Esse video me ajudou muito, iniciei minha jornada como recrutador, e eu tenho uma certa dificuldade em desenvolver perguntas sem ser sugestivo. Isso que vc disse, me deu um mundo de ideia. Tks.
Muito bacana esta forma de identificar competências em um candidato, organizando bem o que você deseja encontrar e realizando as perguntas adequadas com base experiências anteriores, é possível buscar respostar claras e avaliar se realmente este candidato se encaixa a oportunidade. Parabéns!
Estou estudando sobre isso e estou achando muito interessante, as empresas deveriam começar a refletir sobre o assunto e pensar em futuras implementações de gestão por competências.
Oi Joelma. Era exatamente isso que discutíamos hoje a tarde na aula do mestrado. Existem muitas oportunidades para melhorar os resultados das organizações através da gestão de pessoas.
Otimo conteúdo. Obs inglaterra 🏴 e reino unido 🇬🇧 NÃO são a mesma coisa. Fale mis devagar um pouco para evitar taanto “ou” 😉 e para hesitar menos 👏🏻👏🏻👏🏻
Oi Graziela. Pode ser aplicado alguns testes sim. Como cada empresa tem as suas competências e definição de competência, é importante conhecer isso para poder desenvolver o teste. Nesse caso esse "teste" será customizado para a empresa, competência e cargo da pessoa.
Isso pode se aplicar em uma seleção com deficiencia intelectual no caso sindrome de down? ou como seria um recrutamento e seleçao com uma pessoa com essa deficiencia !
Não funciona bem assim. Sou Headhunter treinado por Entrevista por Competência. 1- Primeiro o cliente seleciona competências. Exemplo: agilidade de aprendizado. 2- Existe o conceito do que é essa competência, e as evidências. E dentro disso existe um critério, que vai de 1 a 3 ou 1 a 5. Fora do esperado, dentro do esperado. Acima do esperado. 3- Se o candidato dentro do seu storytelling usar método STAR e conseguir trazer as evidências, ele é aprovado. 4- Os modelos de perguntas são situacionais e históricas. Não pode usar modelo hipotético pois perde-se a evidência / fato e comportamento atribuído naquele momento / situação. Simples…
Exemplo Agilidade de Aprendizado Descrição Aprende ativamente por meio da experimentação ao enfrentar novos problemas ou situações de mudanças, usando os sucessos e falhas como formas de aprendizado. Perguntas Sugeridas: Conte uma situação em que você não alcançou os resultados esperados. Que lições você aprendeu. Onde aplicou esse aprendizado depois? Descreva uma situação em que você estava seguindo um determinado curso e teve que fazer um ajuste de rota rápido e repentino. Descreva um projeto que você teve que iniciar, mas não sabia como. Evidências (Dentro do Esperado) Aprende rapidamente quando enfrenta novas situações. Experimenta para encontrar novas soluções. Aceita o desafio de tarefas desconhecidas. Extrai lições aprendidas de falhas e erros. Capta rapidamente conceitos ou racionais básicos das coisas.
Muito bom! Lembrando que o recrutador busca identificar: situação+ação+ resultado, isso é imprescindível em uma entrevista por competências.
Esse video me ajudou muito, iniciei minha jornada como recrutador, e eu tenho uma certa dificuldade em desenvolver perguntas sem ser sugestivo.
Isso que vc disse, me deu um mundo de ideia.
Tks.
Muito bacana esta forma de identificar competências em um candidato, organizando bem o que você deseja encontrar e realizando as perguntas adequadas com base experiências anteriores, é possível buscar respostar claras e avaliar se realmente este candidato se encaixa a oportunidade. Parabéns!
Eu estou finalizando o primeiro semestre de gestão de Rh e eu to Simplesmente apaixonada nesse canal!!!
Parabéns 😉😉
Cara que massa, eu tava doido pra ver um vídeo sobre esse assunto. Valeu mesmo!
Que bom que gostou Daniel! Abraço!
Obrigada pelo conteúdo riquíssimo!
Muito bem elaborado, sem muito rodeios e esclarecedor.
Vou acompanhar mais dos seus vídeos!
Que bom que gostou Gabriele! 😄
Muito legal Lessandro! Sou estudante de Gestão de RH e os seus vídeos ajudam muito a assimilar os conteúdos.
Muito bacana como você colocou o assunto. Prático e com dicas essenciais.
Oi Maryanne, obrigado!
Espero que continue acompanhando o material!
Lessandro, faz um com o tema "Treinamento e desenvolvimento por competência"
Parabéns pela didática, muito clara e objetiva.
Excelente! Muito claro e didático.
Conteúdo bom e bem passado. Ótimo trabalho.
Muito bom, didático e objetivo.
