1 Спрашивайте почему они разместили вакансию. Одно дело, если это расширение штата, вроде компания растет и все хорошо. Другое дело, если предыдущий ушел, то стоит узнать почему, будь то текучка или переезд. Это важно 2 Не спрашивайте про команду, не получите объективного ответа. С той стороны все уже сработались вместе и у них все хорошо. Это вы будете новичком и вам будут пихать в панамку. Спрашивайте за онбоардинг и есть ли институт менторства. Я 100% за выделение специального человека, который был бы звеном между мной и компанией. 3 Не спрашивайте за процессы, это обширная тема на несколько часов. Спрашивайте за самое больное: методология, бюрократия, конфликт-менеджмент 4 Про компанию да, спрашивайте то, что не рассказал HR 5 Если кто-то ведет учет времени, не ходите туда
В целом как я и говорил у каждого будет свой список важных вопросов. Спасибо что делитесь своими в комментах 👍 По поводу учета времени, тут не могу вас однозначно поддержать :) Клиенты бывают очень разные, и иногда работа по трекингу самый выгодный вариант для всех. Так что лично для меня это не стало бы красным флагом
@@svyatIT этим вопросом можно протестировать агрессию кандидата, психику, как и любым другим дурацким вопросом. Только это и рекрутёра показывает, не очень и компанию. Тема "кем видите" хорошо раскрыта на просторах интернета, что с ней не так. Одним комментарием не опишешь. В большинстве случаев, это для претендента красный флаг. Очень редко, в отдельных случаях, уместны её аналоги.
Как всегда, всё коротко и по делу) Особенная благодарность за уже готовый список для ленивых 😄
1 Спрашивайте почему они разместили вакансию. Одно дело, если это расширение штата, вроде компания растет и все хорошо. Другое дело, если предыдущий ушел, то стоит узнать почему, будь то текучка или переезд. Это важно
2 Не спрашивайте про команду, не получите объективного ответа. С той стороны все уже сработались вместе и у них все хорошо. Это вы будете новичком и вам будут пихать в панамку. Спрашивайте за онбоардинг и есть ли институт менторства. Я 100% за выделение специального человека, который был бы звеном между мной и компанией.
3 Не спрашивайте за процессы, это обширная тема на несколько часов. Спрашивайте за самое больное: методология, бюрократия, конфликт-менеджмент
4 Про компанию да, спрашивайте то, что не рассказал HR
5 Если кто-то ведет учет времени, не ходите туда
В целом как я и говорил у каждого будет свой список важных вопросов. Спасибо что делитесь своими в комментах 👍
По поводу учета времени, тут не могу вас однозначно поддержать :) Клиенты бывают очень разные, и иногда работа по трекингу самый выгодный вариант для всех. Так что лично для меня это не стало бы красным флагом
@@IthonHunt про онбординг прям важный вопрос 👍
Кем вы себя видите через 5 лет?
Почему бы и да )) спросить у компании есть ли у нее долгосрочная стратегия )
Никогда кстати не понимал бомбежки по поводу этого вопроса. Там же буквально можно фантазировать что угодно :)
@@svyatITбанальный, бесполезный, отнимающий время вопрос
@@Balamutick а как вы это определили? Да, возможно он банальный, как и 90% всех вопросов, но почему он бесполезный?
@@svyatIT этим вопросом можно протестировать агрессию кандидата, психику, как и любым другим дурацким вопросом.
Только это и рекрутёра показывает, не очень и компанию.
Тема "кем видите" хорошо раскрыта на просторах интернета, что с ней не так.
Одним комментарием не опишешь.
В большинстве случаев, это для претендента красный флаг.
Очень редко, в отдельных случаях, уместны её аналоги.
Я так не спросила про график и на год попала в ночные смены 😂 не повторяйте моих ошибок )
Похоже на компанию, которая работает под США и хантит ребят на другом полушарии в 2-3 раза дешевле.
@@aghanimoff вообще мимо ))
Моя первая работа была в саппорте с поддержкой 24х7