為什麼大多數主管都不夠格？► 大多數公司都忽略了這一點... - Simon Sinek 賽門‧西奈克（中英字幕）
Вставка
- Опубліковано 30 вер 2024
- 為什麼大多數主管都不夠格？大多數公司都忽略了這一點...
►Special thanks to Simon Sinek for this wonderful interview.
/ simonsinek
標題：為什麼大多數主管都不夠格？► 大多數公司都忽略了這一點... - Simon Sinek 賽門‧西奈克（中英字幕）
• 為什麼大多數主管都不夠格？► 大多數公司都忽...
賽門‧西奈克（Simon Sinek）是有名的激勵演說家，暢銷書作者，2017年進入全球管理思想家排行榜「Thinkers50」第十八名，被譽為「具有難得智慧且有遠見的思想家」。他在TED Talk的同名演講更有近六千萬人次點閱，是TED.com史上前三大受歡迎的影片。
Speaker: Simon Sinek
#智慧麵包 #主管 #領導力
--------------------------------------------------------------------------
加入成為智慧麵包會員：
www.youtube.co...
--------------------------------------------------------------------------
► 本頻道所有影片皆以教育為主旨，我們希望更多的人能夠從中獲得啟示，學習並受益。如果你支持我們的理念，歡迎分享這個影片。
- Wisdom Bread 智慧麵包
--------------------------------------------------------------------------
Special thanks to Simon Sinek for this inspiring speech
剪輯/翻譯/字幕：Wisdom Bread 智慧麵包
Music & Footage used in this video licensed to Wisdom Bread
► 加入成為智慧麵包會員：
www.youtube.co...
► 訂閱Wisdom Bread智慧麵包
youtube.com/@w...
--------------------------------------------------------------------------
► 更多啟發、智慧、勵志影片 👇👇
當你覺得生活艱難時 ► 一定要記住這番話！ - Les Brown
• 當你覺得生活艱難時 ► 一定要記住這番話！ ...
人生真正的快樂是什麼？大多數人都理解錯了... ► 聽聽哈佛教授怎麼說 - Dr. Arthur Brooks 阿瑟·布魯克斯（中英字幕）
• 人生真正的快樂是什麼？大多數人都理解錯了.....
當你情緒低落、意興闌珊的時候... ► 這段話能幫到你 - Kyle Cease 凱爾·希斯（中英字幕）
• 當你情緒低落、意興闌珊的時候... ► 這段...
為什麼很多人對生活逐漸無感，失去動力和熱情？► 試試這個方法 - Dr Andrew Huberman 安德魯．休伯曼博士（中英字幕）
• 為什麼很多人對生活逐漸無感，失去動力和熱情？...
--------------------------------------------------------------------------
► 訂閱Wisdom Bread智慧麵包
youtube.com/@w...
簡單歸納就是，現在的高管就是比較會管，手邊比較多資源而已，不會比較有遠見或責任感，向總經理或客戶畫大餅然後開天窗就推下屬去背鍋的比比皆是。這是個自私自利的年代，既得利益者不會為了後進而釋放手上的資源，只會做人不會做事的一堆，有關係就沒關係的也是一堆，不在那個權力核心圈內的都是被當可拋棄的棋子。
好像能夠瞭解，領導者是整個團隊的頭，不是直接為第一層的服務對象負責，而是為整個群體負責任，每一層的工作者都有該負責的對象，這樣的觀點十分精闢
當「領導者」我認為最重要是同理心
也能體會「領導者」的壓力
負責的會知道他已經不是員工只要對工作負責
還要對下屬負責
但如同影片說的
公司大部分只會教你如何把工作做好對工作負責
並不會教你如何對待下屬對下屬負責
绝对同意。现在大多数公司的管理者，首要目标是保住自己的高薪职位，所以只知压榨下属
這支影片以前好像發過，不過我好喜歡simon sinek的演講，每一次聽都收穫良多❤感謝分享
我也喜欢！
我們看到的都是管理者，而不是領導者
我們的職責從對一項工作負責，轉變成現在做這項工作的人負責
我的天啊!!講得真的是太好了~~
Fully agree with majority of points. But manager do responsible for result that is for sure no matter what level of manager u r
00:18翻譯錯了 ‘而是照顧轄下部屬’ 重點在於照顧taking care of 不是負責
做一個好的管理者
還是有難度的～
そんな簡単なもんじゃないと思う😊😊
看到后面有点不懂，所以领导层是为正在工作的人负责？所以这就是为什么他们扛的压力比低层还要巨大？
問題出現上層『只會找該部門的主管』！所以主管壓力會比之前的還要大！
對，沒錯，真正的領導人，是要為替你工作的人、信任你的客戶所負責，要為這些人看出沒有人知道的下一步，帶大家踏出邁向更好未來的下一步，並且讓所有人能自發的負責，並做出他們自己的成績.
這種態度與內容在越高的管理層，越是工作內容.
应该是总监高管对基层管理人员负责，基层管理人员对一线员工负责。管理层要明白下属的需求，为他们提供帮助，指出他们的问题，鼓励他们尝试，培养员工能力。功劳要归于团队基层员工，而不是像国内企业，归功于某个高层领导有方；问题责任要共同承担，而不是像国内，某个高层突然跳出来推责，最后让基层管理和员工承担。西方的管理层是求着基层员工做事，墙内是压迫员工加班做事，干不好滚蛋。本质是有区别的，西方管理方式更尊重人权，当你被老板骂的时候，国内不管外资还是国企都是把怒气和压力一层一层转嫁给基层员工，在西方这套行不通，你得顶着压力，对下属员工说try again，耐心带领他们完成公司各个项目，你要是骂他，或者下班时间，给下属打电话说工作事情，人家可以告你。
@@尼可-v2d
我遇到的是基层员工喜欢喜欢就在家上班，喜欢喜欢就延迟提早进入工作室, 说各种各样的疾病/状况不能出席工作的。。。我的团队领导都头大(之前的领导团队都想不到办法)，很难去激励 😅
想想都替这个领导人担心，HR人事部都不能做什么
理想的主管服務下屬，使他們發光發熱。現實的主管爭功諉過。不要說主管了，連公司老闆可能都是慣老闆。
父母的比喻很棒。平日為子女做牛做馬，有功歸於子女，有過自己處理。宗教的例子有：耶穌為門徒洗腳。這麼累的活，誰要？
理論過於完美
感謝分享❤
完美
很好理解，古代：功高震主，没有善终；现代：这只是一份工作，主管也有上级，后面大家应该都明白的。