【後回しにしない・即実行するコツ】素晴らしいアイデアや立派な考え方、知識、スキルを持っていたとしても実行力がなければ存在しないのと同じです。成功者は実行者です。【29/100話】
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- Опубліковано 24 вер 2024
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■アチーブメントグループCEO 青木仁志のプロフィール
北海道函館市生まれ。若くしてプロセールスの世界で腕を磨き、トップセールス、トップマネジャーとして数々の賞を受賞。
その後に能力開発トレーニング会社を経て、1987年、32歳で選択理論心理学を基礎理論としたアチーブメント株式会社を設立。会社設立以来、延べ49万名以上の人財育成と、7,000名を超える中小企業経営者教育に従事。同社は、売上56億円・経常利益18億円を超える。
2010年から3年間、法政大学大学院政策創造研究科客員教授として教鞭を執り、「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」の審査委員を7年間歴任、2023年10月より了德寺大学教養部 客員教授、ハリウッド大学院大学ビューティービジネス研究科 客員教授、12月より事業創造大学院大学 客員教授としても活動。
著書は、40万部のベストセラーとなった「一生折れない自信のつくり方」シリーズ、 松下政経塾でも推薦図書となった『松下幸之助に学んだ「人が育つ会社」のつくり方』(PHP研究所)など累計67冊。
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青木仁志による「経営指南書」の決定版。
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▼今日のひとこと
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「どうすれば実行力を高められるのか？」
これは能力開発スペシャリストとしての
最大の研究テーマです。
どんな立派な考え方や知識、能力をもっていても
実行しなければ無いのと同じ。
どうしたら実行力不全を解消できるのか。
どんなに素晴らしい研修だったとしても
受講者の行動につながらなければ意味がありません。
では、どうすれば
「いつかやろう」「タイミングが来たらやろう」
「明日やろう」「あとでやろう」
といった先延ばしの癖を直し、
実行力・行動力を高めることができるのか。
ポイントは人間のモチベーションのメカニズムを理解することです。
私の会社にはノルマがありません。
そんなものはなくても社員は実行してくれます。
なぜなら、自らが何を成し遂げたいのか明確だからです。
他人が外からの刺激や脅し、強い苦痛で人を動かそうとしても
短期的には効果があったとしても、続きません。
その最たる例がノルマです。
好きこそものの上手なれ。
重要なのはいかに仕事を楽しくさせることができるか。
上司はワクワク、前向きに楽しく取り組めるように
部下をセットアップする責任があります。
車が動き続けるためにはエンジンが必要なように
人間にとってはエンジン＝願望が重要です。
タスクリストをつくることも大切ですが、
それよりも、実行力不全に陥る人間には
具体的な目的、目標を確認し、
プランニングを一緒に行い、
そのことを目指したいと自らなっている状態をつくり
一緒に達成を目指すことです。
また、「一人ひとりが違うエンジンをもっている」
ということを理解する必要もあります。
一人ひとりの願望を明確にするお手伝いをすること。
〇〇が本当に求めていることは何か。
質問技法を用いて引き出しながら、
選択理論心理学の概念の1つである
5つの基本的欲求が仕事、職場で
満たされる状態をつくれる上司が
優秀な上司です。
自分の目標達成と部下の目標達成が
乖離する考え方をもってはいけません。
私は仕事をゲームのように楽しんできました。
そして、営業の世界で
まずはやってみること、動いてみること、
即実行することを繰り返す中で
むしろ、即実行をしなければ気持ち悪いと感じるほどの
習慣を身につけました。
そして私の組織は
私を見て、部下や社員が育つので
即実行の慣習が出来上がっています。
仮に部下が実行力不全なら
上司が実行力不全の可能性があるかもしれません。
部下からの依頼を後回しにしていないか。
要注意です。
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#成功 #心理学 #セミナー #習慣 #成長 #実行力 #実行力不全 #後回し
まとめありがたい✨
