Как не развалить свой бизнес? Почему собственники боятся принимать решения? Как не бояться будущего?
Вставка
- Опубліковано 11 сер 2019
- Приглашаем на живой тренинг в Москве 25-26 февраля 2021г, подробности:
tyslenko.com/
Присоединяйся к нашему телеграмм-каналу! Самая актуальная информация по ссылке: t.me/joinchat/AAAAAE_LUYKoy6p...
В этом видео Андрей Тысленко расскажет, как не бояться будущего, принимать грамотные решения и не потерять свой бизнес.
★ ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО:
Что делать маленькому акционеру, если ему не платят?
• Что делать маленькому ...
Поможет ли чтение книг вашему бизнесу?
• Читать ли книги? Помож...
Конфликт между собственником и бизнесом. Зоны риска
• Конфликт между собстве...
Диагностика бизнес процессов
• Можно ли сделать диагн...
Роль собственника в оперативном управлении
• Как достать из шляпы к...
БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ ТЫСЛЕНКО:
Менеджмент в интересах собственника:
goo.gl/hcdXWx
Специалист БИМС: системный аналитик по организации управления
goo.gl/TcSjSU
Профессиональный HR: структурная диагностика персонала
goo.gl/GbqEtD
Канал эксперта Тысленко Андрея Григорьевича для тех, кто не боится рисковать.
На канале Вы узнаете много полезной информации для предпринимателей, о которой не говорят нигде. Здесь мы говорим о бизнесе в интересах СОБСТВЕННИКА, а не наемного сотрудника.
Тысленко Андрей Григорьевич - предприниматель, владелец нескольких бизнесов, руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем
управления. Методики компании подтверждены патентами Всемирного технологического института ЮНЕСКО.
Провел исследования более 280 компаний в нескольких странах мира. Автор книг и публикаций, читает лекции в лучших университетах страны (МГУ, ВШЭ, РГТУ).
Отзывы: goo.gl/kyBG2N
Внимание! «Фаисом-Лаборатория» ищет новых партнеров по подготовке и организации семинаров в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Ростове-на-Дону.
Вам понравилось видео? Ставьте ЛАЙК и делитесь с друзьями ► • Как не развалить свой ...
Узнавайте о видео первыми! Подписывайтесь на наш канал ►
/ @fisomlaboratory
★ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАС В СОЦ. СЕТЯХ:
Мы в ВКонтакте ► fisomlab
Мы в Facebook ► / faisomlaboratory
Мы в Instagram ► / faisomlab
★ ЗАДАВАЙТЕ НАМ ВОПРОСЫ:
Пишите на почту ► info@tyslenko.com
Звоните по номеру ► 7 (925) 536-21-06
Производство видео: Александр Духневич clck.ru/EVP3E
Съемка и монтаж: Сергей Зайцев
Как Вам видео? Напишите в комментариях и подписывайтесь на канал!
У Вас есть вопрос или предложение - пишите на почту lp@tyslenko.com. Получите максимально быстрый ответ. Cеминар для собственников бизнеса: tyslenko.com, после которого ты уменьшишь расходы и увеличишь чистую прибыль.
Получи БЕСПЛАТНО видео-уроки "Решения для управления бизнесом": goo.gl/J9dbxr
Это первый мой комментарий на Ютубе и я горжусь тем, что оставил его именно на вашем канале. Все ваши видео это просто основа без чего не будет успешного бизнеса.
Спасибо Вам!
Когда я понял, что не ссу и готов идти до конца, появилась огромная энергия для решения задачи схожей с описанной, и она уже на стадии решения. Все в нас дремлет, такой посыл способен разбудить. Спасибо.
Благодарю за полезный эфир 🤗
Я только собираюсь открывать бизнес, но Ваши советы - это очень твёрдая почва знаний, спасибо Вам!
Вы знаете, вот не ссу, говорю с бухгалтером -- ссыт, с администратором -- ссыт, с супругой, которая мне помогает, тоже -ссыт. Бояться , что уйдут и тогда трындец. Я перезапускаю свое маленькое предприятие на новых условиях, кардинально меняю свой подход и прямо и честно заново заключаю устные договора с сотрудниками, а там ... по Тамерлану - делай что должен...
Большое спасибо мне очень интерестно вас всегда послушать.У меня сейчас именно эта история происходит.Мне очень нужны были ваши слова.
Спасибо, Елена
Андрей Григорьевич, Вам надо министром образования быть)))
Во-во, точно говорите... Проводили мы как-то аудит в одной строительной компании и когда пришел момент "огласить результаты", то собственник тупо забоялся узнать правду о своем же бизнесе и предпочёл дальше жить в своем розовом мирке, который превратился уже в черную дыру, засасывающею все на своем пути все глубже и глубже
Всё в точку!
Я всегда при приёме на работу сообщаю, что условия формирования и начисления зарплаты могут меняться каждые 3 месяца, т.к. компания развивается.
Идеально, Спасибо!!!
Спасибо, Эдуард
Отличное видео. Как всегда концентрированная информация. Без лишней воды!
Спасибо, Алексей
Наблюдал такую импотенцию. Собственник (стагнирующей небольшой компании) боялся уволить рабочего, который регулярно выводил оборудование из строя, в течении нескольких месяцев. Он бесил весь цех. Единственное, что помогло - ультиматум "или он свалит, или я сваливаю".
Мне непонятны мотивы боязни уволить явного мудака.
В точку сказал!
Спасибо, Андрей
А не надо боятся! Надо помнить, кто все организовал, кто всех собрал и кто платит бабки.
По факту
Что подразумевается под техникой активных продаж? Определение сможете дать?
Всегда поражал такой подход, вот он дурачок у него завод и 1500 человек в подчинении, а я умный, могу порассуждать на эту тему. Вы видите в людях только плохое, у вас ключевые слова на ж. и на г. И не правильное понимание бизнеса. У вас все воры и негодяи.
Вы до сих пор не поняли, что это канал для собственника. Вы никогда не поймете того, кто рискует своей шкурой, а вы рискуете только своим комфортом. Поэтому дискуссия бессмысленна и невозможна.