【中小企業 仕組み化】仕組みとは具体的になに？

[@nagaoshou12]

再現性投資のキーワードに引っ掛かりました
月初・中旬・下旬の３つと平日の月～金の３×５日×（時間帯）でおおよその行動を可視化する
可視化した内容をパソコン・スマホでも共有しやすいようにして
だれが何をしてのかをいつでもどこでも目に見えるカタチにしてゆく　ことが
社長の仕事だと思います
今の時代、GPT、geminiがあるのでテキスト作成、動画作成はポチっとできるので
後は保守・運用が課題です

[@BrainMarks]

詳細なコメントありがとうございます！引き続きどうぞよろしくお願いいたします。

[@BrainMarks]

*中小企業　仕組み化* についてお伝えします。経営者が現場を離れ、事業を拡大するためには、仕組み化の考え方とつくり方を理解することが不可欠です。そこで今回は、仕組とは具体的になに？ ついてお伝えしています。
動画のご意見、ご感想はコメント欄へお寄せください。

[@スズランエクステリア]

質問に返答動画を撮影して頂き、ありがとうございます。　『再現性の担保』　なるほど、自分以外の誰でも同じ成果を収められるようにシステムを作るって事ですね。なるほどなるほど…。それを実践するのは、高く険しい山に登るようなものですね。しかし、その山に自分の足で登れば、そこでしか見れない絶景が待っているって事でしょうかね？（笑）1歩1歩登って行こうと思います。　ありがとうございました。　そうそう…今回は 2カメですね ♪

[@BrainMarks]

いつもコメントありがとうございます^^引き続き、よろしくお願い致します。

[@安東清信]

😅

[@章大河原]

機械加工の中小企業です。
社長が、計画性のない社員依存型の経営をしており社員は、それに答えることはほぼ無いです。なぜなら納期に追われて対策、改善をする時間がないなどの理由です。ですから現場のレベルも昔も今も変わっていません。
現場に立ち入らない、報連相、コミュニケーションがほとんどない社長に今は、朝礼で、あの対策はどうなったのかを訪ねて社長が行動するように仕向けています。
本質的なやり方ではないと思いますが、他にどんな方法があるのか教えてほしいとと思います。
宜しくお願い致します。

[@BrainMarks]

ご質問いただきありがとうございます。ご回答差し上げたいのですが、文面からですと状況が見えてきておりません。ちなみに、大河原さんのお立場はどちらになるのでしょうか。

[@ナイス-l2y]

私(社員)が社長に仕組み作りを頼まれました。一年議論しても理念から価値観や使命にすら落とし込めません(-_-;)
自分の考えがうまく言語化出来ない社長なのです。
もぅ私の個人の解釈で進めてもいんでしょうか？
どう聞けば社長の考えを理解出来るでしょうか？？

[@BrainMarks]

コメントありがとうございます！ご状況がわかり兼ねるため、具体的な返答は控えさせていただきますが、弊社の動画が参考になれば幸いです。引き続き、よろしくお願い致します。