран без яиц ))
Извини за критику, но так я увидел эту инфу, хотя столярка мне вообще не нужна, да и вообще, я думаю, чтобы делать хороший бизнес, надо не считать себестоимость (не упираться в это), а в первую очередь организовать заказы. Себестоимость сама по себе упадет, улучшением опыта, подбором поставщиков и т.п., изначально это не просчитать. В общем, увеличивай доход, уменьшай расход, но в первую очередь думай как увеличить доход. Расходы всегда успеешь подрезать.
Вы какой бизнес сделали?
Ты заблуждаешься. Считать надо именно до открытия и до запуска. Считать даже в большую сторону, а после теста резать расходы где можно. Организуешь ты заказы, продашь в минус не считая ничего и че это за бизнес?
В прямых затратах Вы пропустили дверные петли и ручки.
Ручки и петли предоставляются заказчиком , либо оплачиваются им отдельно. В таких случаях фурнитура не должна включаться в себестоимость.