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阿滴真是一個不錯，有說到做到的老闆說到工時的問題真的是在東亞國家老闆和員工都痛苦和各自瞎耗的原因之一台灣大約90%的公司找來能力好的員工，這位員工讓本來需要八個小時才能完成的工作，變成四個小時就能完成，這很棒但是管理者看到能力強的員工竟然開始沒有事做之後，於是開始把其他能力不好的員工要做的事或更多額外的事，丟給能力強的員工，造成能力不好的員工做事越做越少或沒變，但能力強的員工事情越來越多，甚至需要加班的程度，不過公司卻完全沒有絲毫給他調整薪水，甚至有各種吃人夠夠的想法長時間的落差之下，能力強的員工也開始學能力弱的員工，四個小時能完成的東西拖好拖滿八個小時，於是他發現裝弱的世界是那麼的美好，之前的做法跟給自己找麻煩一樣，簡直就是跟自己過不去，體會到原來這就是菜鳥和老鳥的差別無形中能力強和能力弱的員工想法漸漸變得一致，就是"這間薪水和福利很不錯，我只要做到讓公司不會倒閉就好"，於是整個公司又開始一種詭異又心照不宣的循環結論就是公司沒有及時發現或不想或不淘汰不對的人事物，那麼員工就會自然而然發展出如同公務員般的上班作業模式，公司有公司的SOP，員工也有員工自己的SOP，上有政策，下有對策，反正日子可以過就好，誰要過的苦兮兮的東亞國家的公司幾十年累積下來種種公司企業文化和事蹟，造就現代很多年輕又有能力的人寧可去做外送員，也不願意去做一個一天要熬好熬滿8-12個小時，但只能領死薪水又沒有加班費的上班族
看了以後 更喜歡志祺了，經常會反思的老闆蠻猛，誰不想跟隨比自己先進的老闆，會很想一起打拼下去。
看了Wooask錄音翻譯筆的介紹，真的很心動，不過查了背後公司，是中國深圳企業，雖然功能很棒，但政府單位工作者無法使用，因為資安問題，所有開會錄音的內容會經過中國內部伺服器，如果不小心的話，會害到臺灣.....
好需要至頂的留言!!
關於第16分鐘企劃提出的問題：「三個月期間，如果合作的不順暢的話，會拿出來討論」企劃覺得在其他公司比較不常見的這題，我分享一下～～我以前待的公司是前百大企業（資本額290億的規模，員工多少人，不太確定），這間公司是有很明確的三個月試用期，剛進公司的時候會簽約。快到三個月的時候，系統會開始跑審核，包含帶我的人，還有直屬的所有主管都會簽核。如果不順暢，或是沒有符合該職務的期望，落差大一點，確實就是三個月滿就會因試用期不過而離開。應該是走資遣流程。如果三個月滿，落差沒有太大，就會留下來。之後每位員工的去留都會依照時程做考核（半年或一年），不符合的一樣會被挑出來，然後做改進計畫。也是明確的流程，有系統在跑，會要求主管列出明確的改善計畫，如果期限到了，該員工還是沒有改善的話，就得走。目前我待的小公司（規模10人以下），老闆也是會和新進職員說明職務期望和三個月後應該要到什麼程度。小公司因為人數少，所以每位員工的產能都很重要。但這也不代表大公司 職員多，就比較能收表現不符合期望的員工。長期對公司沒有幫助，對於整個部門的工作氛圍也都會受到影響。這樣的淘汰機制其實很普遍存在～～～畢竟員工的表現，不是單一對老闆的影響，對團隊其他同事也會造成影響。讓不適任的人離開，同時也是對表現好的員工一種保護，避免一直被拖累。所以應該是企劃剛好沒有遇到而已～～😊
試用期確實是各大公司都普遍存在的機制，我聽到企劃說其他公司不普遍我也覺得有點意外，是YT圈的工作型態特別不同嗎？
認同
敲碗滴妹也來上這個節目，來談再睡五分鐘的創業經。我還是很驚訝一隻樹懶到底是怎麼能夠創造並營運這家優秀的飲料品牌的，而且是殺入台灣這片激烈競爭飲料紅海耶，雖然一開始滴妹創業的影片我每隻都有看，但原本以為她開一家來圓夢就差不多了吧，結果短短幾年卻成長那麼快速，大大超出了我的預料。我覺得這應該比六七年前他們兄妹倆打造阿滴英文面對的競爭更困難。
是的，我也滿好奇，年紀輕輕的滴妹如何辦到的？
老闆的心態是 case by case員工的心態是 on time by on time這問題是沒有絕對,看老闆願不願意承擔風險而已!!
