Posicionamiento - Planeamiento Estratégico
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- Опубліковано 15 вер 2024
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El posicionamiento es uno de los elementos fundamentales de la formulación estratégica que se completa con el establecimiento de los objetivos, el segmento y la definición de las estrategias. Es importante definir cómo se quiere ser percibido. Pero sobre todo es importante que el segmento al que se dirige la compañía entienda de qué manera la empresa se diferencia del resto. Es precisamente ese elemento del posicionamiento el que debe interiorizar toda la organización y trabajar en desarrollarlo primero, si no se tiene, y en capitalizarlo si ya hay algo que claramente diferencia a la empresa del resto.
Manuel Ramos Topham, Ph.D.
Director General de StraTgia
#manueladolforamostopham #manuelramostopham
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Excelente forma de tratar un tema. Una didáctica muy bien empleada. muchas gracias por este aporte significativo.
Qué interesante, gracias por formar nuestra actitud estratégica sobre Posicionamiento para que se trabaje, desde El quién, Desde Dónde, El Cómo y El Para qué?
No se como tienes pocas visitas, me sirvio mucho y esta muy bueno, gracias !!!
+Fabian Salgado Gracias a ti por el comentario!!.
Si lo deseas, te invito a que veas los otros videos que hemos preparado. Todos están relacionados con planeamiento estratégico.
Además, puedes entrar en nuestra página web, www.StraTgia.com . Ahí encontrarás otros materiales que pueden servirte.
Un abrazo y Felices Fiestas,
Manuel Ramos
Excelente. Me ha servido bastante para dessarrollar mis estrategias de posicionamiento . Muchas gracias. Like y me suscribo
Hola Juan San Benito,
gracias por tu comentario! Aprecio mucho lo que has escrito y que te hayas suscrito al canal. Si le diste a la campanita seguro que youtube te avisa cuando lanzamos cada video. En los próximos meses sacaré tutoriales de una herramienta de planificación que desarrollamos en StraTgia y que servirán para explicar diferentes partes del proceso de planificación.
Gracias!
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
www.StraTgia.com
Gracias por este aporte, la información es comprensible y va directo al punto. Felicitaciones!!
+Emily Bettina Cruz Cóndor
Hola Emily,
Soy Manuel Ramos, Director General de StraTgia.
Gracias por tu amable comentario.
Si lo deseas, puedes visitar la sección de herramientas de nuestra página web www.stratgia.com/herramientas
Ahí tendrás acceso a diferentes materiales parecidos o complementarios al video que quizá puedas apreciar.
Saludos y buen fin de semana,
Manuel Ramos
Estupendo vídeo, La forma de presentar este proceso de evaluación interno para poder definir el posicionamiento que debemos buscar en el mercado donde debemos concentrarnos y de esa manera identificar como queremos que se nos perciba, se nos mire y respete. Altamente sugiero revisar una y otra vez este vídeo y manos a la obra.
Gracias Gonzalo, un fuerte abrazo!
Estimado, felicidades estoy muy agradecido la forma y la simplicidad de explicación que aplican
+Ignacio Romero Carrasco
Estimado Ignacio,
aprecio mucho tu comentario y nos animas a que sigamos en esta línea.
Si lo deseas, te invito a que visites nuestra página web, www.stratgia.com Ahí podrás encontrar un blog con artículos con temas similares a los de los videos, infografías e ebooks que al igual que los videos podrías apreciar. Puedes bajarlos muy fácilmente.
Saludos cordiales y nuevamente, gracias,
Manuel Ramos,
Director General
StraTgia
Muchas gracias por la invitación, los visitare pronto en su pagina..
Muy buen video, resumido, claro y con una excelente explicación.
Felicidades por el vídeo, saludos desde Bolivia
Muchas gracias Wilver y un abrazo!
Manuel Ramos
muchisimas gracias por tu explicación tan clara. me ha servido mucho
Estimada Carla,
Gracias a Usted por su comentario. Lo aprecio mucho y nos sirve para seguir trabajando.
Le dejo el link de la Escuela Avanzada StraTgia por si desea profundizar más en temas relacionados con planeamiento estratégico
www.stratgia.com/eas/
Saludos y nuevamente, gracias,
Manuel Ramos.
