La philosophie a-t-elle sa place en entreprise ?
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- Опубліковано 16 вер 2024
- #philosophieentreprise
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👍🏼 L I K E Z L A P A G E F A C E B O O K : / pratiquephilosophique
Ce que je trouve intéressant, c'est d'engager un vrai travail de réflexion philosophique avec nos interlocuteurs en entreprise, un dialogue fertile. Et je préconise aussi d'éviter les conférences qui font passer un bon moment mais n'initient pas toujours un approfondissement.... (même si les conférences peuvent peut-être avoir leur utilité en "introduction" ou en tant qu'amorce de futures discussions). Merci pour ce partage...
L'idée ici c'est de rentre les participants plus actifs que lors d'une conférence. La réflexion se construit collectivement et grâce au travail de questionnement on peut l'approfondir. Et vous Nelly, quel est votre travail en tant que philosophe en entreprise ?
Echanges très intéressant ...la vison de chacun ...conflit de valeurs, remise en cause de la hiérarchie, contradiction entre objectifs philo et attente résulta de l'entreprise, charge de travail
Merci Laurence Bouchet de rendre visible cet expérience de partages de représentations sur la place et les craintes de la pratique philo en entreprise. L’intérêt ici est de partir de l’opinion des personnes plutôt qu’avis d’experts.😊
Avez vous animez cet atelier comme un atelier philo ? Ou comme un partage de pratiques ?
Je me pose aujourd’hui la question, par quels processus agiles faire entrer la philo en entreprise ?
Catherine
intervenant Management en entreprise et Animatrice philo jeunesse
J'ai animé cet atelier comme un atelier philo classique (mais sans travailler sur les attitudes, dimension du travail plus introspective qui consiste à s'observer en train de penser). Vous-même travaillez-vous en entreprise ? Je vois que vous êtes animatrice d'atelier philo jeunesse utilisez-vous des techniques des ateliers philo dans le cadre du management ?
Philo Mobile Je vous remercie pour vos réponses. J’aime la double casquette, animatrice PHILO pour les enfants et accompagnement manager qui se nourrissent de leurs expériences
mutuelles. Je n’ai pas une formation en philosophie et c’est sur le terrain accompagnée par des formations philo que j’apprends cette nouvelle approche.Il me paraît important aujourd’hui de réfléchir sous quel angle la philosophie peut pénétrer et soutenir les entreprises en tant qu’outil du management. des pistes : l’expérience et la posture de l’accompagnant, la culture de l’entreprise, la relation à la pensée et son exercice,....pour les collaborateurs etc
Nous en sommes à nous questionner, preuve que pour l’instant nous restons sage.
La pratique philosophique a sa place en entreprise et est déjà pas mal pratiquée. L'agence Thaé le fait avec succès dans de grandes entreprises en France. thae.fr/#manifeste
Ce qui est essentiel ce sont les pratiques et non pas les styles de philosophies. Le questionnement socratique est une approche très puissante pour le management avec considération des collaborateurs.
Il faut sortir des tabous et scléroses qui paralysent le monde de l'entreprise.
Il n'y a que du bonus pour l'entreprise et pour les employés dans l'apprentissage de ces pratiques.
"Il n'y a que du bonus" tu affirmes cela comme si on ne pouvait pas ne pas être d'accord avec toi. Pourtant il y a des formes de philosophie en entreprise qui sont problématiques. Cela a été évoqué lors de cet atelier. Exemple Enthoven, Comte-Sponville font des conférences et touchent d'énormes cachets pour donner bonne conscience. Cela peut sembler problématique. Dans la vidéo Mathieu évoque aussi la philosophie utilisée comme moyen rhétorique pour l'emporter ce qui peut aussi être problématique. Donc il importe de définir clairement ce qu'on entend par philosophie et façon de la pratiquer. Un philosophe comme Thibaud Brière pourrait également témoigner de confrontation entre la transparence et la quête de vérité qui accompagnent la démarche philosophique et les jeux de pouvoir au sein de l'entreprise. Pour ma part j'ai constaté ce même problème en travaillant pour une grosse entreprise, incompatibilité entre la franchise des dialogues philosophiques et les jeux de pouvoirs.
@@Philomobile Merci Laurence, je n'ai pas dis que tous devaient être d'accords avec moi. C'est la première condition d'une pratique philo réussie, comprendre et accepter que nous ne détenons jamais la vérité et écouter son opposé.
Je comprends très bien les obstacles et enjeux qui ont été soulevés. J'en ai personnellement fait des expériences aussi en entreprise. Mais cela ne remet pas en question que les pratiques philo, comme le questionnement, l'argumentation etc.. ne sont que du bonus pour les concernés. Bonus quelque soit les résultats obtenus, qui ne sont jamais définitifs, la philosophie nous permet de progresser par de bons et moins bons moments.
C'est à chacun de l'utiliser pour interagir et faire ce qu'il est toujours possible pour améliorer et résister lorsque cela est nécessaire. Les syndicats devraient d'ailleurs s'y mettre aussi, il y a trop de sclérose dans les relations au sein et en dehors de l'entreprise.