請做一集志祺跟阿滴都看什麼書!!!plz!!!!!兩位都超愛!
很讚~沒有字幕也能聽得懂(清)9成9~
這個話題適合各大知名youtubr來上節目，呱吉、九妹、阿嘎都很適合。
還有酷炫
以前的強者我朋友都會有一個明確的主題，但這集聊阿滴聊一聊就變成再問志祺了然後問的問題都是自己老闆跟員工的事，相處磨合什麼的，語速又很快感覺像在聽別人開會檢討
襪 這對我來講 太有用了!
楊楊主持的方式有微妙，算是好險阿滴跟志祺夠熟跟夠有料才能接下去，很多都是一個很直觀會想「嗯哼？對啊不然呢？」的問題，而且真的跑掉變成志祺在講，我明白楊楊想要由自身去引導問題，但有點太多了不夠簡短以至於有跑掉沒有重點的感覺。但加油～培養是需要時間的
結尾也太可愛了吧😆😆
Podcast的形式好讚
我覺得說的很有道理啊！想做的人會好好守本分，做的很好！
志祺直接變第二受訪者ＸＤＤＤ
33:31 之前有看過你的臉書發文，說你有投資「蘋蘋澎澎」，隔了一段時間去訂閱追蹤，雖然製作主題不是我最喜歡的，不過她長得蠻漂亮的也年輕，所以就蠻喜歡的。
23:40這部分應該是錯誤的我沒查到勞基法多給加班費是違法的阿滴說的這件事應該是 連續工作超過6天 所以才裁罰 (新聞查到的)跟多給加班費沒關係
21:33 我跟你（志祺）一樣ㄟ，思考處理方案都會自己跟自己講話。我用自問自答的方式來思考步驟
或許可以送好喝的飲料當禮物～棉被系列（奶蓋）還不錯喝！
第二顆鏡頭的畫面總感覺怪怪的😂
UA-camr是不可能當慣老闆的，不然一定被爆料到死..
很有幫助的一集~可以請問財報的部分可以多分享一些嗎?真的蠻需要的~😅
本來想好好認識阿滴的，聽到內向那一part差點關掉影片
我會推薦給我想當老闆的朋友，但沒有字幕怕有些地方會理解錯誤，有幾段有拉回去重聽還是有點模糊，可以麻煩出有字幕版的嗎？感謝
阿滴「內向」? 😂😂😂 我笑了
這次的原檔語音倍速是否有較快?因為調成1.25聽起來覺的像1.5速或1.75速，只好降速回.75速，聽起來反而像一般調為1.25速?
這集感覺志琪放空了
唔。。。志祺要加多點休息嘿
感覺有點累，氣色沒那麼好～
+1
對呀感覺聲音也有點疲勞呢(呼呼
25:30 那個實習生到底是誰？
志祺...志祺......真的整形了...後知後覺...想說是誰......
