리더로 세울때 경영자는 반드시 이 관점을 가지셔야 합니다
Вставка
- Опубліковано 4 жов 2024
- 본 영상은 2024년 10월 4일 (금) 경영벙커 라이브 내용입니다
→ gainge.info/3Z...
✅ 경영자 1500명의 커뮤니티, 경영자들의 고민과 인사이트가 공유되는 곳!
경영벙커 오픈카톡방에 참여해보십시오!
👉gainge.info/3K...
✅ 가인지TV 유튜브 콘텐츠 제휴 문의
👉 mubina@gainge.com
✅경영 고민은 여기로 보내주십시오!
👉 forms.gle/pf7t...
✅ 23년 현장 경험을 가진 컨설팅회사의
검증된 경영 양식과 영상으로, 바로 [적용]해보십시오!
"경영은 직원들과 함께하는 것, 직원의 실력이 조직의 실력입니다."
[지금 가인지 시작하기] 👉 gainge.info/3l...
📱 쉽고 편리하게, 가인지캠퍼스!(앱 다운로드) 📱
👉 gainge.info/3Y...
✅ 가인지컨설팅그룹 교육·컨설팅 문의
가인지컨설팅그룹은 지난 22년간 3,700개 기업에 교육/컨설팅한 노하우와
'Business is LOVE'라는 사명 아래 기업의 성장을 돕고 있습니다.
교육 및 컨설팅 문의는 아래의 연락처로 연락주십시오.
▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원
📞 010-4599-5464
☎️ 02- 337-0691
💌 gainge.cs@gainge.com
심도 있는 경영 상담이 필요하시다면
아래의 사전 질문지를 작성하여 주십시오.
응답 내용 확인후 연락드리겠습니다.
▶ 컨설팅 사전 질문지
👉 forms.gle/6ibd...
가인지캠퍼스에서 전체 강의 시청 및 자료 다운로드를 하실 수 있습니다.
👉gainge.info/3ZQ6Iht
실무는 그대로, 책임만 늘어나고 돈은 비슷? 누가 함?
결론은 돈입니다....직책수당을 합당하게 주면 안그럽니다...
팀장으로 올려 놓고 봉급을 그 만큼 안 올려주니까 갈아타는겁니다.
네 직책발령은 수시로 일어날 수 있으니 바로 수당을 지급하라는 것이 제 의견이지요. 이 영상에서는 보상에 대해서는 안 다룻었어요