豊かさから目をそらして自己概念を上げることは難しいですね。
豊かになるという願望を持ち続けます。
「好きこそものの上手なれ」深く理解ができました。
人それぞれが持つ好きを理解し寛大な心でチームを引っ張るリーダーを目指します。
実行力不全、自分自身もその状態です、チームとして、願望を持ち、実行行動をしたいと思います。
私はハンディがある身体のため、資格取得をする事から始めて
就職も職安から斡旋をしてもらえなかったため2年半で200名の人に会い、そこから就職につなげました。
支えになったのは
「なんとしても成し遂げる」
という想いでした。
私がアチーブメントの受講に伺った時も2年間受講に必要な貯蓄をしました。
実行してきたから今の私があると思います。
いつもありがとうございます。
素晴らしいです。
ありがとうございます。
いつも配信ありがとうございます！
for the team とてもいいと感じました！
家族もチームですし、仕事仲間もチーム。今は1人ですけど、アチーブメントの学びを実践して、良い方とチームが組めるようにして行きます！
そして青木社長は、人の3日分を1日でやっているってスゴイと感じました。
自分も今年、明確な願望目標を決めてますので、そこに向かって、スピードをつけて行こうと思います🎉
物心両面の豊かな人生を目指し大価値持ちになるよう決断、実行をします！
グサと刺さります。気付き築きをありがとうございます。
求めていた答えの内容に感謝。 ありがとうございます。
私は今まで後回しにばかりしてきたので、エネルギーを使えてない感覚がありました。少しずつ決めて実行する習慣で、見通しを立ててワクワクする道を楽しく歩きます‼️
私も仲間がいるので、皆が楽しくなるような仕組みを一緒に作って、一緒に夢を応援出来る仲間になりたいと思います‼️
貴重なお話をありがとうございました😊
パワーパートナーの力は非常に重要です！
決断するには、決断を行えるだけの脳内（価値）フィルターが必要ですが、それを創らないと、なかなか即断即決は難しいとは思います。なので、そういう日（いつかは決断する人になること）を想定して、情報や実体験での学びを積み重ねながら、価値フィルターを創り上げていくことが必要と思っています。
ありがとうございました🙇
スタッフがめちゃくちゃ見てます！！
また、お誕生日おめでとうございます🎁🎂益々素晴らしい一年を心から祈念致します✨💓
ありがとうございます😊
若い頃から即実行を心がけてきた。また一つ今の青木社長のルーツに触れられた気がします。普段から即実行を心がけて理想の自分ななります。
今日はお話しに、より一層のキレがありますね。
お、これは岡口さんの声でしたか！
改めて青木社長の覚悟の境地、学ばせていただきました。
いつもありがとうございます！今は会社はチームでは働いておらず、まさにチームのメンバーと一緒に働きたいと思う理由でした！
即断即決できるように練習していきます！
願望を明確にし、物心両面の豊かな人生の実現をサポートするのが上司という言葉が響きました！そのような上司・経営者であろうと常に心がけていきます！
そう思っている経営者のもとで働ける社員は幸せです！
いつもありがとうございます。
私個人では、即断即決即実行を心がけておりますが、組織になると検証に時間を要し、実行までにさらに時間を要することにギャップがあります。
言語化、共感化するまでに効果的な方法を今一度ご教示いただけますと幸いです。
いつもありがとうございます🙇✨
世の中から
［～せねば］ではなく［～したい］を
増やして参ります
学びは実行を含み
学びは実行して完結する
学業合一・知行合一
ですね
新たにアフタートークも楽しみに😊
ちなみに
わたくしも寿司🍣行きま～す
ありがとうございます🙇✨
したい、というモチベーションに勝てるものはありませんね！
「実行」して初めて実現する。(思考から現実世界に出る)
「実行」するために「優先順位」が必要。
「優先順位」を決めるためにゴールからの逆算が必要。
逆算するための「目標」、その基になる「目的」「成し遂げたい願望」「信念」の明確化が必要。
それ全てにポジティブな考え方や質の良いものに触れたり、書籍に出会ったり、人に会ったりすることが必要。(価値フィルターや基準の質を高める)
願望や目的、目標を決め逆算して達成していく流れと、常にポジティブな思考で成長に目を向けた上で日々一歩ずつ成長・改善していく流れの両面が今自分に必要であると考えが溢れてきました。
素晴らしい要約です👍
価値ある情報ありがとうございます！
自らの中に大目的を確立する。
大金持ちになるという事は大価値持ちになる事。
即断即決力を育む。→習慣化させる。
全ては技術なので日々トレーニング訓練していく。
すごく腑に落ちました。
実行します。
現場が最高のトレーニング場ですね^_^