難怪看起來有點陌生，原來的也很好看啊。建議千萬不要整成大眾臉，現在一堆網紅臉都分不清誰是誰，一點辨識度都沒有。反而顯得很一般了。
真的好不習慣………
其實也沒到認不出來吧~只要有戴眼鏡就不會差太多啦
划算人
好像来宾有点开始老了。是画面选的问题吗？
應該是沒有打網美燈，加上周遭是偏沈穩的色調，配上各人的膚色，整體會讓人看起來成熟很多
OAO
沒字幕我真的不行，節奏太快了🥲，要不要作一集臺灣人字幕文化的介紹？🙃
這兩位算是講話很清楚的，一堆人不給字幕真的不知道在說什麼
@@吳俊毅-o6s 我需要字幕，我要練默寫😘，說真的我看談話節目沒字幕真的很不習慣😮💨
還好吧！
@@月劵厷隹 podcast本來就是用聽的，還上字幕不是本末倒置嗎？
@@akumanekokyou_kyouto 影片都上了，配上字幕就錦上添花了😘。
就慣老闆啊違法勞基法還理由一堆反正罰那一點錢根本不痛不癢員工本來就沒有義務要在規定上班時間內完成工作好嗎完成不了就是工作量太大員工請不夠多解釋一堆只更凸顯阿滴有多慣老闆呵呵
阿滴真是一個不錯，有說到做到的老闆
說到工時的問題真的是在東亞國家老闆和員工都痛苦和各自瞎耗的原因之一
台灣大約90%的公司找來能力好的員工，這位員工讓本來需要八個小時才能完成的工作，變成四個小時就能完成，這很棒
但是管理者看到能力強的員工竟然開始沒有事做之後，於是開始把其他能力不好的員工要做的事或更多額外的事，丟給能力強的員工，造成能力不好的員工做事越做越少或沒變，但能力強的員工事情越來越多，甚至需要加班的程度，不過公司卻完全沒有絲毫給他調整薪水，甚至有各種吃人夠夠的想法
長時間的落差之下，能力強的員工也開始學能力弱的員工，四個小時能完成的東西拖好拖滿八個小時，於是他發現裝弱的世界是那麼的美好，之前的做法跟給自己找麻煩一樣，簡直就是跟自己過不去，體會到原來這就是菜鳥和老鳥的差別
無形中能力強和能力弱的員工想法漸漸變得一致，就是"這間薪水和福利很不錯，我只要做到讓公司不會倒閉就好"，於是整個公司又開始一種詭異又心照不宣的循環
結論就是公司沒有及時發現或不想或不淘汰不對的人事物，那麼員工就會自然而然發展出如同公務員般的上班作業模式，公司有公司的SOP，員工也有員工自己的SOP，上有政策，下有對策，反正日子可以過就好，誰要過的苦兮兮的
東亞國家的公司幾十年累積下來種種公司企業文化和事蹟，造就現代很多年輕又有能力的人寧可去做外送員，也不願意去做一個一天要熬好熬滿8-12個小時，但只能領死薪水又沒有加班費的上班族
看了以後 更喜歡志祺了，經常會反思的老闆蠻猛，誰不想跟隨比自己先進的老闆，會很想一起打拼下去。
看了Wooask錄音翻譯筆的介紹，真的很心動，不過查了背後公司，是中國深圳企業，雖然功能很棒，但政府單位工作者無法使用，因為資安問題，所有開會錄音的內容會經過中國內部伺服器，如果不小心的話，會害到臺灣.....
好需要至頂的留言!!
關於第16分鐘企劃提出的問題：「三個月期間，如果合作的不順暢的話，會拿出來討論」
企劃覺得在其他公司比較不常見的這題，我分享一下～～
我以前待的公司是前百大企業（資本額290億的規模，員工多少人，不太確定），
這間公司是有很明確的三個月試用期，剛進公司的時候會簽約。
快到三個月的時候，系統會開始跑審核，包含帶我的人，還有直屬的所有主管都會簽核。
如果不順暢，或是沒有符合該職務的期望，落差大一點，確實就是三個月滿就會因試用期不過而離開。應該是走資遣流程。
如果三個月滿，落差沒有太大，就會留下來。
之後每位員工的去留都會依照時程做考核（半年或一年），不符合的一樣會被挑出來，然後做改進計畫。
也是明確的流程，有系統在跑，會要求主管列出明確的改善計畫，如果期限到了，該員工還是沒有改善的話，就得走。
目前我待的小公司（規模10人以下），老闆也是會和新進職員說明職務期望和三個月後應該要到什麼程度。
小公司因為人數少，所以每位員工的產能都很重要。
但這也不代表大公司 職員多，就比較能收表現不符合期望的員工。
長期對公司沒有幫助，對於整個部門的工作氛圍也都會受到影響。
這樣的淘汰機制其實很普遍存在～～～
畢竟員工的表現，不是單一對老闆的影響，對團隊其他同事也會造成影響。
讓不適任的人離開，同時也是對表現好的員工一種保護，避免一直被拖累。
所以應該是企劃剛好沒有遇到而已～～😊
試用期確實是各大公司都普遍存在的機制，我聽到企劃說其他公司不普遍我也覺得有點意外，是YT圈的工作型態特別不同嗎？
認同
敲碗滴妹也來上這個節目，來談再睡五分鐘的創業經。我還是很驚訝一隻樹懶到底是怎麼能夠創造並營運這家優秀的飲料品牌的，而且是殺入台灣這片激烈競爭飲料紅海耶，雖然一開始滴妹創業的影片我每隻都有看，但原本以為她開一家來圓夢就差不多了吧，結果短短幾年卻成長那麼快速，大大超出了我的預料。我覺得這應該比六七年前他們兄妹倆打造阿滴英文面對的競爭更困難。
是的，我也滿好奇，年紀輕輕的滴妹如何辦到的？
老闆的心態是 case by case
員工的心態是 on time by on time
這問題是沒有絕對,看老闆願不願意承擔風險而已!!
