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Menschen und Zahlen verstehen
Germany
Приєднався 19 лют 2015
Wir verbinden Zahlen mit Menschen 🤝
Erfolgreiche Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen UND optimale Mitarbeiterführung für zufriedene Mitarbeitende. Bei uns bekommst du beides.
𝗩𝗮𝗹𝘂𝗲 𝗜 𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 & 𝗖𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁
Deine Experten für Kulturprozesse - hebe dein Potential mit dem Output aus sozialen Prozessen
𝗗𝘂 𝘀𝘂𝗰𝗵𝘀𝘁 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁ü𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗳ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴? Wir begleiten dich dabei dein operatives und strategisches Management zu optimieren, Strukturen zu hinterfragen, mit den richtigen Zahlen zu steuern und einen optimalen Überblick zu gewinnen.
🙋🏽♀️Du hast Fragen oder möchtest eine persönliche individuelle Erklärung? Buche hier deinen unverbindlichen 𝗜𝗻𝗳𝗼𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻: calendly.com/feelgoodacademy/kostenloser-infotermin
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GEWINN, RENDITE oder CASHFLOW - welches ist die bessere Kennzahl? Kompakt und leicht verständlich
Gewinn, Rendite oder Cashflow - welches ist die bessere Kennzahl? Welche Kennzahl sagt am meisten aus? Welche Kennzahl bringt dir am meisten um die Performance eines Unternehmens zu messen?
Als erstes kommt uns häufig der Gewinn in den Sinn. Das Video zeigt dir in wenigen Minuten, dass der Gewinn nicht die wichtigste Kennzahl ist.
Bei Fragen melde dich gerne oder schreibe sie in die Kommentare.
𝗩𝗮𝗹𝘂𝗲 𝗜 𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 & 𝗖𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁
Deine Experten für Kulturprozesse - hebe dein Potential mit dem Output aus sozialen Prozessen
Ich bin eine bekannte und anerkannte Expertin im Bereich Value, People & Culture. Seit mehr als 10 Jahren gestalte ich erfolgreiche Kulturprozesse, verbessere das alltägliche Führungspotenzial und schaffe wirklich funktionierende und verbindende Unternehmenswerte.
Wer 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗮𝘂𝗲𝗿𝗵𝗮𝗳𝘁𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 mit den Mitarbeitenden ohne latente Widerstände und Konflikte will, ist bei uns richtig. Viele Maßnahmen im betrieblichen sozialen Miteinander verpuffen nach kurzer Zeit und haben gefühlt kaum Effekte. Langfristig bleibt alles beim Alten. Das sorgt für Frustration und das Gefühl unnötig Geld herausgeschmissen zu haben. Wir zeigen dir, wie es anders geht. Nimm deine Mitarbeitenden mit in den Change und auf den Pfad zu mehr 𝗕𝗼𝗰𝗸&𝗕𝗶𝗻𝗱𝘂𝗻𝗴.
Weiche Themen sind nicht steuerbar?! Mit uns schon!
Jeder sagt, dass weiche Themen wichtig sind, aber weil sie komplex und kaum steuerbar sind, gehen sie im hektischen Alltagsgeschäft schnell unter. Mit uns hört das auf. Mit uns werden auch die weichen Themen genauso einfach fassbar und steuerbar wie die harten Zahlen und Fakten.
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Den heutigen hohen Anforderungen gerecht werden, ohne hohe Kosten oder dich zu verbiegen?
Unsere Mission in der feelgood academy ist es die Arbeitswelt menschlicher und die Führung von Menschen gleichzeitig viel einfacher und angenehmer zu machen. Join our mission! Wir machen eure Employee Experience unvergesslich!
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𝗔𝘂𝗱𝗶𝗼𝗸𝘂𝗿𝘀 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 "𝗦𝗼 𝗲𝗻𝘁𝘀𝘁𝗲𝗵𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗲𝗸𝘁𝗲 𝗧𝗲𝗮𝗺" www.linkedin.com/learning/so-entsteht-das-perfekte-team
𝘼𝙪𝙙𝙞𝙤𝙠𝙪𝙧𝙨 𝙇𝙞𝙣𝙠𝙚𝙙𝙄𝙣 𝙇𝙚𝙖𝙧𝙣𝙞𝙣𝙜 𝙯𝙪𝙢 𝙏𝙝𝙚𝙢𝙖 𝙆𝙤𝙣𝙛𝙡𝙞𝙠𝙩𝙜𝙚𝙨𝙥𝙧ä𝙘𝙝𝙚: www.linkedin.com/learning/konfliktgesprache-richtig-fuhren
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Das glaub ich dir gerne. so Leute äh, Forza ist fertig runtergeladen
chaya alarm (kann man sie klären)
Sind sie noch zu haben? ❤
Nein seit fast 10 Jahren glücklich verheiratet ;-)
Super Video ❤
Im folgenden erwahrtet Sie mein Feedback zu diesem Tipp. Danke für den Tipp!!
lol
huh
hm
hiahiahiahia
@@laurinhofer8948 yeehaaaa
Boa Mega Video ich danke dir 😊
danke für dein tolles Feedback
Sehr stark 🎉
Danke dir 🙂
Danke für das Video, hat mir sehr dabei geholfen die Bilanzveränderungen zu verstehen!