Excelente conteúdo! Ganhou uma inscrita!
Muito obrigado 😃
Excelente! muito claro e didático. Obrigada.
Gostei bastante! Parabéns!
Estou estudando sobre isso e estou achando muito interessante, as empresas deveriam começar a refletir sobre o assunto e pensar em futuras implementações de gestão por competências.
Oi Joelma. Era exatamente isso que discutíamos hoje a tarde na aula do mestrado. Existem muitas oportunidades para melhorar os resultados das organizações através da gestão de pessoas.
Gostaria muito de saber o que é alinhamento de perfil e mapeamento de perfil ou mapeamento de mercado
Vejo muito na descrição das vagas
Parabéns tudo ficou claro como água agradeço
Olá! Gostei muito do seu esclarecimento.
Parabens! Bem didático
otimo conteudo !!!
Adorei as dicas, parabéns
Otimo
Tô no primeiro semestre de logística e estamos nessa matéria de gestão de pessoas, passei aqui parA pesquisar pra minha sintese
Ótimo! Bem explicado.
Preciso muito dessa olhar, para deenvolver melnhor meu trabalho
Otimo conteúdo. Obs inglaterra 🏴 e reino unido 🇬🇧 NÃO são a mesma coisa. Fale mis devagar um pouco para evitar taanto “ou” 😉 e para hesitar menos 👏🏻👏🏻👏🏻
valeu pela ajuda
Esse vídeo é matéria para meu trabalho na escola.
Pra minha também
Uau
Exemplo de passado recente: As três últimas experiências profissionais.
Valeu pelas dicas
Video top!
Como avaliar um candidato que está em busca do seu primeiro emprego através das competências?
Baah baita pergunta! Isso da um tema de um ótimo video.
A propósito, vai entrar na pauta de produção 😃
Ótima perguntar, e daí saiu este vídeo, pois vou ter que fazer esta entrevista com jovens aprendiz...
Acredito que fazendo dinâmicas que simulam o dia a dia da função pode se extrair uma noção de vc.
Oi tudo bem bom o seu vídeo.so que vc explica rápido 😊
Lessandro, boa tarde! Neste caso, se aplica algum tipo de teste para saber se realmente a pessoa tem aquela competência?
Oi Graziela. Pode ser aplicado alguns testes sim. Como cada empresa tem as suas competências e definição de competência, é importante conhecer isso para poder desenvolver o teste. Nesse caso esse "teste" será customizado para a empresa, competência e cargo da pessoa.
@@RHAcademy ah sim, entendi! Agradeço o retorno. 👏🤩
🔝🔝🔝🔝🔝🔝🔝🔝🔝🔝🔝🔝🔝🔝🔝🔝🔝🔝🔝🔝👈
Isso pode se aplicar em uma seleção com deficiencia intelectual no caso sindrome de down? ou como seria um recrutamento e seleçao com uma pessoa com essa deficiencia !
Olá. Não, neste caso dificilmente essa técnica se aplica.
Não funciona bem assim. Sou Headhunter treinado por Entrevista por Competência.
1- Primeiro o cliente seleciona competências. Exemplo: agilidade de aprendizado.
2- Existe o conceito do que é essa competência, e as evidências. E dentro disso existe um critério, que vai de 1 a 3 ou 1 a 5. Fora do esperado, dentro do esperado. Acima do esperado.
3- Se o candidato dentro do seu storytelling usar método STAR e conseguir trazer as evidências, ele é aprovado.
4- Os modelos de perguntas são situacionais e históricas. Não pode usar modelo hipotético pois perde-se a evidência / fato e comportamento atribuído naquele momento / situação.
Simples…
Exemplo Agilidade de Aprendizado
Descrição
Aprende ativamente por meio da experimentação ao enfrentar novos problemas ou situações de mudanças, usando os sucessos e falhas como formas de aprendizado.
Perguntas Sugeridas:
Conte uma situação em que você não alcançou os resultados esperados. Que lições você aprendeu. Onde aplicou esse aprendizado depois?
Descreva uma situação em que você estava seguindo um determinado curso e teve que fazer um ajuste de rota rápido e repentino.
Descreva um projeto que você teve que iniciar, mas não sabia como.
Evidências (Dentro do Esperado)
Aprende rapidamente quando enfrenta novas situações.
Experimenta para encontrar novas soluções.
Aceita o desafio de tarefas desconhecidas.
Extrai lições aprendidas de falhas e erros.
Capta rapidamente conceitos ou racionais básicos das coisas.
Um pouco redundante, mas "entendível" o video.
Perdão mas achei confuso e sem objetividade.
Demorou muiiiitoooooooooooo p fala
Vídeo fraco. RH seleção ainda tem muito q evoluir .