Leider wurde ich nicht per E-Mail, über das Video informiert, dennoch möchte mich recht herzlich für das Video bedanken. Es ist mit dem transparenten Hintergrund wirklich toll gemacht. Ich finde es interessant, wie unterschiedlich hier das Leitbild in Deutschland und Österreich unterrichtet wird. In Österreich lernt man, dass das Leitbild in der Regel bereits detaillierte Aussagen darüber enthält, was das Kerngeschäft eines Unternehmens ist, WIRD aber von der Mission und der Vision getrennt. Hier gibt es in meinen Unterlagen die Mission, die Vision und das Leitbild. Ich zitiere mal: "Das Leitbild soll dabei helfen, die angestrebte Wirkungen des in der Mission formulierten höheren Zwecks sowie der in der Vision formulierten langfristigen Zielsetzungen durch eine zusätzliche Konkretisierung zu unterstützen." Jedoch nicht, dass das Leitbild die Mission oder Vision enthält. Ich mag ihre Version deutlich mehr. Es ergibt für mich deutlich mehr Sinn. Ich hätte folgende Frage: findet das in Österreich angewandte "NaDiVeG - Nachhlatigkeits- und Diversitätenverbesserungsgesetz" auch in Deutschland Anwendung? Oder betrifft es nur Österreich? Evtl. hätte ich noch eine Verbesserung für die Videos. Es wäre super, wenn man evtl. abschließend noch etwas wie: zusammengefasst kann man sagen dass (z.B. Das Leitbild ...) und mit einer Grafik unterlegen, falls das je möglich ist. Ich habe gemerkt, dass es in 12 Minuten sehr viel zu sagen gibt, aber für mich zum Beispiel die Fragen offen bleiben, WER ist das normative Management, WER bestimmt die WERTE, KULTUR, ... gibt es das Missionstatement oder Visionstatement, oder ist es das gleiche wie Mission und Vision? Doch die Erklärung mit dem Haus und warum es wichtig ist, fand ich toll. Dadurch lässt sich das gehörte leichter einprägen und abrufen. Danke für die Mühe!
Nach deiner Erklärung wäre das Leitbild für mich inhaltlich nur schwer von der strategischen Ebene trennbar. Dabei ist es - zumindest nach meinem Verständnis - ganz klar ein zentrales Instrument der normativen Ebene. Die normative Ebene bestimmt die Identität des Unternehmens. Die Gestaltung der normativen Ebene (sie bildet sich überwiegend selbst, aber sollte dennoch aktiv bearbeitet werden) ist ganz klar Chefsache und damit Aufgabe der Geschäftsleitung. Vielleicht beantwortet das schon mal ein wenig deine Fragen. Ein Statement ist immer eher für Außenkommunikation und bleibt damit abstrakter, deshalb sollte es für die interne Steuerung immer noch ausführlicher Versionen geben. Das Gesetz gilt wahrscheinlich nur für Österreich - zumindest ist mir nichts vergleichbares bekannt, aber ich bin auch keine Juristin und in gesetzlichen Themen nicht immer tief drin.
Danke 👍 Ist notiert, dauert aber wahrscheinlich ein bißchen bis ich das zeitlich umsetzen kann. Eventuell erscheint dieses Video dann auch auf meinem anderen Kanal feelgoodacademy - dort geht es mehr um diese Themen
Kannst du bitte auch mal ein Video zur Unternehmenskultur machen sowie Sie aufgebaut ist. Verhaltens Regeln bei Verhandlungen zwischen zwei Unternehmen 🙏
Über die Unternehmenskultur kann ich gerne mal was machen. Ist notiert. Da jedoch vorher viele andere Themen noch anstehen, wird das noch einige Monate dauern.
Hübsche Göttliche Professorin kannst du auch bitte mal ein schönes Video machen was für man für ein Dresscode an haben muss bei Geschäft Verhandlungen 🙂
Beste Lehrerin 😘👍. Vielen Dank
Danke für das Lob!