Danke für dein Feedback, das freut mich sehr!
Sehr Sehr gutes Video! hat wirklich geholfen EPK zu verstehen
@kenryu8899 Freut mich, danke dir für das Feedback
Sehr gutes Video. Vielen Dank 👍
Vielen lieben Dank für dein Feedback!
Beste Lehrerin 😘👍. Vielen Dank
Danke für das Lob!
Beste lehrerin, Frau Lang. Ich mache zur Zeit eine Anschluss-Ausbikdung zum Handelsfachwirt. Durch dieses Video habe ich tatsächlich viel gelernt. Danke 👍
Viel Erfolg und danke für das Feedback!
Danke! Das ist sehr hilfreich!
Das freut mich!
über Unternehmenskultur würde ich gerne auch von Ihnen hören.
Danke 👍 Ist notiert, dauert aber wahrscheinlich ein bißchen bis ich das zeitlich umsetzen kann. Eventuell erscheint dieses Video dann auch auf meinem anderen Kanal feelgoodacademy - dort geht es mehr um diese Themen
@@menschenundzahlenverstehen Danke, wurde abonniert und markiert.
Super erklärt. Hab viel gelernt
Das freut mich!
Super erklärt
Freut mich, danke!
DANKEEEEE
Wie komme ich auf den Prozebtsatz wenn er nicht gegeb ist muss ich die Nutzungsdauer dann teilen und die Anschaffungskosten und restwert oder einfach so übernehmen
@elshaddaizegeye9448 in der Regel ist dieser gesetzlich vorgeschrieben (z.B. 25 % oder 30 %) und darf dann auch nicht verändert werden. Es kommt immer darauf an, welches Jahr es ist und welche gesetzliche Regelung galt.
Tolle Erklärung! Vielen Dank
Sehr gerne!
fangen wir... an ich rede so
Einigen hilft das und du kannst gerne die Abspielgeschwindigkeit erhöhen, wenn es dir hilft 😝
@@menschenundzahlenverstehen sorry, den Kommentar hab ich sehr müde geschrieben 😂 sehr kindisch. Der Inhalt hat mir im übrigen echt geholfen.
@@janniko.3232 Das freut mich 😊
Ich habe eine Frage hat das Guv Konto irgendeine Auswirkung auf die Schlussbilanz?
Ja als Folgewirkung. Der Saldo des GuV Kontos ist der Gewinn oder Verlust des Unternehmens. Dieser wird in das Bestandskonto Eigenkapital übertragen und erhöht oder vermindert somit das Eigenkapital in der Schlussbilanz
Sehr gut erklärt Dankeschön
du gut.
Klasse, danke.
gerne!
Wünsche dir und deinem super schönen Team und neuen Format sehr viel positive Erfolge 😊
Machst du bitte mal ein schönes Video über das Thema Organisation im Betrieb. Benötige es für den Handlungsfähigkeiten Teil 2 Meister für Schutz und Sicherheit 🙏💫
Liebe Jessica ich finde dein neues Format Cash&Controlling sehr schön und super gelungen. Hier erklärst du hervorragend Fachkompetent die Bilanz wie Sie aufgeführt wird und gelesen wird 😊Dein neues Format ist sehr schön 😊❤
nichts verstanden ihr spasten!!
vollspackos!
Vielen Dank!
Immer gerne
Danke. Super erklärt. Mache gerade meinen Handwerksmeister Teil 3 (BWL) und habe wieder dazu gelernt. Bei Liquidität 3 muss ich aber widersprechen, der sollte mindestens 200% betragen.
Das kann auch je nach Branche anders bewertet werden, in traditionellen Branchen mag das durchaus höher liegen, während z.B. Konzerne für zu hohe Liquidität auch abgewertet werden.
leider ganz schlechte Ton Qualität sehr leise
Das ist leider bei den älteren Videos so - da war meine Technik noch ziemlich alt 🤗
Super erklärt danke
Sehr gern!
super erklärt 😍
Das freut mich 😊
@@menschenundzahlenverstehenAlles immer sehr schön professionell erklärt ❤
Bitte ein Video zu Prozesskostenrechnung. ich schreibe in 14 Tagen eine Klausur :D
Es gibt schon ein Video zu den Grundlagen der Prozesskostenrechnung: ua-cam.com/video/xU-zWnEbYIQ/v-deo.html Vielleicht hilft dir das, viel Erfolg bei deiner Klausur!
Topp!
Hallo :-) könntest Du evtl. mal ein Video machen, wie man aus einer Bilanz bewertet, ob ein Unternehmen gesund ist oder angeschlagen? Also ob evtl. eine Insolvenz bevor stehen könnte, oder ob man in das Unternehmen investieren sollte? Sei es mit Aktien oder als Teilhaber? Ich denke, das wäre für sehr viele Leute äußerst interessant.
