Cómo hacer el análisis interno de una empresa en un plan de negocios
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- Опубліковано 7 вер 2024
- El análisis interno de una empresa es parte de lo que se debe hacer cuando se analiza la situación de una empresa durante el proceso de planificación. En ocasiones se analizan bien los factores o las variables externas y se llega a conclusiones con forma de oportunidades y amenazas. Para eso hay metodologías y modelos perfectamente conocidos como el PESTEL, el PESTEL+C, o las 5 Fuerzas de Porter entre otros. En cambio, para el análisis interno no hay tantas herramientas o modelos. Pero el proceso de análisis es muy parecido. En realidad es sencillo y lo resumo abajo tal y como lo hice en el video:
Lo primero que se debe hacer es seleccionar las variables internas a analizar. Una buen práctica es escoger 5 como recursos humanos, marketing, finanzas, investigación y desarrollo o infraestructura entre otras. A continuación se investiga internamente y se consiguen datos y hechos sobre dichas variables. Por ejemplo, de la variable recursos humanos algunos datos podrían ser el porcentaje de rotación de personal, voluntaria e involuntaria o la satisfacción del personal. EL siguiente paso es sacar conclusiones que tendrían forma de fortalezas y debilidades. Por ejemplo, si la el porcentaje de rotación voluntaria fuese alto y además la satisfacción del personal también fuese baja se podría concluir una debilidad: personal descontento o personal poco identificado con la compañía. Finalmente, las conclusiones de las variables internas analizadas, se llevan al FODA de la compañía en forma de fortalezas o debilidades. Y ojo, también se pasa al FODA de la competencia pero en este caso, las fortalezas de la compañía, para la competencia serían amenazas y las debilidades, oportunidades.
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Infografía sobre el análisis interno
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Manuel Ramos Topham
Director General de StraTgia
Muchas gracias por el video, excelente para nosotros los estudiantes que nos emociona el mundo empresarial, un saludo!
Me alegra muchísimo recibir ese comentario Terry.
Y si puedo ayudar con algo más, por favor, dímelo.
Un abrazo y buen fin de semana,
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
Muchas por la información dada en el video, me ayudó bastante
Gracias Edi.
Un abrazo y buen fin de semana.
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
Excelente explicación. Gracias
Un abrazo y gracias!
Excelente vídeo, muy didáctico y que permite llevar un paso a paso, de manera clara eficiente, y precisa de como hacer un análisis interno que permite identificar las fortalezas y debilidades de manera fáctica. Recomiendo verlo como mínimo un par de veces, detenerse en cada concepto, y luego comenzar a refinar nuestra manera de realizar el análisis interno.
Gonzalo, aprecio mucho tus comentarios. Vero que realmente le estás prestando atención a los videos. Y me alegro. Hay mucho material y muchas horas de formación y el que realmente quiere, puede aprovecharlas. Ahí están.
Un fuerte abrazo y nos vemos mañana en clase,
Manuel Ramos Topham
Me sirvió bastante para mis clases de mercadeo, gracias.
Estupendo Lino!
Un abrazo!
Muy bueno el video, para tener una idea de cómo arrancar con un Análisis de Negocio. Sin embargo, se debe tener claridad para identificar cuáles son esos datos y evidencias que debemos recolectar, en función de las variables o elementos que dan motivo al Análisis de Negocio, y después saber utilizar las herramientas de análisis, sobre ese material recolectado, donde el Análisis FODA en una de las opciones. Pues también está el Análisis Causa y Efecto, el Modelado de Procesos de Negocio (BPM) y el Análisis de Riesgos (cualitativo y Cuantitativo). Pero DEFINITIVAMENTE que me ha servido escucharlo. Felicitaciones y Gracias por compartirlo.
me encanto. explica mejor que mi profesora
Gracias Betsy y un abrazo. Ten un bonito fin de semana!
buen video y buena explicacion, pero como se redacta el diagnostico interno ?
Un vídeo de análisis de empresa de servicios, por favor un vídeo sobre el análisis interno. Gracias.
Más docentes como tu saludos :)
Gracias!!
Disculpe existe alguna metodología o autor que defina esas variables, que nos muestra en el video?
Hola, hay dos autores que sigo y que pueden ayudar a entender mejor el análisis interno: Michael Porter y Fernando D´Alessio. Gracias!
Hola, cada cuánto tiempo es recomendable realizar un análisis interno de una empresa ?
Hola,
gracias por la pregunta. Recomiendo que se haga cada año salo que pase algo extraordinario en la empresa.
Ojo, el análisis externo se debe hacer con más frecuencia. Es más, con lo que está sucediendo ahora, hay que revisar el plan completo.
Gracias,
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
Hola. que otra herramienta de análisis interno que no sea el FODA puedo utilizar.
Hola Max,
El FODA, en su parte de debilidades y amenazas es la herramienta que resume el análisis pero para llegar a eso, antes debes hacer otra cosa. Debes seleccionar variables internas a analizar. Ejemplos de variables internas son "Marketing / producto / portafolio", "finanzas", "recursos humanos", "infraestructura", "investigación y desarrollo", etc. Lo que debes hacer con cada una de estas variables es analizarla buscando muchos muchos datos y hechos. Y luego, del análisis de esos datos en cada variable llego a conclusiones. Las conclusiones serán frases cortas que no son acciones y que tendrán forma de fortaleza o debilidad en el caso del análisis interno.
Espero haberte ayudado.
Te deseo un buen fin de semana,
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
like si estas aca para hacer la tarea de la UNU XDDD