Leider wurde ich nicht per E-Mail, über das Video informiert, dennoch möchte mich recht herzlich für das Video bedanken. Es ist mit dem transparenten Hintergrund wirklich toll gemacht. Ich finde es interessant, wie unterschiedlich hier das Leitbild in Deutschland und Österreich unterrichtet wird. In Österreich lernt man, dass das Leitbild in der Regel bereits detaillierte Aussagen darüber enthält, was das Kerngeschäft eines Unternehmens ist, WIRD aber von der Mission und der Vision getrennt. Hier gibt es in meinen Unterlagen die Mission, die Vision und das Leitbild. Ich zitiere mal: "Das Leitbild soll dabei helfen, die angestrebte Wirkungen des in der Mission formulierten höheren Zwecks sowie der in der Vision formulierten langfristigen Zielsetzungen durch eine zusätzliche Konkretisierung zu unterstützen." Jedoch nicht, dass das Leitbild die Mission oder Vision enthält. Ich mag ihre Version deutlich mehr. Es ergibt für mich deutlich mehr Sinn.
Ich hätte folgende Frage: findet das in Österreich angewandte "NaDiVeG - Nachhlatigkeits- und Diversitätenverbesserungsgesetz" auch in Deutschland Anwendung? Oder betrifft es nur Österreich?
Evtl. hätte ich noch eine Verbesserung für die Videos. Es wäre super, wenn man evtl. abschließend noch etwas wie: zusammengefasst kann man sagen dass (z.B. Das Leitbild ...) und mit einer Grafik unterlegen, falls das je möglich ist. Ich habe gemerkt, dass es in 12 Minuten sehr viel zu sagen gibt, aber für mich zum Beispiel die Fragen offen bleiben, WER ist das normative Management, WER bestimmt die WERTE, KULTUR, ... gibt es das Missionstatement oder Visionstatement, oder ist es das gleiche wie Mission und Vision? Doch die Erklärung mit dem Haus und warum es wichtig ist, fand ich toll. Dadurch lässt sich das gehörte leichter einprägen und abrufen. Danke für die Mühe!
Nach deiner Erklärung wäre das Leitbild für mich inhaltlich nur schwer von der strategischen Ebene trennbar. Dabei ist es - zumindest nach meinem Verständnis - ganz klar ein zentrales Instrument der normativen Ebene. Die normative Ebene bestimmt die Identität des Unternehmens. Die Gestaltung der normativen Ebene (sie bildet sich überwiegend selbst, aber sollte dennoch aktiv bearbeitet werden) ist ganz klar Chefsache und damit Aufgabe der Geschäftsleitung. Vielleicht beantwortet das schon mal ein wenig deine Fragen. Ein Statement ist immer eher für Außenkommunikation und bleibt damit abstrakter, deshalb sollte es für die interne Steuerung immer noch ausführlicher Versionen geben. Das Gesetz gilt wahrscheinlich nur für Österreich - zumindest ist mir nichts vergleichbares bekannt, aber ich bin auch keine Juristin und in gesetzlichen Themen nicht immer tief drin.
Super erklärt
Freut mich, danke!
über Unternehmenskultur würde ich gerne auch von Ihnen hören.
Danke 👍 Ist notiert, dauert aber wahrscheinlich ein bißchen bis ich das zeitlich umsetzen kann. Eventuell erscheint dieses Video dann auch auf meinem anderen Kanal feelgoodacademy - dort geht es mehr um diese Themen
@@menschenundzahlenverstehen Danke, wurde abonniert und markiert.
Kannst du bitte auch mal ein Video zur Unternehmenskultur machen sowie Sie aufgebaut ist. Verhaltens Regeln bei Verhandlungen zwischen zwei Unternehmen 🙏
Über die Unternehmenskultur kann ich gerne mal was machen. Ist notiert. Da jedoch vorher viele andere Themen noch anstehen, wird das noch einige Monate dauern.
@@menschenundzahlenverstehen Das machst nichts ich habe Geduld. Welche Themen stehen noch an?
Hübsche Göttliche Professorin kannst du auch bitte mal ein schönes Video machen was für man für ein Dresscode an haben muss bei Geschäft Verhandlungen 🙂
Das passt hier tatsächlich leider nicht in den Kanal
@@menschenundzahlenverstehen Warum passt das nicht hier rein?
@@menschenundzahlenverstehen Geht doch um Unternehmens Kultur
Was soll diese Anmache?