7 правил директора салона красоты (студии красоты, парикмахерской)

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 21 лип 2019
  • В этом видео ответы на вопросы:
    Как не допустить текучки кадров в салоне красоты?
    Как сформировать дружный коллектив?
    Как найти общий язык с сотрудниками в салоне?
    Подробнее о видеокурсе "Директор салона красоты" здесь: alinayasnaya.ru/kak-otkryt-sa...
    Больше информации в группе Вконтакте public182047829 (Как открыть салон красоты -
    Блог о старте в Beauty-бизнесе)
    Будут вопросы, пишите в личку Вконтакте id38757007
    или
    на мейл: direktorsalona44@gmail.com
    Яндекс.кошелёк: 410012786209720

КОМЕНТАРІ • 6

  • @haltinbase
    @haltinbase Рік тому

    Спасибо вам огромное) Если б вы, не знал бы с чего начать

  • @Arturstylist
    @Arturstylist Рік тому

    Молодец , хорошо бы ещё контента 🤨

  • @viktoriiabondar7500
    @viktoriiabondar7500 Рік тому

    Все так и делала! Говорила, помогала, возила! И все вылезли на голову!

  • @user-ge4cs1ot5y
    @user-ge4cs1ot5y Рік тому +2

    Офигеть) ангел какой?)) персонал должен знать рамки допустимого, понимать свою заменимость и иметь конечный контракт. По которому гарантируется зарплата и бонусы, учтены взыскания. Никогда, запомните - никогда коллектив не входит в положение фирмы! Потому что они не обязаны это делать- это первое. Они всегда будут ставить личные нужды выше. Их личные нужды- их безопасность. Они безопасностью ради чужого бизнеса не пожертвуют.
    Второе- они на том уровне потребления и отношения с обществом, на котором не входят в беды работодателя, как в свои. И поэтому ждать от них понимания и тратить время на сближение и уговоры ? Зачем? Они приходят работать, работодатель зарабатывать прибыль. Разные позиции. Цели можно красивые расписывать, но ничего нет лучше адекватного отношения подчиненный-директор и услуга-деньги

    • @user-im6ch2cu4h
      @user-im6ch2cu4h Рік тому

      Именно, адекватное руководство

  • @user-ft6qj1cq5b
    @user-ft6qj1cq5b 3 дні тому

    Ценность работодателя,это когда в финансовых трудностях,ты в первую очередь платишь зп сотруднику,а потом решаешь свои проблемы,вот именно тогда и коллектив у тебя на столько сплаченный и ответственный,что и работать проще