【革命】ビジネスの実行力は「Knowing Doing Gap」を理解することからはじまる
Вставка
- Опубліковано 22 січ 2024
- ▼アバージェンスマネジメント研究所
avergence.co.jp/aim/
＜CRH公式LINE＞
サロン限定内容の一部配信やオフ会等の告知をしています！
lin.ee/E3pkLNw
ーーー
■CRH - CLUB RIGHT HANDとは？
『日本をちょっとマシにする』をコンセプトに、コンサルティングファーム・アバージェンスが立ち上げた社会課題解決型オンラインサロンです。
▼オンラインサロン『CLUB RIGHT HAND』入会はこちら
bit.ly/2Xh4RkJ
ーーー
▼組織改革ホワイトペーパー
組織改革のプロ集団アバージェンスのクルーが作成した、組織に関する資料を配布しています。
📋組織マネジメントのTips
forms.gle/iFVbKuE9CwLbMdvH9
☠️組織が危ないサイン5選
forms.gle/DiBvEHXdd92zbRAz8
✍️失敗しない経営コンサル活用術
forms.gle/BhwBdHo8u16qykKMA
※上記フォームのリンクよりDLできます
ーーー
＜組織コンサル アバージェンス＞
アバージェンスは「組織の成果創出」に特化した組織コンサルです。組織にお悩みの会社様は気軽にご相談下さい。
◆アバージェンスへのお問い合わせ
HP：
avergence.co.jp/
お問い合わせはこちらへ：
info@avergence.co.jp
ーーー
＜今回の出演者＞
葛西幸充：『ビジネスモデル構築のエキスパート』
CLUB RIGHT HAND発起人。
大学卒業後、ジョージア州立大学にてMBAを取得。大手コンサルティングファームを経て、コンサルティング歴は17年超。予備診断など100社近く携わった経験があり、新規ビジネスモデル構築などを中心に幅広い経営課題解決の経験を持つ。
大西秀亜：『金融と経営のプロフェッショナル』
リンク・セオリー・ホールディングスCFOとして東証マザーズ上場を実現させた後、ファーストリテイリング（ユニクロ）CFOに就任。現在は株式会社アバージェンスCEO。東大法学部卒業後、富士銀行（現みずほ銀行）でロサンゼルス駐在を含め16年勤務。現在はアバージェンスCEOのかたわら、上場企業を含め10社の社外役員・顧問も務める。南カリフォルニア大学MBA。
ーーー
【制作/企画】
株式会社TEMPER（temper.co.jp）
CLUB RIGHT HAND入会はこちら
bit.ly/2Xh4RkJ
#CRH #コンサル
「knowing」で留まれば、人はいつまでも「（自分は）本当はできる」という夢を見ていられる様な気がいたします。夢から醒めたくないので、人は中々「doing」へ移行しないのかもしれません。いつも有難うございます。
ご視聴＆コメントありがとうございます！
確かに厳しい現実と向き合うのは辛いことですね
この動画で自分のKnowing Doing gapを認識できました！
Knowing は驚きもあり楽しいので好きなのですが、Doing となると中々😵
今年はDoingまで繋がる項目を増やしたいです😁
ご視聴ありがとうございます。Doingすることでの楽しみもあるかなと思います♪
ご視聴＆コメントありがとうございます！
きっとDoingが増えますね
「Knowing Doing Gap」の存在を認識するだけで、行動が少し変わるかもしれません。
Googleカレンダーの奴隷、自分もそれに近いのでよくわかりますｗ
行動を促す仕掛けや習慣化が成果を大きく変えますね！
ご視聴＆コメントありがとうございます！
仕掛けが大事、おっしゃるとおりです
ご視聴ありがとうございます。はい、仕掛けや習慣化は大事ですよね😁