Hallo @tamgaming9861 danke für deinen Kommentar! Tatsächlich soll es in einigen Monaten (vorher fehlt mir leider durch andere Projekte die Zeit) hier auf dem Kanal eine anderen Ausrichtung hin zu einer kennzahlenorientierten Unternehmenssteuerung geben. Darin würde dann auch deine Frage beantwortet.
Leider wurde ich nicht per E-Mail, über das Video informiert, dennoch möchte mich recht herzlich für das Video bedanken. Es ist mit dem transparenten Hintergrund wirklich toll gemacht. Ich finde es interessant, wie unterschiedlich hier das Leitbild in Deutschland und Österreich unterrichtet wird. In Österreich lernt man, dass das Leitbild in der Regel bereits detaillierte Aussagen darüber enthält, was das Kerngeschäft eines Unternehmens ist, WIRD aber von der Mission und der Vision getrennt. Hier gibt es in meinen Unterlagen die Mission, die Vision und das Leitbild. Ich zitiere mal: "Das Leitbild soll dabei helfen, die angestrebte Wirkungen des in der Mission formulierten höheren Zwecks sowie der in der Vision formulierten langfristigen Zielsetzungen durch eine zusätzliche Konkretisierung zu unterstützen." Jedoch nicht, dass das Leitbild die Mission oder Vision enthält. Ich mag ihre Version deutlich mehr. Es ergibt für mich deutlich mehr Sinn. Ich hätte folgende Frage: findet das in Österreich angewandte "NaDiVeG - Nachhlatigkeits- und Diversitätenverbesserungsgesetz" auch in Deutschland Anwendung? Oder betrifft es nur Österreich? Evtl. hätte ich noch eine Verbesserung für die Videos. Es wäre super, wenn man evtl. abschließend noch etwas wie: zusammengefasst kann man sagen dass (z.B. Das Leitbild ...) und mit einer Grafik unterlegen, falls das je möglich ist. Ich habe gemerkt, dass es in 12 Minuten sehr viel zu sagen gibt, aber für mich zum Beispiel die Fragen offen bleiben, WER ist das normative Management, WER bestimmt die WERTE, KULTUR, ... gibt es das Missionstatement oder Visionstatement, oder ist es das gleiche wie Mission und Vision? Doch die Erklärung mit dem Haus und warum es wichtig ist, fand ich toll. Dadurch lässt sich das gehörte leichter einprägen und abrufen. Danke für die Mühe!
Nach deiner Erklärung wäre das Leitbild für mich inhaltlich nur schwer von der strategischen Ebene trennbar. Dabei ist es - zumindest nach meinem Verständnis - ganz klar ein zentrales Instrument der normativen Ebene. Die normative Ebene bestimmt die Identität des Unternehmens. Die Gestaltung der normativen Ebene (sie bildet sich überwiegend selbst, aber sollte dennoch aktiv bearbeitet werden) ist ganz klar Chefsache und damit Aufgabe der Geschäftsleitung. Vielleicht beantwortet das schon mal ein wenig deine Fragen. Ein Statement ist immer eher für Außenkommunikation und bleibt damit abstrakter, deshalb sollte es für die interne Steuerung immer noch ausführlicher Versionen geben. Das Gesetz gilt wahrscheinlich nur für Österreich - zumindest ist mir nichts vergleichbares bekannt, aber ich bin auch keine Juristin und in gesetzlichen Themen nicht immer tief drin.
Super erklärt!! Danke
Sehr gerne!
Vielen Dank!
Danke, für die grobe Erklärung, dass hat mir schon etwas weitergeholfen, haben sie noch ein Video wo Sie auf die lmn und lmi Teilprozesse eingehen?
Bisher noch nicht, aber ich nehme das mal in meine Liste für mögliche Videothemen auf. Über den Sommer wird jetzt allerdings eher das Thema Kennzahlen kommen.
Vielen Dank für das Video . Ich habe es sowas von verstanden 😊ich muss es nur jetzt auch behalten 😂
Morgen Klausur…Haut rein
fühl ich
Hallo Jessica ganz du bitte auch einmal an Hand eines Rechen Beispiel es erklären, vielen lieben Dank
Schaue mal in die älteren Videos, da ist das oft Thema
@@menschenundzahlenverstehen Dankeschön werde ich machen dir ein schönes Wochenende
@@menschenundzahlenverstehen Liebe Jessica kannst du bitte auch ein Video über Unternehmensphilosophie machen
Danke
Ähhhh ok!?!?!??!!??!
Hast du noch eine Frage dazu?
Ich habe eine Frage und zwar wurden die Vorsteuer und Umsatzsteuer am Ende der SBK nicht berücksichtigt. Liegt es daran, dass die Konten ergebnisunwirksam und ein durchlaufender Posten sind? LG
Vorsteuer und Umsatzsteuer werden vor der Erstellung der Schlussbilanz miteinander verrechnet. Das Ergebnis ergibt entweder eine Verbindlichkeit gegenüber dem Finanzamt oder eine Forderung - je nachdem was die größere Summe ist
@@menschenundzahlenverstehen vielen Dank für die Antwort. 😊
Effektiv und effezient 👍🏼
Danke für dein Feedback!
💓lich gern!