Excellente vidéo. J'ai une question que l'on me pose régulièrement lorsque je parle de Lean Startup... quelle est la différence entre Scrum et Lean Startup. C'est donc intéressant de voir la chaine Scrum Life parler du Lean Startup. ;-) Bravo !
C'est en effet assez complémentaire, ça nous donne des outils pour prioriser et définir la stratégie. Tu réponds quoi quand on te demande la différence ? -- Constantin
@@ScrumLife Effectivement, je réponds comme toi que c'est complémentaire. Je dis même que Lean Startup, englobe Scrum. En fait, je dis que le Lean Startup c'est une approche qui contient plusieurs sous-projets, itérations qui peuvent être menés de manières complétement différentes. Une fois cela peut être quelque chose développé par nos moyens (l'entreprise panda ;-)), une fois cela peut être un partenariat avec une startup par exemple, et chaque projet peut être développé avec des méthodologies différentes (Scrum, cycle en V, etc.). Le plus important reste l'expérimentation : construire un produit pour les mettre dans les mains de l'utilisateur, mettre les éléments de mesures par rapport à nos KPIs, apprendre, adapter et itérer. J'ai écrit un article il y a quelque temps où j'avais déconstruit ce résonnement : les-supers-entrepreneurs.com/quelle-et-la-differences-entre-la-gestion-de-projets-agile-comme-scrum-et-lean-startup/ Qu'en penses-tu ? Encore merci pour les vidéos sympas ! :-)
Vraiment excellente cette série !! Je suis un fan du LeanStartup et le livre est excellent et regorge de superbes exemples, je vous le conseille ! Une zone flou qui me viendrait c'est autour de la combinaison pratique MVP (lean startup) et Sprint Scrum. Faut-il envisager le MVP comme un "Sprint goal" ? Sachant que comme le dit Eric dans le livre, l'idée c'est d'accélérer la boucle Produire Apprendre Mesurer et réduire le temps entre l'hypothèse émise et les données feedback. En tout cas merci ! Et continuez comme ça ;-D !
Bonjour Kevin, l'objectif du sprint pourrait effectivement être un apprentissage : "Notre objectif est d'apprendre XXXXXXX". Mais cela pourrait aussi faire parti du sprint. Dans le sprint, on émet et teste plusieurs hypothèses, mais en faisant attention que les tests ne s'influencent pas.
Bien connaître le besoin est essentiel, on pourrait citer les approches UX design/UCD qui permettent de définir bien en amont ce besoin et donc un MVP bon à coup sûr ! ;)
@@ScrumLife "bien définir le besoin" : ne faire que ce qui apporte le plus de valeur aux futurs utilisateurs/clients/... J'ai juste l'impression avec la vidéo qu'on se lance dans un MVP sans vraiment savoir ce que veulent les end users, on voit avec les 1ères démos/releases. Une méthodologie UCD permet de clairement identifier les points à adresser pour "gagner/convaincre" ces end users notamment avec un MaVP (Maximum Viable Product) :)
@@ScrumLife la communication pour décider et accepter l'innovation même s'il y a un risque, l'idée de travailler sur une petite entité avant que ça soit entièrement accessible à tout le monde (voir retour expérience pour minimiser le risque). le Livre LeanStartup est intéressant, je dois le lire
Utilise le code d'affiliation dans l'article compagnon ! scrumlife.tv/leanstartup (En plus n ne sait même pas vraiment si ça marche tant que personne ne les a utilisés 😅) -- JP
Dommage, je l'ai déjà mais c'est une super idée l'affiliation de livre ! Si vous retentez l'expérience avec un autre livre aussi utile, j'ai l'intention de l'acheter chez vous ! J'espere que les mesures de clic sur lien d'achat sur votre site me donneront raison :D !
@@ScrumLife si vous devenez suffisamment influents avec les mesures associés, ça peut ouvrir la voie à des partenariats sponso avec des auteurs/éditions de la niche sur le long terme, genre résumé du livre, interview de l'auteur, feedback de lecture ... En mode win/win ! mais bon c'est une possibilité d'évolution comme pleins d'autres, à voir ce que disent les nombres d'abord haha
Perso on ne m'a pas encore proposé de partenariat sponso mais on m'a déjà envoyé plusieurs livres gratuitement... Des la première étape j'imagine. Après on n'est pas fan de l'idée de faire des sponso sur Scrum Life ! -- JP
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Excellente vidéo. J'ai une question que l'on me pose régulièrement lorsque je parle de Lean Startup... quelle est la différence entre Scrum et Lean Startup. C'est donc intéressant de voir la chaine Scrum Life parler du Lean Startup. ;-) Bravo !
