Страшная ошибка архитектора.
Вставка
- Опубліковано 24 січ 2024
- Это одна из самых типичных и самых неприятных ошибок архитектора в работе над проектом. Избежеть ее совсем не трудно, но начинающие из раза в раз наступают на эти грабли.
Все записи мастер-классов с разбором проектов по ссылке:
boosty.to/roman_leonidov_arch...
В Telegram своя ветка обсуждения рабочих вопросов проектирования:
t.me/LR_architects - Навчання та стиль
Очень советую прислушаться к его негодованию. Я в профессии 30+ лет и точно знаю о какой крови и боли он говорит, а также могу подтвердить, что с бандитами было работать иной раз проще, чем с некоторыми нынешними хищниками. Бандит ценил, что ты творец и работаешь на его благо и семью, а нынешние поимеют и ноги вытрут с улыбочкой и глазом не моргнут, а про уважение можно вообще забыть. Разумеется не все, но раньше боялся волков, а теперь шакалов в овечьих шкурах остерегаться надо. Дисциплина в творчестве актуальнее, чем раньше - парадокс казалось бы. когда-либо.
Абсолютно согласен. Причём, по-моему, данное правило должно касаться не только работы по профессии, но и быть одним из фундаментальных правил по жизни при взаимодействии с другими людьми, да, кстати, и с самим собой тоже. Это одно из основных условий достижения задуманного фактического результата.
Согласен. В противном случае распыляется человек, а результатов не достигает. Роман хорошо всё рассказал.
Ну да, с фразы "...я тут подумал" после того как все обсудили начинается 90% всех проблем. Ну подумал ты - молодец, возьми телефон и всё, что ты подумал обсуди с человеком, который отвечает за данный участок работы. Прежде чем делать то, о чем ты подумал. И да - бандиты из 90-х это милые люди по сравнению с московскми предпринимателями и юристами - это просто гадёныши как под копирку. В Москве работать это да - отдельная тема. Выжать максимум - не заплатить ничего - а желательно чтоб ты еще и виноват/должен остался. С церковными товарищами тоже стараюсь не связываться. По опыту легче всего работается с госчиновниками и полицейскими начальниками - у них меньше всего претензий и заморочек. А молодой "бизнесюк" понаехавший в Москву и оседлавший там коня из тебя всю душу вытрясет. Благо, карма им отлетает от "выдающихся" московских строителей, ну да ладно....
Браво!
Вообще нарушение правил - сделай о чем договорились, а также никаких сюрпризов без предварительного согласования, это не только ошибка архитектора, а вообще любой компании, которая должна быть нацелена на результат в первую очередь. Не только творческие люди могут генерить бесконечные идеи и по сути ничего не сделать конкретного. Это характерно и для инженеров, причем с огромными знаниями(которые становятся их бедой), все же наверное сталкивались с всезнающими ботаниками, которые ничего в жизни не добились.
Совершенно точно.
В любой работе одним из главных условий успеха в отношениях заказчик-исполнитель - правильное и полное составление ТЗ.
В моей практике самым простым (по выполнению, не по объёму работы, объём чуть выше среднего) был договор, ТЗ для которого был объёмом что-то около 200 страниц формата А4 шрифтом 12 пунктов через полтора интервала.
Вполне возможно в основе подобной работы таких людей лежит синдром дефицита внимания и гиперактивность. Избежать описанной вами ошибки таким работникам все же трудновато, так как им придется поработать над психикой. Разделяю ваше негодование насколько это мешает производственному процессу и в то же время понимаю как тяжело подобным работникам. Надеюсь, вы с ними так грубо не прощаетесь, как показали в видео, они просто еще не пришли к тому уровню осознанности.
Не знаю, как у вас происходит диалог после первого подобного прокола, но замечу, что стоит не только требовать придерживаться намеченному плану, но и делиться теми мыслями, которыми вы поделились сегодня с нами, возможно это поможет лучше осознать виновникам их ошибку и проникнуться вашими принципами работы.
Иногда это тихий бойкот, саботаж или пассивная агрессия - это уже совсем непрофессионально, такому оправдания нет.
