【前編】大変革時代にリーダーを担うのは誰だ？～『社長の条件』を改めて考える～ 冨山和彦×望月愛子｜経営共創基盤（IGPI）

大変革時代のリーダーの要件とは如何に？
真の改革リーダーであった中西宏明氏の遺志を受け継ぐべく、社長の条件やそれを巡る組織環境の在り方などについて、冨山和彦(IGPIグループ会長)と望月愛子(共同経営者)が対談しました。前編です！
※一部映像・音声が乱れる箇所がございますが、ご了承ください。
《チャプター》
社長の条件とは？　1:18
社長の選び方とは？ 2:46
社長候補の選抜の仕方、鍛え方とは？ 4:38
適任者が社長になれない理由は？ 10:38
コンセンサス作りが会社を潰す 14:00
《書籍情報》
『社長の条件』
www.amazon.co.jp/dp/4163910182
■著者：中西 宏明氏、冨山 和彦
■出版社：文藝春秋
■出版日：2019/5/29
デジタルトランスフォーメーションやグローバリゼーションによる地政学的変化などで産業構造が変わる大変革の時代に、社長に求められる資質は大きく変わりました。
「社長の定義」が変わり、ガバナンスと後継者選びが変わり、そして、就活・キャリア・教育が変わる――
「Society5.0」の推進に尽力する経団連 中西会長と、数々の社長選びやガバナンス改革にかかわってきた冨山が「社長とは何か？」「今の時代に何が必要か？」について本音で対談し、具体像を提唱しています。
みずほFG　佐藤康博氏、コニカミノルタ　松﨑正年氏、アサヒグループHD　泉谷直木氏のインタビューも必読です。
【目次】
はじめに　　　新しい時代に、新しいリーダーが求められている
第1章 　　　 「社長の定義」が変わる
第2章　　　　 コーポレートガバナンス改革と理想のサクセッションプラン
第3章 　　　　採用が変わる、キャリアが変わる、教育が変わる
（収録）　　 社長交代・わが社の場合
＿＿＿＿＿＿＿＿みずほFG／コニカミノルタ／アサヒグループHD
おわりに　　 令和の時代、社長の選び方も新時代へ