社内に生まれた不協和音｜組織崩壊寸前の状態・原因とは
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- Опубліковано 6 чер 2024
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浦下：x.com/AYUMI_tg
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＜ブラックな社長のプロフィール＞
西崎 康平 KOHEI NISHIZAKI
トゥモローゲート株式会社 代表取締役 最高経営責任者
tomorrowgate.co.jp/
個性が混ざるブラックな企業の創業者。ブラック企業ではなくブラックな企業。まっ黒な哲学で常識を塗り潰す。会社のブランド戦略を策謀したりデザインしたりぶっ壊したりする会社。Twitter&UA-camでビジネスに役立つ思考を配信中！ - Навчання та стиль
浦下さんの質問は初見の人にもわかりやすく「刺さる」内容で参考になります〜
西崎さんの恥ずかしいことも共有って、非常に大切だと思いました😊
先にこっちが打ち明けるのは大事にしてますね～
お疲れ様です。
浦下さんの聞き方、西崎さんの隠す事なく全て答える対応の仕方、これこそ日頃の仕事の姿勢なんだなと思いました😊
いつもありがとうございます🙏
ありがとうございます！
めちゃくちゃ分かりやすく、 基準やビジョンの話が分かりました。
ありがとうございます。
ありがとうございます！
レベルゼロ読んでから見させていただきました。
文字で見た後に西崎社長の言葉で聞けたので、嬉しかったです。
もう一度レベルゼロ読み直します！！
レベルゼロは購入後、常に持ち歩いてます！
本当に素敵な本を書いていただきありがとうございます。
書籍の購入もありがとうございます！
質問の仕方がとってもお上手ですね。
有難いです
めっちゃ勉強になります。
中小企業の会社員として、ほんとうに基準・方向性の言語化・明示は重要だと思います。社員どうしのストレスも激減します。
クレームの顧客心理もそうですが、見えない状態・不透明さがいちばんストレスで不信感を招きますね。
大事ですよね。明文化したことで大きく変わりました
勉強になります。ありがとうございます！
ありがとうございます！
拝聴していて何かふと、ガンダム08小隊のED曲が頭に浮かんで来た。
初コメです！
いつも動画拝見してます。
ちょうど、マネージメントをするうえで悩んでいたので、参考にしたいと思います😊✨
アクション大事！
コメントありがとうございます！
参考になれば嬉しいです。
私も失敗をして、そこから学ぶことって多いなと感じますね！
若いうちは沢山挑戦して失敗して、成長していきたいなと思いました！
大事やね！
浦下さん、いつも引き出し上手だなーって思います😊
何が会社として○、×なのか、誰が判断しても同じ答えが出せる状態が作れるって、本当に意味が大きいですよね‼️
その時の経営陣の思いつきとかでやることがコロコロ変わると、この前まで自分らは何しよったと？っていうイライラの元にもなるし、お互いに損やなーって思いました😅
判断基準を決めて、共通認識を持つのが大事やね～
あずあずさんありがとうございますー！！
嬉しいです！
うちの会社の取締役候補者の方が社内整備や社内美化の為の経費予算案をいくら上げても、『今じゃ無い』とか『予算が少ないから無理』漠然とした理由では無く何故今じゃ無いのか？本音が聞きたいのにはぐらかす！この浦下さんと西崎社長の対話動画を送ってみます。
ありがとうございます！
いつも見てます。鈴木です。簡単に纏めると麻雀みたいですね。
これは本当に麻雀だと思います。七対子に進むとこうなりますね
@@buu69789 了
いつもありがとうございます！
7:18辺りから曲調が変わって、そっちが気になってしまった。
ここから話が変わっていくところって感じは何となく分かったのですが、西崎さんの話に集中出来るような感じ（最初のピアノの音楽）が個人的には好きです。
すみません！音量など気をつけますね
ご丁寧にありがとうございます🙇♂️
いいね👍️✨
ありがとうございます！