Metodologia Moderna para Estratégia e Gestão: OKR
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- Опубліковано 13 вер 2024
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Eu fiz uma continuação deste vídeo com alguns pontos para tomar cuidado ao usar OKRs:
• Cuidados e dicas para ...
Olá, pessoal!
Uma das partes importantes de estratégia é definir metas e objetivos.
Para isso, há várias metodologias, como Gestão Por Diretrizes e OKR (Objective and Key Results).
Trago aqui uma base para vocês do que eu acho importante para saber co que é e como funciona o OKR.
Esta com certeza é uma das principais skills que você precisa desenvolver para ser um PO, PM ou APM.
Caso você queira trabalhar em empresas de tecnologia, ou pensa em fazer algum curso de Product Management, este vídeo é para você.
As dicas que eu trouxe te ajudam independente da posição. Seja Product Owner, Product Designer, UX Designer, Scrum Master, Agile Coach ou mesmo um Product Manager.
Todas estas dicas e técnicas me ajudaram muito na carreira e espero que ajude você também!
Usando a aula para estudarpara o CNU
Boa Tiago!! Espero que esteja aproveitando. Muito sucesso, tamo junto!
Com certeza se continuar assim vai conseguir "Ser o melhor canal de Product Management" do UA-cam! Obrigado pelo conteúdo!
Obrigado pela mensagem!!! Este tipo de feedback motiva bastante a criar mais
Colega, bom dia.
Assistir a dez vídeos sobre Okr para ampliar a visão.
De todos eles, o seu é o que mais passa segurança e domínio da aplicação e essa sinestesia entre as partes do sistema.
Parabéns pelo vídeo.
Acredito que logo logo será o diretor de um sistema em que a OKR terá maior integração com a alta cúpula.
Olá! Este é o objetivo! Conteúdo de qualidade e prático.
Tamo junto!!
Excelente explicação. Muito obrigada! 🙏🏻 💫👏👏👏👏
Show!! Obrigado pelo feedback
Muito bom Diogo, parabéns..
Valeu Emerson! Tamo junto!
Obrigada por esse conteúdo Diogo, agora ficou muito claro pra mim como são definidos os resultados chaves em detrimento dos objetivos da empresa, não tinha isso muito claro.
Obrigado pelo feedback, Stephanie!
Que legal que tu conseguiu pegar os conceitos e ficou mais claro! :)
este tipo de mensagem é fundamental pra eu saber como os vídeos estão indo!
Faz tempo que não assisto a um vídeo que explica de forma tão detalhada e assertiva.
Dessa forma, os OKR's propostos pelo time serão alcançados rapidamente. Você precisará encurtar ainda mais o tempo de alcance desses OKR's.
Contribuí p/ o alcance das métricas de curtidas e Inscritos no canal.
Parabéns!
Explica com bastante clareza , resumido sem.perder o conteúdo.
Muito bom
Obrigado pelo feedback!! tamo junto!
Muito didático, com a oratória mais simples e objetiva. Parabéns pelo conteúdo!!!
Obrigado pelo feedback! tamo junto
Muito bom! Sucinto e direto!
Obrigado 😃tamo junto!
Excelente conteúdo no seu contexto geral e nas observações. É de extrema importância o envolvimento do colaborador na ponta ou não teremos a satisfação do cliente.
Olá, Jb! sim, tem que haver envolvimento para dar resultados!
Muito boa a aula 😊
Que bom que gostou!! tamo junto!
Excelente. Estou iniciando um trabalho com OKRs em minha empresa e suas explicações estão me ajudando muito. Obrigado
Show de bola Reginaldo!! Boa sorte na implementação!
Agora sim eu entendi o que é esse tal de okr. Obrigada!!!🤗
Booooa!! obrigado pela mensagem! tamo junto
Ótimo conteúdo, amigo
Obrigado, Vinícios!! Tamo junto
Obrigado, me ajudou a ficar bem o que é um OKR e entender as sutilezas dele!!
Estou adorando seu curso jovem!! Parabéns!! É realmente um conteúdo excelente!! Recomendo a qlqr um que queria saber mais sobre!!
Forte abraço!!
Muito obrigado pela mensagem, Life!! Que bom que curtiu e ajudou a entender melhor sobre os OKRs!
Muito legal o video, Diogo
Esse livro INSPIRADO é muito bom.. super recomendo
Too, Israel! Este livro é bom demais mesmo. Ajuda muito a identificarmos pontos de melhoria no nosso trabalho em Produto.
Excelente!! Vídeo muito didático e esclarecedor.
Muito obrigado pelo feedback!! Tamo junto
Muito obrigado pelo conteúdo.
Olá, William! Obrigado pelo feedback! Tamo junto
Obrigado Diogo!
Obgada
Show!!
Excelente abordagem do tema. Parabéns!
Obrigado!! Tamo junto
Ótimo vídeo!! Teus vídeos sempre são muito bons... sempre buscando trazer apanhado geral bem maduro sobre os temas. Obrigada.
Muito obrigado pela mensagem, Priscila!! Tamo junto
Vídeo incrível!!! Ficou muito claro!!
Obrigado pela mensagem Allan!! Tamo junto! :)
Excelente conteúdo!
Muito obrigado pelo feedback, Eliane! tamo junto
Já vou assistir hehehe ja deixei aqui no jeito, e Diogo cria um telegram pra galera, nao sei se você ja fez se sim me passa o link e legal termos uma comunidade pra isso.......
Boa Kaio!! Show!
Depois que assistir diz pra gente o que achou!
Infelizmente, não tenho telegram por não ter tempo para administrar.
Excelente, obrigada!!!
Obrigado pelo feedback!! tamo junto!
Muito esclarecedor gratidão ❤
Obrigado, Fernanda!! tamo junto
Excelente conteúdo, boa explicação
Obrigado pela mensagem!!! tamo junto
Muito obrigada pelo conteúdo
Eu que agradeço o feedback!! tamo junto
Excelente explicação.
Obrigado pelo feedback Rodrigo!!
Muito bom. Ganhou +1 like e +1 inscrito.
Obrigado 👍!!! Tamo junto Rafael
No livro fala que sobre estratégia, visão e objetivos de produto… Pelo que compreendi, as OKRs seriam definidas a partir dessa visão mais estratégica de tudo.
Mas e se no meu projeto/produto isso não estiver especificado, ou pelo menos claro o suficiente? Posso, e como faria isso, pra dentro do meu time, que está nesse ecossistema do produto, poderia definir as OKRs? Aliás, eu poderia fazer isso?
Gostei do vídeo. Vou inclusive ver os vídeos que você citou sobre métricas.
Fala Bruno, blz?
Obrigado pelo feedback!
Quando não temos uma estratégia clara definida na empresa (algo comum em empresas que estão encontrando seu posicionamento), eu recomendo escolher algum dos caminhos possíveis:
a) Definir OKRs mais a entrega do projeto (concluir feature A, B, C),
b) Pensar em OKRs de Growth: crescer adoção de clientes, aumentar o uso pelos clientes, melhorar ativação.
Abraços!
03:49 - "Mundo Vuca"
Isso mesmo!! obrigado
Então é uma reunião, que vai definir as metas chave de uma empresa né?
Uma tomada de decisão geralmente será:
análise, discussão, decisão.
A decisão acontece em reuniões.
Sou analista de produto a 4 meses, qual dica me daria para que eu possa ter chances de me tornar um P.O?
Estudar e praticar bastante as atividades de produto: mapeamento de dores e necessidades do usuário, refinamento e escrever histórias de usuário, análise de mercado.
Ensino no meu curso: www.prdacademy.com.br
Abs!