C'est en effet assez complémentaire, ça nous donne des outils pour prioriser et définir la stratégie.
Tu réponds quoi quand on te demande la différence ?
-- Constantin
@@ScrumLife Effectivement, je réponds comme toi que c'est complémentaire. Je dis même que Lean Startup, englobe Scrum. En fait, je dis que le Lean Startup c'est une approche qui contient plusieurs sous-projets, itérations qui peuvent être menés de manières complétement différentes. Une fois cela peut être quelque chose développé par nos moyens (l'entreprise panda ;-)), une fois cela peut être un partenariat avec une startup par exemple, et chaque projet peut être développé avec des méthodologies différentes (Scrum, cycle en V, etc.). Le plus important reste l'expérimentation : construire un produit pour les mettre dans les mains de l'utilisateur, mettre les éléments de mesures par rapport à nos KPIs, apprendre, adapter et itérer. J'ai écrit un article il y a quelque temps où j'avais déconstruit ce résonnement : les-supers-entrepreneurs.com/quelle-et-la-differences-entre-la-gestion-de-projets-agile-comme-scrum-et-lean-startup/
Qu'en penses-tu ?
Encore merci pour les vidéos sympas ! :-)
Vraiment excellente cette série !! Je suis un fan du LeanStartup et le livre est excellent et regorge de superbes exemples, je vous le conseille !
Une zone flou qui me viendrait c'est autour de la combinaison pratique MVP (lean startup) et Sprint Scrum. Faut-il envisager le MVP comme un "Sprint goal" ? Sachant que comme le dit Eric dans le livre, l'idée c'est d'accélérer la boucle Produire Apprendre Mesurer et réduire le temps entre l'hypothèse émise et les données feedback.
En tout cas merci ! Et continuez comme ça ;-D !
Bonjour Kevin, l'objectif du sprint pourrait effectivement être un apprentissage : "Notre objectif est d'apprendre XXXXXXX". Mais cela pourrait aussi faire parti du sprint. Dans le sprint, on émet et teste plusieurs hypothèses, mais en faisant attention que les tests ne s'influencent pas.
@@ScrumLife merci beaucoup pour la réponse ! En effet il faudrait envisager de l'A/B testing pour bien séparer les hypothèses à tester !
Bien connaître le besoin est essentiel, on pourrait citer les approches UX design/UCD qui permettent de définir bien en amont ce besoin et donc un MVP bon à coup sûr ! ;)
Bonjour Flavien, comment définirais-tu "bien définir le besoin" ?
@@ScrumLife "bien définir le besoin" : ne faire que ce qui apporte le plus de valeur aux futurs utilisateurs/clients/... J'ai juste l'impression avec la vidéo qu'on se lance dans un MVP sans vraiment savoir ce que veulent les end users, on voit avec les 1ères démos/releases. Une méthodologie UCD permet de clairement identifier les points à adresser pour "gagner/convaincre" ces end users notamment avec un MaVP (Maximum Viable Product) :)
bravo! une vidéo trop intéressante
Merci Zied ! Que retiens-tu plus particulièrement de l'épisode ?
-- JP
@@ScrumLife la communication pour décider et accepter l'innovation même s'il y a un risque, l'idée de travailler sur une petite entité avant que ça soit entièrement accessible à tout le monde (voir retour expérience pour minimiser le risque). le Livre LeanStartup est intéressant, je dois le lire
Utilise le code d'affiliation dans l'article compagnon ! scrumlife.tv/leanstartup
(En plus n ne sait même pas vraiment si ça marche tant que personne ne les a utilisés 😅)
-- JP
Dommage, je l'ai déjà mais c'est une super idée l'affiliation de livre ! Si vous retentez l'expérience avec un autre livre aussi utile, j'ai l'intention de l'acheter chez vous ! J'espere que les mesures de clic sur lien d'achat sur votre site me donneront raison :D !
Ah ah ! En vrai on n'attend pas à ce que ça nous fasse beaucoup de sous, mais bon, ne sait-on jamais, c'était une opportunité ratée jusqu'ici.
-- JP
@@ScrumLife si vous devenez suffisamment influents avec les mesures associés, ça peut ouvrir la voie à des partenariats sponso avec des auteurs/éditions de la niche sur le long terme, genre résumé du livre, interview de l'auteur, feedback de lecture ... En mode win/win ! mais bon c'est une possibilité d'évolution comme pleins d'autres, à voir ce que disent les nombres d'abord haha
Perso on ne m'a pas encore proposé de partenariat sponso mais on m'a déjà envoyé plusieurs livres gratuitement... Des la première étape j'imagine.
Après on n'est pas fan de l'idée de faire des sponso sur Scrum Life !
-- JP