Чаще всего такая беда от излишней старательности. И именно это меня ставит в тупик.
@@Roman_Leonidovименно в тупик, поскольку не сразу приходишь к жесткому решению, а сперва шок "ну как так то" вроде профи...
Странно, никогда этим не страдал... Вообще я всю свою учёбу финансировал черчением на автокаде... Тогда ещё мало кто мог на нём работал. Работал сначала на производстве стальных конструкций для строительства, степень детализации там была высокая ...
Отлично, значит вы этой болезнью не заразились ;)
👍👍👍
.....Я тут подумал.....))) Замечательный ты наш Незнайка из солнечного города! ))) А люлей от заказчика кто выгребать будет?
Очень сложно следить за вашей мыслью.. Я не уследил.
@@Roman_Leonidov Это даже не мысль, а скорее эмоция, пардон не сдержался. Просто не раз приходилось краснеть перед заказчиком, когда даёшь человеку простую, понятную задачу, а он вместо её выполнения погружается в дебри фантазий и творческих мук, проходит время, а показать заказчику нечего. Тогда единственный вариант сохранить лицо это за ночь что-то самому родить.
Ну, ув. автор сам страдает прокрастинацией в запущенной форме - за 3-4 дня не связаться с подчиненным и не узнать как успехи, в чем проблемы? Сотрудники начинают "придумывать", "ленится", "прокрастинировать" когда чувствуют пофигизм руководства, когда не видят заинтересованности в результатах их труда .
Вы невнимательно смотрели - я объяснял, чтоставлю задачу на конкретный срок, и проверяю в срок. Можно и на голове сидеть, но это не прививает дисциплинированности.
Если сотрудник заходит в тупик, перед самодеятельностью он должен поговорить с руководством, по-хорошему: задать вопросы, если есть затруднения, сказать, что в планах у него посамодеятельничать, и мотивацию на это выдать. А руководство должно быть открыто к обратной связи. Сложно каждому в мозг залезть и с каждым нянчиться - как правило, есть свои какие-то задачи.
@@vitalyaafonin3544 Залезать кому-либо в мозги крайне неполезно. Для обеих сторон. А вот поставить себя на место другого человека совсем не сложно. Честно говоря, не понял ни вас, ни автора - слишком много школярских стереотипов - задали домашку - делай! Жизнь это не школа, и не университет. Вы все с коллегами в одной лодке, вот и работайте сообща, устанавливайте связи, оттачивайте коммуникацию...Удачи!
Я тоже подумал, что мало поставить задачу, необходимо контролировать её выполнение. Не вижу проблемы на середине дедлайна поинтересоваться как идут дела. Уверен, из своей практики работы с людьми, что это не займёт много времени, но даст уверенность, что всё идёт как надо. Кроме того, именно на середине, если что-то идёт не так, то еще есть время чтобы вмешаться и направить процесс в нужное русло, которое приведёт к нужному результату. Тогда не придётся сотрудников выгонять пинком под зад (новые тоже с неба не падают), кусая локти рожать по ночам самому нужный результат и оправдываться перед своим начальством или заказчиком.
Архитектор - это слуга аристократии. У нас аристократии нет с начала 20-го века. Истребили. Поэтому всю жизнь придется работать с бандитами. По крайне мере в России.
К чему вы это? Если чувствуете себя прислугой, это ваш выбор. Могу только посочувствовать. В этой ситуации доя вас любая профессия будет бедой…
@@Roman_Leonidov
Сто лет всего прошло от феодализма. Либо раб, либо свободный но дал присягу аристократу. Раньше так было. Аристократия - носители культуры и единственный социальный лифт для талантливых.
Спрашивал у Карсона "назовите заказчиков крупных проектов? " Не разглашает. Всем понятно почему... Бандиты и чиновники.
А Микеланджело тоже был слугой?....Юлия II и Павла III сейчас вспоминают, в основном в связи с тем, что они в своё время были заказчиками Микеланджело.
@@Darrida а вдруг вы американский шпион)