請做一集志祺跟阿滴都看什麼書!!!plz!!!!!
兩位都超愛!
很讚~沒有字幕也能聽得懂(清)9成9~
這個話題適合各大知名youtubr來上節目，呱吉、九妹、阿嘎都很適合。
還有酷炫
以前的強者我朋友都會有一個明確的主題，但這集聊阿滴聊一聊就變成再問志祺了
然後問的問題都是自己老闆跟員工的事，相處磨合什麼的，語速又很快感覺像在聽別人開會檢討
襪 這對我來講 太有用了!
楊楊主持的方式有微妙，算是好險阿滴跟志祺夠熟跟夠有料才能接下去，很多都是一個很直觀會想「嗯哼？對啊不然呢？」的問題，而且真的跑掉變成志祺在講，我明白楊楊想要由自身去引導問題，但有點太多了不夠簡短以至於有跑掉沒有重點的感覺。
但加油～培養是需要時間的
結尾也太可愛了吧😆😆
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我覺得說的很有道理啊！想做的人會好好守本分，做的很好！
志祺直接變第二受訪者ＸＤＤＤ
33:31 之前有看過你的臉書發文，說你有投資「蘋蘋澎澎」，隔了一段時間去訂閱追蹤，雖然製作主題不是我最喜歡的，不過她長得蠻漂亮的也年輕，所以就蠻喜歡的。
23:40
這部分應該是錯誤的
我沒查到勞基法多給加班費是違法的
阿滴說的這件事應該是 連續工作超過6天 所以才裁罰 (新聞查到的)
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21:33 我跟你（志祺）一樣ㄟ，思考處理方案都會自己跟自己講話。
我用自問自答的方式來思考步驟
或許可以送好喝的飲料當禮物～棉被系列（奶蓋）還不錯喝！
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我會推薦給我想當老闆的朋友，但沒有字幕怕有些地方會理解錯誤，有幾段有拉回去重聽還是有點模糊，可以麻煩出有字幕版的嗎？感謝
阿滴「內向」? 😂😂😂 我笑了
這次的原檔語音倍速是否有較快?因為調成1.25聽起來覺的像1.5速或1.75速，只好降速回.75速，聽起來反而像一般調為1.25速?
這集感覺志琪放空了
唔。。。志祺要加多點休息嘿
感覺有點累，氣色沒那麼好～
+1
對呀感覺聲音也有點疲勞呢
(呼呼
25:30 那個實習生到底是誰？
志祺...志祺......真的整形了...後知後覺...想說是誰......
難怪看起來有點陌生，原來的也很好看啊。
建議千萬不要整成大眾臉，現在一堆網紅臉都分不清誰是誰，一點辨識度都沒有。
反而顯得很一般了。
真的好不習慣………
其實也沒到認不出來吧~只要有戴眼鏡就不會差太多啦
划算人
好像来宾有点开始老了。是画面选的问题吗？
應該是沒有打網美燈，加上周遭是偏沈穩的色調，配上各人的膚色，整體會讓人看起來成熟很多
OAO
沒字幕我真的不行，節奏太快了🥲，要不要作一集臺灣人字幕文化的介紹？🙃
這兩位算是講話很清楚的，一堆人不給字幕真的不知道在說什麼
@@吳俊毅-o6s 我需要字幕，我要練默寫😘，說真的我看談話節目沒字幕真的很不習慣😮💨
還好吧！
@@月劵厷隹 podcast本來就是用聽的，還上字幕不是本末倒置嗎？
@@akumanekokyou_kyouto 影片都上了，配上字幕就錦上添花了😘。
就慣老闆啊
違法勞基法還理由一堆
反正罰那一點錢根本不痛不癢
員工本來就沒有義務要在規定上班時間內完成工作好嗎
完成不了就是工作量太大員工請不夠多
解釋一堆只更凸顯阿滴有多慣老闆呵呵