Ohne diese 4 Schritte scheitert jeder Chef bei seinen Mitarbeitern

🔗 Links 🔗
🎁 Lerne Scrum kostenlos: sk24.fyi/ww_ac...
📲 Lass uns reden, wie ich dir bei Scrum helfen kann: sk24.fyi/ww_ca...
🦸‍♂️ Nutze mein Mentoring, um Scrum auf dein nächstes Level zu heben: sk24.fyi/ww_me...
🛍️TOP Angebot ⏬
🧑‍🏫 Kaufe einen Scrum Kurs und arbeite kostenlos in meiner Kohorte zusammen: sk24.fyi/ww_sc...
Dieser Text behandelt die vier wichtigen Schritte, die ein Chef befolgen muss, um Aufgaben erfolgreich an Mitarbeiter zu delegieren.
Highlights
🎯 Vorbereiten: Der Chef muss die Aufgabe analysieren, Prioritäten setzen, den Nutzen für den Mitarbeiter und das Unternehmen abwägen und klare Ziele formulieren.
🗣️ Erklären: Der Chef muss dem Mitarbeiter die Aufgabe klar und verständlich erklären, die Gründe für die Delegation erläutern und die notwendigen Informationen und Tools bereitstellen.
🤝 Verpflichten: Der Chef muss mit dem Mitarbeiter eine klare Vereinbarung über die Ausführung der Aufgabe treffen, regelmäßige Updates und Feedbacks vereinbaren und positive Anerkennung bei erfolgreicher Erledigung aussprechen.
🦸 Unterstützen: Der Chef muss dem Mitarbeiter während der Aufgabenerfüllung die nötige Unterstützung bieten, z.B. durch Coaching, Ressourcenzugang und Hilfestellung bei Problemen.
🚀 Indirektes Mitarbeiterentwicklung: Durch die Anwendung dieser vier Schritte entwickelt der Chef seine Mitarbeiter indirekt zu selbstständigen und verantwortungsbewussten Mitarbeitern.