[ZUS] Motywowanie Pracowników - Piramida Maslowa i 16 Sposobów Demotywacji

#TotalMotivationManagement #TurkusowePrzywództwo #SekretyNLP
Więcej na blogu: bit.ly/16-sposobow-demotywacji
Dlaczego o 78% pracowników których zapytałem o zadowolenie z pracy odpowiedziało, że pracuje bo musi i jest wkurzona na firmę albo swojego szefa?
Dlaczego nadal bardzo aktualne jest powiedzenie że pracownicy przychodzą do firmy, a odchodzą od szefa?
Co takiego robią szefowie, że ich pracownicy ich nie cierpią, albo odchodzą, albo pracują bez zaangażowania, aby tylko wytrzymać do końca dnia, do fajrantu, a potem adios?
W tym wpisie na blogu znajdziesz 16 głównych przewinień managerów, które zabijają chęć pracy u ich pracowników i powodują totalną demotywację. No i są oczywiście powiązane z Piramidą Maslowa.
A jeśli jesteś szefem - to będzie dla ciebie jedyny w swoim rodzaju poradnik, jak super skutecznie, codziennie, demotywować swoich pracowników :)
Cześć Nazywam się Dariusz Kowalski i od ośmiu lat pracuję z menadżerami uwalniając ich od potrzeby bycia koniecznym swoim pracownikom w firmie, poprzez wdrażanie metodologii Total Motivation Management.
Co powoduje że w jednej firmie pracownicy są zaangażowani, chcą pracować, są zmotywowani a w drugiej kiszka totalna?
Co ma z tym wspólnego Piramida Maslowa?
Spójrzmy właśnie na Piramidę Maslowa z nieco innego w kierunku - od kierunku demotywacji. Prześledźmy 7 elementów jakich oczekują pracownicy i czego są pewni, że znajdą w firmie.
1. Motywowanie pracowników - fizjologia.
Co fizjologia ma wspólnego z pracą? Czyste toalety, kuchnia gdzie można zjeść śniadanie to podstawowe elementy na które musisz zwrócić uwagę. Bardzo często, zwłaszcza w zakładach produkcyjnych, brudna szatnia i brudne kible to standard, aż strach wejść.
2. Motywowanie pracowników - bezpieczeństwo.
Bezpieczeństwo pracy, bezpieczeństwo wypłaty, bezpieczeństwo, że mi się nie spóźni, że mogę wziąć kredyt, że firma nie zbankrutuje.
3. Motywowanie pracowników - przynależność.
Do grupy ludzi, do zespołu. Wiem że jestem elementem grupy, wiem że mi nikt mnie nie zawiedzie, wiem że mogę liczyć na swojego szefa, na współpracowników. Wiem że razem będziemy pracować, razem możemy wszystko.
4. Motywowanie pracowników - uznanie.
Zadaj sobie teraz pytanie kiedy ostatnio doceniłeś swojego pracownika, kiedy pochwaliłeś go za dobrą robotę? Albo inaczej - kiedy Ty jako szef zostałeś doceniony przez swojego szefa?
5. Motywowanie pracowników - rozwój osobisty.
Najważniejsza sprawa na górnych półkach piramida Maslowa.
A często słyszę: „no tak - wyślę ich na szkolenie to odejdą”. A jeśli nie wyślesz ich na szkolenie i zostaną? Albo nie wyślesz i dlatego właśnie odejdą?
Jest takie fajne przysłowie, które słyszałem w Ameryce: „my boss treats me like a mushroom - keeps me in the dark and feeds me on shit” (szef traktuje mnie jak pieczarkę - trzyma mnie w ciemności i karmi mnie gównem).
To jest właśnie totalny brak rozwoju osobistego i w tej dziedzinie szefowie mają bardzo, bardzo dużo do zrobienia.
W Piramidzie masłowa należałoby dodać jeszcze dwa elementy:
6. Motywowanie pracowników: WiFi
Na samej podstawie WiFi to jedna z najważniejszych potrzeb dla młodych ludzi.
A często widzę, żeby WiFi jest odcinane, z ograniczonym dostępem, żeby pracownicy nie korzystali z telefonu
7. Motywowanie pracowników - dostęp do social media.
Facebook, Twitter, Linkedin, Instagrma. UA-cam - znów potrzeba przynależności. A managerowie odcinają dostęp do stron www, do Facebooka, do Instagrama, bo przecież „oni” i mają pracować a nie się opieprzać. I co myślisz że jeśli odetniesz WiFi i zablokujesz social media to ludzie nie będą siedzieli na fejsie na telefonach?
Co się dzieje jeśli tego w firmach, gdzie zapomniano o Piramidzie potrzeb Maslowa?
Jakie 16 karygodny błędów demotywacji popełnia większość szefów?
Dlaczego szczególnie błąd numer 3 13 i 15 są tak ważne i często ważniejsze od pieniędzy?
Szczegóły w tym wpisie na blogu - kliknij i czytaj dalej
bit.ly/16-sposobow-demotywacji
#DoZwycięzcówNależąŁupy
kowalskidariusz.com/blog
akademia2xl.pl
SekretyNLP
SekretySprzedazy

[@Koliber7x]

Co z najwyższa potrzeba transcendencji którą Maslow uzupelnil w okolo roku swojej śmierci? Czemu sie jej nigdzie nie klasyfikuje?