Director General de StraTgia y de la Escuela Avanzada StraTgia
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Me aclaro las cosas,ahora entiendo mejor mi tarea. Gracias!
Me alegro muchísimo.
Un abrazo y aprovecho para desearte una bonita semana.
Saludos cordiales,
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
Excelente!
Gracias Deris,
Se vienen cosas lindas al canal. Todas las semanas sacamos un videos relacionado con emprendedores de una serie que se llama StraTgia Emprendedores. Los puedes ver si estás suscrita al canal.
Aprovecho para desearte un bonito día.
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
Que buena exposición, muy interesante para quien estamos partiendo en este mundo de la gestión y las estrategias, muy bueno, como consigo mas videos relacionados para seguir avanzando en mi aprendizaje
Muy bueno, nada más ojo, es importante tomar en cuenta que cuando una empresa tiene varios productos orientados a diferentes mercados puede haber mucho posicionamientos , una cosa es posicionamiento de empresa y otra de marca o servicio
Hola Javier,
Gracias por tu comentario, que además, es muy acertado. Efectivamente, cada marca debe tener un posicionamiento claro. La empresa la tomo como una marca más. Esta marca, o sea, la empresa, debe posicionarse. Ese ejercicio de posicionamiento, incluye decisiones estratégicas muy importantes para la empresa. Se decide a quién se dirige la empresa. Esto es una decisión estratégica. Se decide también cómo se diferenciará la empresa del resto y eso, es lo más importante en el proceso de planificación. Recuerda que si la empresa no se diferencia del resto, al igual que cualquier marca, pierde. El único motivo por el que su público objetivo la elegirá será por el precio. No me quiero extender, pero definitivamente, definir el posicionamiento estratégico de una empresa, es un ejercicio estratégico de mucha importancia el el proceso de planificación. Con las marcas de la empresa sucede lo mismo aunque en ese caso será el equipo de marketing el que haga ese ejercicio tan importante con cada una de las marcas.
De verdad, aprecio mucho tu comentario.
Te recomiendo que visites la sección de herramientas y el blog en nuestra página web: www.StraTgia.com Ahí podrás encontrar diferentes tipos de materiales que por ahora no tienen costo alguno y que te pueden ser de utilidad.
Aprovecho para desearte un lindo fin de semana.
Saludos cordiales,
Manuel Ramos Topham,
Director General
StraTgia
Para llevar a cabo un buen planeamiento estratégico orientado al posicionamiento, hace falta un buen equipo. Hace falta contar con el personal necesario capacitado que sirva de respaldo y apoyo.
muy buen video, podrían crear uno sobre el proceso de la implementación estratégica. :D
Estimada Alessandra,
Aprecio tu comentario. Abajo te adjunto los links de dos videos que están en línea con lo que estás buscando. El primero es sobre la ventaja competitiva sostenible en el tiempo y el segundo sobre cómo construir la estrategia. Te recomiendo que los veas en ese orden.
ua-cam.com/video/op9SogHbwNM/v-deo.html
ua-cam.com/video/oGg3ETm6zro/v-deo.html
Además te recomiendo que visites la sección de herramientas y el blog en nuestra página web: www.StraTgia.com
Ahí podrás encontrar diferentes tipos de materiales que por ahora no tienen costo alguno y que te pueden ser de utilidad.
Aprovecho para desearte un lindo fin de semana.
Saludos cordiales,
Manuel Ramos Topham,
Director General
StraTgia
en marco de referencia es sólo aclarar si solo venceremos un producto o varios ?
Gran video
Hola Irving,
Eres muy amable con tu comentario. Gracias!
Te comento hoy hace pocas semanas lancé un curso online en Udemy "Segmentación de mercados: una guía completa" y te dejo abajo un link con un cupón de descuento muy importante por el lanzamiento (de US$44.99 a US$9.99).
www.udemy.com/course/segmentacion-de-mercados-una-guia-completa/?couponCode=SEGMENTACION_YOU_SEG
Saludos cordiales y gracias,
Manuel Ramos
Director General
StraTgia
www.stratgia.com
El video es excelente, pero tu dicción es espantosa. Gracias por compartir.
Gracias por tu comentario. Saludos cordiales.