Tolles Video!!! Meine Fragen wären: wird für so ein Gegenstrom-Verfahren eine Zeitvorgabe gegeben, bis wann eine Entscheidung getroffen sein muss für die Planung, UND WER hat das letzte Wort bei der Planung, also wer entscheidet wie es letztendlich gemacht wird? Haben hier untere Hierachien auch Durchsetzungskraft?
Es wäre nicht zwingend vom Verfahren her, empfiehlt sich aber. Oft wird mit einer Art "Einspruchsfrist" gearbeitet, bis wann das Feedback bottom up möglich ist. Bei einer wirklichen Anwendung des Verfahrens muss dieses Feedback auch ernstgenommen werden, d.h. entweder zu einer Veränderung der Planung führen oder zumindest ausführlich begründet werden, warum diese Veränderung nicht erfolgt. Das letzte Wort hat in der Praxis aber schon die Geschäftsleitung, das Verfahren ist eben ein Kompromiss.
@@menschenundzahlenverstehen Waow... vielen Dank für die echt tolle Antwort. Also im Prinzip könnte man es auch "Gleichberechtigtes Verfahren" oder "Demokratisches Verfahren" oder so nennen. Gegenstrom-Verfahren finde ich trifft es irgendwie falsch, aber verstanden habe ich es nun :-) Danke!
@@menschenundzahlenverstehen Dürfte ich vielleicht noch eine Frage stellen, da ich das in Ihrem Kanal nicht gefunden habe. Aktuell lerne ich gerade Mission, Vision, Unternehmensleitbild. Vision ist völlig klar - also ein zukünftige kurze Darstellung des Unternehmens, zur Motivation von Mitarbeitern wo sich das Unternehmen in 15+ Jahren optimalerweise sieht ... . Mission ist ein 2-10 seitiges öffentliches Dokument was den Zweck der Unternehmung beschreibt und wie Ressourcen eingesetzt werden. Doch das Unternehmens-Leitbild... wie ergänzt sich das mit der Mission. Oder wenn ich hier eine Mind-Map machen müsste, was wäre der Ursprung? Das Unternehmens, welches sich in Unternehmens-Leitbild, in Mission und Vision teilt? Oder geht Mission und Vision aus Unternehmens-Leitbild hervor? Für mich vermischt sich das so, dass ich es irgendwie nicht klar trennen kann, oder gar sehe wo und wie es eingesetzt wird. Einige Bücher schreiben gar nichts über Unternehmensleitbild, sondern nur über Mission und Vision. Gibt es irgendeinen Link oder so wo man das wirklich so sieht, wie man es lernen sollte? Vielen Dank schon mal für Ihre Hilfe :-)
@@tamgaming9861 deine Fragestellung ist für die Beantwortung als Kommentar zu umfangreich. Ich werde dieses Thema als Wunschvideo in den nächsten Wochen aufgreifen und dann verständlich und ausführlich erklären.
Nein das würde ich so nicht sagen. Top Management ist einfach ein anderes Wort für Geschäftsführung oder Vorstand. Das ist unabhängig vom System der Aufbauorganisation
kurz und verständlich, mit angenehmer Stimme und nah am Lernenden :-)
wow ! richtig toll verständlich und kurz erklärt ! vielen Dank!
Sehr gerne!
Die beste verständliche und sachliche Erklärung. Vielen lieben Dank .🥰
Danke für das Lob!
Super erklärt!! Danke
Sehr gerne!
Super Erklärt! Danke
Danke fürs Feedback!
Gut erklärt danke
Sehr gerne!
Tolles Video!!! Meine Fragen wären: wird für so ein Gegenstrom-Verfahren eine Zeitvorgabe gegeben, bis wann eine Entscheidung getroffen sein muss für die Planung, UND WER hat das letzte Wort bei der Planung, also wer entscheidet wie es letztendlich gemacht wird? Haben hier untere Hierachien auch Durchsetzungskraft?
Es wäre nicht zwingend vom Verfahren her, empfiehlt sich aber. Oft wird mit einer Art "Einspruchsfrist" gearbeitet, bis wann das Feedback bottom up möglich ist. Bei einer wirklichen Anwendung des Verfahrens muss dieses Feedback auch ernstgenommen werden, d.h. entweder zu einer Veränderung der Planung führen oder zumindest ausführlich begründet werden, warum diese Veränderung nicht erfolgt. Das letzte Wort hat in der Praxis aber schon die Geschäftsleitung, das Verfahren ist eben ein Kompromiss.
@@menschenundzahlenverstehen Waow... vielen Dank für die echt tolle Antwort. Also im Prinzip könnte man es auch "Gleichberechtigtes Verfahren" oder "Demokratisches Verfahren" oder so nennen. Gegenstrom-Verfahren finde ich trifft es irgendwie falsch, aber verstanden habe ich es nun :-) Danke!
@@menschenundzahlenverstehen Dürfte ich vielleicht noch eine Frage stellen, da ich das in Ihrem Kanal nicht gefunden habe. Aktuell lerne ich gerade Mission, Vision, Unternehmensleitbild. Vision ist völlig klar - also ein zukünftige kurze Darstellung des Unternehmens, zur Motivation von Mitarbeitern wo sich das Unternehmen in 15+ Jahren optimalerweise sieht ... . Mission ist ein 2-10 seitiges öffentliches Dokument was den Zweck der Unternehmung beschreibt und wie Ressourcen eingesetzt werden. Doch das Unternehmens-Leitbild... wie ergänzt sich das mit der Mission. Oder wenn ich hier eine Mind-Map machen müsste, was wäre der Ursprung? Das Unternehmens, welches sich in Unternehmens-Leitbild, in Mission und Vision teilt? Oder geht Mission und Vision aus Unternehmens-Leitbild hervor? Für mich vermischt sich das so, dass ich es irgendwie nicht klar trennen kann, oder gar sehe wo und wie es eingesetzt wird. Einige Bücher schreiben gar nichts über Unternehmensleitbild, sondern nur über Mission und Vision. Gibt es irgendeinen Link oder so wo man das wirklich so sieht, wie man es lernen sollte? Vielen Dank schon mal für Ihre Hilfe :-)
@@tamgaming9861 deine Fragestellung ist für die Beantwortung als Kommentar zu umfangreich. Ich werde dieses Thema als Wunschvideo in den nächsten Wochen aufgreifen und dann verständlich und ausführlich erklären.
@@tamgaming9861 Den Namen müssen wir so hinnehmen, habe ich mir nicht ausgedacht ;-)
Kann man das Top Management Bit dem Einliniensystem der Aufbauorganisation gleichsetzen?
Danke für das Video 😊
Nein das würde ich so nicht sagen. Top Management ist einfach ein anderes Wort für Geschäftsführung oder Vorstand. Das ist unabhängig vom System der Aufbauorganisation
Gibt es hierzu geeignete verwendete Literatur?
Steht in jedem BWL Standardwerk