Как увольнять людей. Опыт СЕО сети клиник «Скандинавия» / Колосок
Вставка
- Опубліковано 4 чер 2024
- Случается, что увольнение работника происходит по инициативе работодателя. Расскажу, от чего я отталкиваюсь, когда принимаю такое решение, и как провожу сам разговор об увольнении
Телеграм-канал:
t.me/naiznankuo
Таймкоды
00:00 Увольнять всегда тяжело
1:19 Я работаю над увеличением акционерной стоимости компании
1:53 Ваши ожидания расходятся с реальностью?
3:47 Вы сомневаетесь в человеке?
4:26 Человек приносит комфорт или отбирает его?
5:33 Человек в команде актив или пассив?
8:27 После увольнения вы не убежите при встрече?
11:45 А что, если я люблю его?
14:29 Где вы увольняете человека?
15:54 Ваше расставание проходит красиво?
20:23 Увольнение это хорошо для всех
Образ:
12storeez.com
Меня зовут Ольга Соколова. Я - СЕО сети клиник Скандинавия и Скандинавия АВА-ПЕТЕР - мы крупнейший игрок в Питере и Казани. Еще я основала самое популярное медиа о доказательное медицине «Купрум» и управляю компанией Севергрупп Медицина, в которой мы создаем ИТ-продукты для медицины. В прошлом - младший партнер McKinsey, выпускник Harvard MBA.
Продюсер: Олег Денисов
Монтажер: Павел Коротких
![[柴犬ASMR]曼玉Manyu&小白Bai 毛发护理Spa asmr](http://i.ytimg.com/vi/0TsXQ7z2Dh4/mqdefault.jpg)
Очень структурировано! Спасибо ❤
Как же это знакомо. 😀 А если работают родственники, то увольнять ещё сложнее.
Зато теперь приняла решение, что никогда не возьму на работу друзей/родственников.
Оля, спасибо большое! Очень полезное видео. А ещё это так прикольно, когда в кадр врывается жизнь в виде детей, домашних питомцев и т.д.🙂
Я хотела бы посмотреть это видео до того, как уволила сотрудника в первый раз:) Все четко 👍
А я на другой стороне была, очень болезненно восприняла увольнение. Теперь на каждом рабочем месте трясусь, что вдруг уволят и в самый неподходящий момент, хотя на текущем месте уже 2 года, но страх не покидает😢
Купите финансовую подушку на случай всякой фигни
Очень помогают понять, как это работает на практике, реальные примеры из жизни. Спасибо!
Благодарю❤
Нормальные советы для компаний, живущих в культурах принадлежности, силы и успеха. Где подчинённые в массе своей знают свое место и не склонны спорить с начальником. В культуре правил порой встречаются клинические бездари и лентяи, хорошо прошаренные в своих трудовых правах. Человек ничерта не делает, висит балластом, но уволить его - это прокуратура, ГИТ, суд (часто проигранный), миллион выплат, имиджевые риски... Вот это засада почище чем "как поэкологичнее поговорить с ненравящимся тебе сотрудником".
Спасибо огромное за то, что делитесь опытом. Так важно знать, что ты не один проходишь через подобные сложности и важно знать кто как выходит из подобных ситуаций.
у всех было и будет, вы не одиноки
В РФ довольно трудно уволить сотрудника по закону. Просто люди, как правило, не знают законов и всего боятся (у нас, в принципе, культура «начальник- царь/сотрудник - безвольная пешка» очень развита), поэтому и уходят, даже, порой, не получив все положенные выплаты.
До того, как я начала развивать свой малый бизнес, меня пытались уволить. Причем, в довольно грубой форме. Меня хотели перехитрить, сказав, мне попросту не откроют дверь завтра в офис, что, конечно, делать они не могли по закону. Они надеялись, что я не приду и они смогут уволить меня согласно нарушению (прогул).
Предыстория: я отказывалась прикрывать денежные махинации и не собиралась выполнять обязанности, не прописанные в ТД. Я не горела энтузиазмом работать в выходные, таскать сумки с журналами, 24/7 быть на связи. Мне не хотелось врать людям и учавствовать в отмывании денег. В общем, я плохой наемный работник, сверх нормы не хотела работать и не лояльна. Но не в этом суть.
В итоге, я, конечно, не стала обременять и пугать компанию своим дальнейшим присутствием в ней. На следующий день я, естественно, пришла в офис, 1) заявила, что если меня не пустят я сразу же иду в прокуратуру, далее - в Трудовую Инспекцию; 2) на месте, в офисе, я написала расписку в двух экземплярах о том, что мне угрожают и не дают пользоваться инструментами для работы; 3) связалась с юристом, которая провела меня по всем процессам, связанными с моими выплатами в бухгалтерии (отпуск) прямо там; 4) закончила этот процесс до 15.00. У меня в тот момент был прекрасный юрист, поэтому всем, кого пытаются уволить, не имея на это оснований, советую прислушаться к 3м пунктам выше.
В итоге, и если честно, я благодарна той компании за то, что показали мне пример плохого менеджмента и, в целом, «как нельзя», и, самое главное, за прекрасный толчок развивать свое дело. Теперь я занимаюсь бизнес-английским для руководителей, менеджеров и тех, кто планирует работать за рубежом. Под ключ.
Спасибо за внимание и всем удачи!
Молодец, искренне
Очень полезно! Каждому начальнику нужно внимательно прослушать.
Скидывайте своим)
Сын все правильно сказал. Не нравится, как человек выполняет задачи , подошел к нему и сказал ты уволен. Все остальное демагогия. Руководствоваться эмоциями, комфортом, актив, пассив.... что? у меня в команде тоже есть некомфортные люди, которые задают неудобные вопросы... но они делают хорошо свою работу. И могут своими неудобными вопросами и негативом помочь смотреть на недостатки процессов. Это не значит что я их должен увольнять. Вы как руководитель хотите себе просто лояльных рабов , которые будут вам улыбаться и во всем соглашаться с вами. Это верный путь к деградации
Есть ли разница между расстаться с значимым контрагентом и работником? Если нет, то можно взять эти психологические приемы для увольнения. Если да, то понять в чем разница и все равно попробовать применить аналогию хотя бы в части. Я работаю с людьми с позиции партнер, клиент, он может быть не доволен мной и моим продуктом и наоборот.
Если руководитель несрабатывается с кем-то, уходит не руководитель.
+1 стать руководителем
Спасибо, что делитесь! Когда принимаете решение об увольнении, интересуетесь ли мнением других членов команды, в которой работает сотрудник, учитываете ли настроение в команде относительно этого сотрудника?
Точно учитываю! Спасибо, важное дополнение
Как уволить сотрудника, который принят на работу месяц назад и ушёл на длительный больничный?
Очень нравится момент с Даней 😅
Почему Колосок?
😍😍😍
Два года как не могу уволить сотрудника. Страх! Получается даже наоборот, как будто стараюсь угождать…..
А почему боитесь?
😮
😮
?????