Целостность, связность, эффективность взаимодействия

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 9 кві 2024
  • Целостность, связность и эффективность взаимодействия
    Сейчас эффективность взаимодействия, его целостность и связность является определяющим фактором.
    Когда нужно отреагировать на срыв сроков поставок, вводить новые позиции, отрабатывать новые заказы, некоторые отделы начинают занимать круговую оборону.
    Что делать? Об этом в новом видео А.Г.Тысленко.
    Больше информации на сайте: tyslenko.org
    ★ ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО:
    Что делать маленькому акционеру, если ему не платят?
    • Что делать маленькому ...
    Поможет ли чтение книг вашему бизнесу?
    • Читать ли книги? Помож...
    Конфликт между собственником и бизнесом. Зоны риска
    • Конфликт между собстве...
    Диагностика бизнес процессов
    • Можно ли сделать диагн...
    Роль собственника в оперативном управлении
    • Как достать из шляпы к...
    БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ ТЫСЛЕНКО:
    Менеджмент в интересах собственника:
    goo.gl/hcdXWx
    Специалист БИМС: системный аналитик по организации управления
    goo.gl/TcSjSU
    Профессиональный HR: структурная диагностика персонала
    goo.gl/GbqEtD
    ________________
    Канал эксперта Тысленко Андрея Григорьевича для тех, кто не боится рисковать.
    На канале Вы узнаете много полезной информации для предпринимателей, о которой не говорят нигде. Здесь мы говорим о бизнесе в интересах СОБСТВЕННИКА, а не наемного сотрудника.
    Тысленко Андрей Григорьевич - предприниматель, владелец нескольких бизнесов, руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем
    управления. Методики компании подтверждены патентами Всемирного технологического института ЮНЕСКО.
    Провел исследования более 280 компаний в нескольких странах мира. Автор книг и публикаций, читает лекции в лучших университетах страны (МГУ, ВШЭ, РГТУ).
    ________________
    Отзывы: goo.gl/kyBG2N
    Семинары и корпоративное обучение для собственников бизнеса, профессиональных HR и аналитиков БИМС: goo.gl/QyeQXk
    ________________________
    Внимание! «Фаисом-Лаборатория» ищет новых парнеров по подготовке и организации семинаров в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Ростове-на-Дону.
    ________________________
    Вам понравилось видео? Ставьте ЛАЙК и делитесь с друзьями ►
    Узнавайте о видео первыми! Подписывайтесь на наш канал ►
    / @fisomlaboratory
    ★ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАС В СОЦ. СЕТЯХ:
    Мы в Instagram ► / faisomlab
    ★ ЗАДАВАЙТЕ НАМ ВОПРОСЫ:
    Пишите на почту ► feedback@tyslenko.org
    Звоните по номеру ► 7 (993) 346-61-40
    Съемка и монтаж: Сергей Зайцев

КОМЕНТАРІ • 13

  • @user-yi9sj3de8q
    @user-yi9sj3de8q 3 місяці тому

    Эта тема самая любимая для кадровичек-психологов. Они любят трындеть про тимбилдинги и "Командный Дух". И про то что "Мы все одна единая семья!". Странно что нет их комментариев!

  • @dmitriovsyanikov
    @dmitriovsyanikov 3 місяці тому

    Основное слово, которое мне запомнилось из видео - "Посадить!"

  • @_andrei_smirnov_
    @_andrei_smirnov_ 3 місяці тому

    Лучшая миссия для компании .....🎉

  • @_andrei_smirnov_
    @_andrei_smirnov_ 3 місяці тому

    Огонь 🎉. Как всегда Неординарно. Но Рабочая Идея .Обязательно Повторю 🎉Будем вырабатывать

    • @user-yi9sj3de8q
      @user-yi9sj3de8q 3 місяці тому

      Хвала академику Павлову!

  • @user-yi9sj3de8q
    @user-yi9sj3de8q 3 місяці тому +2

    Ротация тут необходима. Чтобы все ответственные руководители начинали с самых низов. Только человек прошедший все ступени производства и иные должности может видеть и понимать цельную картину. Такую японскую систему ротации кадров необходимоо вводить. А не всякий там Кайдзен!
    Только тот руководитель который прошел все низовые должности способен ощущать производство как единый организм!

  • @Feodorovich-ji8in
    @Feodorovich-ji8in 3 місяці тому +1

    Ну, полезно - не полезно, но точно было смешно😂

  • @user-ps4jk9dy8y
    @user-ps4jk9dy8y 3 місяці тому

    У компании с такими тезисами название скорее всего "Свидетели Еговы".

  • @user-yi9sj3de8q
    @user-yi9sj3de8q 3 місяці тому

    Из японского опыта действительно нужно брать что-то нужное. Именно то что действительно работает и необходимо.Например систему ротации кадров когда все сотрудники Компании начинают чвой карьерный путь с самых низов. Не Кайдзен, а именно систему ротации кадров! Однако многие все равно берут на вооружение никому не нужный Кайдзен. Берут то что совершенно не нужно! И не работает!

    • @shuroop2009
      @shuroop2009 2 місяці тому

      я уж подумал, что как в правительстве - побыл мэром, потом министром культуры, потом министром экономического развития, потом опять мэром, потом можно метить и в президенты на 1 срок, чтобы 2 срока не "подряд" было....))), а вообще - мне кажется от этих сектантских штучек еще больше разбежится, чем от снижения зарплат....

    • @user-yi9sj3de8q
      @user-yi9sj3de8q 2 місяці тому

      @@shuroop2009 Политика - это не бизнес! В политике должности должны быть выборными. По крайней мере в теории!

    • @shuroop2009
      @shuroop2009 2 місяці тому

      @@user-yi9sj3de8q так в чем проблема, у нас в стране есть тот, кто выбирает - министров, мэров, губернаторов и себя...

  • @katok.1378
    @katok.1378 3 місяці тому

    😂