【間違いだらけの】生産管理｜工場を潰す無能な現場リーダー 5つのムダ

[@asuka04081991]

同じ手の動きの繰り返しが多すぎてそっちばかり気になってしまった😂

[@kasuya_monodukuri]

貴重なご意見ありがとうございます！
改善できるように精進いたします！

[@仁義かみの]

それは、現場リーダーの仕事じゃないよね。上の人が真剣に現場と向き合ってないだけ！
カイゼンも小さな提案も全部否定するから尚更カイゼンがすすまない。
あとは、会社が本当にカイゼンする気があるのか？ってことよね

[@kasuya_monodukuri]

おっしゃる通りですね！💦

[@雅次-r8c]

一番の無駄は
工場の規模の割に事務職が多い。
その分現場に負担が掛かるので良い製品を作るのが難しくなる。

[@kasuya_monodukuri]

そのような工場も少なくないですよね…！

[@フクマサ-j8z]

空手チョップはやめた方が…

[@kasuya_monodukuri]

癖でそうしてしまっておりました、失礼いたしました💦
次回以降、少しづつ直していけたらと思います🙇‍♂️

[@jyrokamikaze3742]

親会社から子会社へ出向している身ではありますが両会社に共通して言えるのはワークエンゲージメントが恐ろしく悪いという事です。
何か良い手は無いですかね、、

[@kasuya_monodukuri]

そういったテーマでまた動画作ってみますね！

[@clockbruno3589]

工場の人事そのものが無能と言う説

[@kasuya_monodukuri]

😭💦

[@あさひ-r1v]

第一位で自信がつきました！ありがとうございます。

[@T1000型]

５つの無駄のトップ５
全部だな

[@user-vegavegas]

来年度から客先に生技ゲストエンジニアとして出向予定でしたので、勉強になりました！

[@kasuya_monodukuri]

それは何よりでございます！

[@河内のやっちゃん-g8x]

ありがとうございます!当てはまる点は多々あります。自分はリーダーではありません。リーダーにもなれへんやろな。（上司に煙たがられてるから）でも記憶より記録の大切さや、ルールの手順を明記しゆっくりでも手順どうりにやらしてもらう。前月と今月の差をグラフや数字で表記してもらい次月の目標をたてて作業できたらなと思います。

[@雪国-f4h]

第4位はあるある過ぎる

[@kasuya_monodukuri]

おっしゃる通りですよね…！💦