はじめての人事評価のポイント

[@3utsu]

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[@twistedcoffee1187]

当期首からメンターになったディレクターからも、個人目標設定について、期末の人事考課時に明確な根拠をもって自分を引き上げられるように助けてあげたいから、独自性のある目標(Objective)と定量的な基準(Standard)を設定するよう、最初の面談で強くプッシュされました。
自分の方向感が既に定まっていれば、これらを書くことは造作もありません。Utsuさんから授かる金言は、本当にCheat codeです。

[@3utsu]

目標設定する側もSMARTを基本にします。齟齬なきよう。

[@pauljoe38]

人事評価する立場です。しっかり業務をしている前提で評価を引き出すコツは以下の通りかなと思っています。意外とみんなできてません。
1.評価時期の直近で評価者へアピールをする場を持つこと。
2.取り組んだことを必ずメモしておき実績として細かく記載すること。
3.会社の等級基準に沿って網羅的に記載すること。

[@FreeThinkingK]

イントロがドンピシャすぎるな！