ممنون بابت به اشتراک گذاری این تجربیات ارزشمند . شما انسان شریفی هستید و انسان شریف لایق و شایسته بهترین هاست . براتون آرزوی توفیقات روزافزون دارم برادر عزیز
درود فراوان بر شما آقای نامدار عزیز. ممنونم از محتواهای بینظیری که تولید می‌کنید و در اختیارمون قرار می‌دهید. لطفا یک محتوا در رابطه با اخلاق حرفه‌ای در سازمان یا محیط کاری تولید کنید تا بتونیم از تجربیات شما در این زمینه نهایت بهره رو ببریم. ممنونم
تشکراستاد محترم از ویدیو های مفیدتان متسفانه مادر مملکت زندی می‌کنیم که مدیران تنبل و نالایق بواسطه وسیله شامل کار می‌شوند لطفا یک ویدیو اگر درباره برخورد بامدیرتنبل برایمان بسازید تشکر یک جهان
اگر خودمون مسولیم که باید جبران کنیم و اگر او مسوله باید باهاش به نحوی صحیح رفتار و بر خورد کرد زمانی موفق خواهیم بود که سطح همدلی سازمان ما و بین مدیر و کارمند بالا باشه یک مهارت پیشنهاد میکنم و اون مهارت ابراز وجود هست برای هر دو طرف که بتونن کار بهتری رو انجام بدن سپاس از ویدیوی شما جناب نامدار عزیز ارادتمند صدقیانی
متاسفانه من گاهی سریع میگم اخراج، البته کارمندی که کار رو دست کم گرفته بنظرم تا چندین مرتبه میشه بخشید اما بعد از سومین بار بخشیدن اشتباه هست و بهتره همکاری رو قطع کرد
میگمااا😂خدایی نت الکی رفت یعنی چی دلتون میخواد دعوا کنید دلتون میخواد ال کتید بل کنید ما هم بگیم عههههه چه خوب گفت آره دلمون میخواد اینکارا رو بکنیم 🤔بعد آخرش چی شد ؟؟؟؟؟😂😂😂حتما ً باید بیایم ثبت نام پول واریز کنیم تا بگید اکر کار نادرست انجام داد چکار کنیم نه ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
درود جناب ایدین استفاده کردم
ممنون بابت به اشتراک گذاری این تجربیات ارزشمند . شما انسان شریفی هستید و انسان شریف لایق و شایسته بهترین هاست . براتون آرزوی توفیقات روزافزون دارم برادر عزیز
امروز با کارمندم به مشکل خوردم و اولین سرچ یوتیوبم شما بودین. چقدر کاربردی بود این ویدئو. پایدار باشید
یک ویدئوی ناب دیگر از استاد عزیزم
واقعا فوق العاده هستین شما
به به این محتوا نشون دهنده تجربه شما در مدیریت و رهبری هست مرسی آیدین جان عالی 👏😍
عالی بود استاد نامــــــدار عزیز
ویدئوی بسیار زیبا و پر محتوایی بود
آفرین. درود بیکران بر شما استاد عزیز. بسیار مفید و آموزنده
درود فراوان بر شما آقای نامدار عزیز. ممنونم از محتواهای بینظیری که تولید می‌کنید و در اختیارمون قرار می‌دهید. لطفا یک محتوا در رابطه با اخلاق حرفه‌ای در سازمان یا محیط کاری تولید کنید تا بتونیم از تجربیات شما در این زمینه نهایت بهره رو ببریم. ممنونم
سلام مرسی بابت سری ویدیو رهبری لطفا ادامه دهید این سری ویدیوها را
باسپاس از ویدئوی خوبتون
سپاس از محتوای ارزشمند شما 🌹
بسیار بسیار عالی بود 👏👏👏👏👏
تشکراستاد محترم از ویدیو های مفیدتان متسفانه مادر مملکت زندی می‌کنیم که مدیران تنبل و نالایق بواسطه وسیله شامل کار می‌شوند لطفا یک ویدیو اگر درباره برخورد بامدیرتنبل برایمان بسازید تشکر یک جهان
یک شخص تنبل نمیتونه مدیر شده باشه مگه یک کت گشاد مدیریتی به زور تنش کردن که اونم احتمالش تو بخش خصوصی صفر
عکس کاور فوق العاده بود مثل خود محتوا
استفاده کردیم استاد ❤️❤️❤️
عالی هستین
خیلی عالی / ممنون
اگر خودمون مسولیم که باید جبران کنیم و اگر او مسوله باید باهاش به نحوی صحیح رفتار و بر خورد کرد زمانی موفق خواهیم بود که سطح همدلی سازمان ما و بین مدیر و کارمند بالا باشه یک مهارت پیشنهاد میکنم و اون مهارت ابراز وجود هست برای هر دو طرف که بتونن کار بهتری رو انجام بدن سپاس از ویدیوی شما جناب نامدار عزیز
ارادتمند صدقیانی
ارادتمند شمام خواهش میکنم بزرگوار درک می کنم که مشغله ی کاری شما زیاد هست
عالی مثل همیشه
khili aliiii
Great
besyar awli
اینهمه نگاه کردم آخرم عادلانه نگاه کنیم خوب عادلانه چی بود 😁😁😁
توصیه های شما هم برای مدیریت و رهبری کاربرد داره هم برای زندگی شخصی
مشکل همین برون ریزیست ، فرهنگ ما ایرانیان اجازه برون ریزی نمیدهد !
متاسفانه من گاهی سریع میگم اخراج، البته کارمندی که کار رو دست کم گرفته بنظرم تا چندین مرتبه میشه بخشید اما بعد از سومین بار بخشیدن اشتباه هست و بهتره همکاری رو قطع کرد
aali
سلام عالي جناب الهي كه برايت خيلي خوش بگذرد !!
صحبتهاي خودت چندان بدل چنگ نمي زند فكرميكننم اعتمادبفس خودت پايين است يعنيكه آدم باخدايي نيستيد.٫خيلي مهم است كه يك آدم ويديوميكر آدم باخدايي باشد.
میگمااا😂خدایی نت الکی رفت یعنی چی دلتون میخواد دعوا کنید دلتون میخواد ال کتید بل کنید ما هم بگیم عههههه چه خوب گفت آره دلمون میخواد اینکارا رو بکنیم 🤔بعد آخرش چی شد ؟؟؟؟؟😂😂😂حتما ً باید بیایم ثبت نام پول واریز کنیم تا بگید اکر کار نادرست انجام داد چکار کنیم نه ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
Bathroom😝