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今回のお話は40歳以上のJTCにお勤めの視聴者を想定しています。私のLinkedInアカウント(写真なしは繋がりません)：www.linkedin.com/in/3utsu/【目次】0:00 なぜ中途採用をするか3:03 採用方針を変えましょう6:00 キラー質問をしましょう8:24 良い候補者なんていない？9:15 キャリアフォーラムをやりましょう12:26 まとめ
JTCが中途採用しても、どうしても生え抜き総合職が優先して昇進・昇格が早くなってしまう傾向にあります。
前職がSESの小企業でしたが、経営層は完全に新卒入社で当たりを引きたい、中途入社は、デキの良いやつを高年収で取りたいといった感じでした。バリバリのJTCでしたが、自社で新卒が思う様に育てられなかったのと、博打感覚で、当たりの新卒入れば良いなと言った空気感でした。もちろん、優秀だろうが、JTCなので年功序列、年上の年収を超えない様な統制が取られています。隣の芝生は青く見えるではないですが、生え抜きの新卒を認められないのと、外からの刺激が欲しかったんでしょうね。となると大手、最大手でないIT企業に新卒で入った人材は、当分、転職がホットトレンドとなりそうです。
こんなに理解しづらい文が読めることに感謝。
毎回申し訳ないと思っております。AIで校正とかすれば良いんですよね。
@@goninjalife多分会話で呼吸いれるところに読点を打っているからおかしい。意味で切れる箇所で読点を入れたら読みやすいと思います。
ご指摘ありがとうございます！！読み返してみると主語が分かり辛くなっていることに気付きました。読点の箇所に気を付けてみます。
少子化で推薦枠増やす大学みたい
今回のお話は40歳以上のJTCにお勤めの視聴者を想定しています。
私のLinkedInアカウント(写真なしは繋がりません)：www.linkedin.com/in/3utsu/
【目次】
0:00 なぜ中途採用をするか
3:03 採用方針を変えましょう
6:00 キラー質問をしましょう
8:24 良い候補者なんていない？
9:15 キャリアフォーラムをやりましょう
12:26 まとめ
JTCが中途採用しても、どうしても生え抜き総合職が優先して昇進・昇格が早くなってしまう傾向にあります。
前職がSESの小企業でしたが、経営層は完全に新卒入社で当たりを引きたい、中途入社は、デキの良いやつを高年収で取りたいといった感じでした。
バリバリのJTCでしたが、自社で新卒が思う様に育てられなかったのと、博打感覚で、当たりの新卒入れば良いなと言った空気感でした。もちろん、優秀だろうが、JTCなので年功序列、年上の年収を超えない様な統制が取られています。
隣の芝生は青く見えるではないですが、生え抜きの新卒を認められないのと、外からの刺激が欲しかったんでしょうね。
となると大手、最大手でないIT企業に新卒で入った人材は、当分、転職がホットトレンドとなりそうです。
こんなに理解しづらい文が読めることに感謝。
毎回申し訳ないと思っております。
AIで校正とかすれば良いんですよね。
@@goninjalife
多分会話で呼吸いれるところに読点を打っているからおかしい。意味で切れる箇所で読点を入れたら読みやすいと思います。
ご指摘ありがとうございます！！
読み返してみると主語が分かり辛くなっていることに気付きました。読点の箇所に気を付けてみます。
少子化で推薦枠増やす大学みたい