Как ставить задачи, чтобы они выполнялись. Правильная постановка задач подчиненным

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 12 вер 2024
  • Полезные материалы и ссылки:
    Флагманский курс "Управленческий цикл".
    Освой навыки менеджмента и управления людьми, которые уже приняты за стандарт в Сбере, Леруа Мерлен, Лукойл и других крупнейших компаниях из ТОП-100 в России, которые я обучила.
    Посмотреть подробности:
    academy.mednik...
    МЕТОДИЧКА
    «Как сформировать премиальную часть заработной платы сотрудника»
    С помощью этой методички вы научитесь выстраивать систему мотивации так, чтобы у ваших сотрудников не оставалось ни одного шанса плохо выполнять свою работу
    academy.mednik...
    МЕТОДИЧКА:
    «125 МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ»
    С помощью этой методички вы научитесь мотивировать сотрудников перевыполнять планы как материальными, так и нематериальными способами
    academy.mednik...
    ГАЙД:
    «Как проводить эффективные совещания».
    Забрать можно по ссылке:
    praktik-i.ru/g...
    ЗАБЕРИТЕ МЕТОДИЧКУ
    «Коучинговый подход к постановке задач»
    Ставьте эффективно задачи даже самым «Звездным» сотрудникам:
    academy.mednik...
    Подарок для вас 🎁
    📍Видеогайд про 3 ГЛАВНЫЕ ПРИЧИНЫ всех ваших управленческих проблем.
    👉 salebot.site/M...
    Я Екатерина Медникова, основатель компании «Практики управления», которая специализируется на комплексном обучении руководителей и владельцев бизнеса.
    По созданной мной системе обучено более 20 000 руководителей крупнейших компаний.
    На канале вы найдете ответы на вопросы, касающиеся:
    🔹Вашей ежедневной управленческой деятельности
    🔹 Подбора персонала
    🔹 Мотивации сотрудников
    🔹 Делегирования
    🔹 Организации взаимодействия внутри команды
    🔹 Контроля работы сотрудников
    Подписывайтесь на UA-cam канал Медникова PRO менеджмент:
    ✓ / @mednikova.pr. .
    Найти меня в соцсетях:
    Телеграм - t.me/mednikova...
    VK - medniko...
    Записывайтесь на аудит бизнеса.
    Мы с вами разберём:
    - на каком этапе развития вы сейчас находитесь;
    - какие ключевые препятствия мешают вам расти и что с ними делать;
    - определим минимум 10 шагов для роста и развития.
    👉 praktik-i.ru/a...
    #Менеджмент
    #КакСтавитьЗадачи
    #УправлениеПерсоналом
    #УправлениеСотрудниками
    #Медникова

КОМЕНТАРІ • 14

  • @mednikova.promanagement
    @mednikova.promanagement  Місяць тому +1

    Полезные материалы и ссылки:
    Флагманский курс "Управленческий цикл".
    Освой навыки менеджмента и управления людьми, которые уже приняты за стандарт в Сбере, Леруа Мерлен, Лукойл и других крупнейших компаниях из ТОП-100 в России, которые я обучила.
    Посмотреть подробности:
    academy.mednikova.com/uc_online?/uc_online_old&
    МЕТОДИЧКА
    «Как сформировать премиальную часть заработной платы сотрудника»
    С помощью этой методички вы научитесь выстраивать систему мотивации так, чтобы у ваших сотрудников не оставалось ни одного шанса плохо выполнять свою работу
    academy.mednikova.com/lmsalarybonus?/lmsalarybonus_old&
    МЕТОДИЧКА:
    «125 МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ»
    С помощью этой методички вы научитесь мотивировать сотрудников перевыполнять планы как материальными, так и нематериальными способами
    academy.mednikova.com/lmmotivation?/lmmotivation_old&
    ГАЙД:
    «Как проводить эффективные совещания».
    Забрать можно по ссылке:
    praktik-i.ru/gaid_soveshchaniye?/gaid_soveshchaniye_old&
    ЗАБЕРИТЕ МЕТОДИЧКУ
    «Коучинговый подход к постановке задач»
    Ставьте эффективно задачи даже самым «Звездным» сотрудникам:
    academy.mednikova.com/lmcoaching?/lmcoaching_old&

  • @lengeocom5843
    @lengeocom5843 2 місяці тому +1

    Супер! Многое в голове встало на свои места!

  • @marketologRubanova
    @marketologRubanova 2 роки тому +2

    Смотрю целый день. Была на Вашем бесплатном интенсивен и сейчас отлично заходит такое повторение. Спасибо!

  • @logistic_ambassador
    @logistic_ambassador Рік тому +1

    Полезный контент 👍

  • @emptybowler2831
    @emptybowler2831 2 роки тому

    Я в вас влюблен. Продолжайте в том же духе. Топ контент

  • @belyj63
    @belyj63 2 роки тому +1

    Поддерживающий. Так точно ролусиися, что хотел.

  • @ИринаСпирина-й8ш

    У меня один вопрос возник... Как и когда часто проводить контроль задач и работы сотрудников? Чтоб не расслаблялись, но в тоже время не напрягать их своим контролем. Где та самая золотая середина...

  • @mednikova.promanagement
    @mednikova.promanagement  2 місяці тому

    Регистрируйтесь на карьерный форум, который пройдет 8, 9, 10 и 11 июля в 19:00мск
    academy.mednikova.com/forum?/forum_-&

  • @user-pw3wl4dc8p
    @user-pw3wl4dc8p 5 місяців тому

    Это же информация с тренинга Ольги Паратновой

  • @semeneyes
    @semeneyes 10 місяців тому +2

    Предъявлять претензии сотруднику??? Серьёзно?! Это говорит тренер по менеджменту??? Претензии?!😂😂😂 Да любой сотрудник, даже самый мотивированный после претензий уйдёт

    • @mednikova.promanagement
      @mednikova.promanagement  10 місяців тому +5

      Семен, неплохой вариант комментинга) мы же коллеги, как я поняла?
      То есть вы как бизнес-тренер сомневаетесь в эффективности Ситуационного руководства Херши Бланшара? Это и вас как бизнес-тренера не с лучшей стороны характеризует)
      мне кажется гораздо больше пользы бизнес тренеры могут принести делясь своими знаниями, а не тратя временя на поиск в интернете людей, которых можно уличить в том что с ними что-то не так🤷🏻‍♀️

    • @semeneyes
      @semeneyes 10 місяців тому

      @@mednikova.promanagement я сомневаюсь в слове "претензии". Можно провести сессию ОС, можно задать вопрос, но предъявлять претензии?!?

    • @semeneyes
      @semeneyes 10 місяців тому

      @@mednikova.promanagement да я особо и не искал, можно сказать впервые увидел первый ролик, и сразу резануло слух, что руководитель предъявляет претензии сотруднику)))

    • @user-jd5tt6hm8g
      @user-jd5tt6hm8g 6 місяців тому

      @@mednikova.promanagement звучит как продуманный шаблон на любой комментарий. а прикрывание "Ситуационного руководства Херши Бланшара" звучит как слабость собственного опыта