10 компетенций лидера будущего: как построить свой трек развития

Почему лидеры - главный драйвер для роста бизнеса и как их развивать?
26 марта с Анастасией Лебедевой провели открытый мастер-класс «Развитие лидеров: чему и как учить топов», где подробно обсудили:
➡️ актуальные запросы бизнеса из нашей практики: человекоцентричное лидерство, зрелость руководителей, командная синхронизация, внутреннее предпринимательство и др;
➡️ 10 главных навыков и компетенций лидеров будущего и какие лидерские программы нужны в компаниях, чтобы их развивать;
➡️ Передовые инструменты и фишки обучения супер-топов на примере программы "Мастер развития лидеров"
Мы с Анастасией поделились выводами и наработками, которые собрали, готовясь к запуску премиальной программы для первых лиц «Мастер развития лидеров».
Программа создана для тех, кому важно:
1. построить новое вИдение и личную стратегию на длинную перспективу
2. вырастить сильную команду топов, чтобы отойти от активного управления бизнесом
3. создать сильный тандем собственник-СЕО, чтобы освободить время и энергию для стратегии или новых проектов
4. настроить отношения с бизнес-партнерами: распределить роли, сшить цели, разминировать напряжения, повысить договороспособность
4. добавить больше жизни в жизнь: повысить уровень энергии, настроить правильный ритм и синергию разных сфер жизни
🔥 Узнать подробнее или записаться можно здесь: clck.ru/39oY4e
✅ Сайт «Счастье в деятельности. Консалтинг», где можно найти другие программы развития: clck.ru/39oYAP
Мой Телеграм-канал: t.me/guzenuk
🕐 Тайм-коды:
00:00 Приветствие и знакомство со спикерами: Филипп Гузенюк и Анастасия Лебедева.
05:43 Запросы участников мастер-класса.
07:10 В чём средний и крупный бизнесы видят сейчас ключевые точки роста.
16:50 Когда руководитель - ограничитель. Два примера из практики.
19:00 Кто такой лидер?
21:40 Как с помощью развития лидерства в компании решить проблему кадрового голода?
25:22 Вторая карьера управленца.
27:42 Топ-10 компетенций лидера: 1-я компетенция - выстраивание личной стратегии.
31:49 2-я компетенция - позитивирование перемен.
33:59 3-я компетенция - executive coaching.
35:30 4-я компетенция - рефлексия.
38:13 5-я компетенция - «склеивание» команды.
40:20 6-я компетенция - междисциплинарность.
43:50 7-я компетенция - управление энергией.
44:32 8-я и 9-я компетенции - операционная эффективность и цифровые навыки.
45:27 10-я компетенция - выстраивание систем.
47:00 Пример дизайна обучающей программы для топов.
52:44 Принципы и фишки программы «Мастер развития лидеров».
01:14:28 Бизнес-ретрит на Маврикии с китами в мае.
01:18:51 Как полностью перезагрузить команду.
01:23:25 Как развиваться на стыке бережного и жёсткого подходов?
01:27:08 Что такое замедлескорение?

[@kattibah]

Спасибо!

[@olegvalter3674]

10 компетенций лидера будущего: как построить свой трек развития
00:00:00 Введение
00:06:53 Запросы на развитие
• Ведущие обсуждают запросы на развитие лидерства, включая запрос на "человекцентричное лидерство" и "достижение результатов в режиме экологичной эффективности".
• Обсуждаются запросы от крупных компаний и предпринимателей.
• Запрос на стратегическое мышление и ответственность за происходящее.
• Запрос на хозяйскую ответственность и развитие лидерских компетенций.
• Запрос на командную синхронизацию и зрелость лидеров.
• Запрос на человекоцентричное лидерство и бережное развитие.
• Запрос на воспитание других лидеров и расширение масштабов бизнеса.
• Запрос на поиск новых партнеров и выстраивание отношений с ними.
00:23:11 Воспитание лидеров и партнерство
• Владельцы компаний и собственники бизнеса все больше осознают важность воспитания лидеров и партнерства с другими компаниями.
• Важность развития личных стратегий и позитивного отношения к переменам.
00:28:36 Компетенции лидеров
• Выстраивание личной стратегии развития и умение работать с личными целями.
• Позитивное управление изменениями и способность трансформировать стресс в азарт.
• Лидер как ментор, наставник и коуч для своих подчиненных.
00:35:30 Важность рефлексии и лидерства
• Рефлексия и умение работать с собой являются важными навыками для развития лидерства и коммуникации с другими людьми.
• Рефлексивные дневники и умение глубоко переосмысливать свои действия и идеи помогают в развитии лидерских навыков.
00:39:57 Командный менеджмент и управление энергией
• Лидер-клей, командный менеджмент и управление командами являются важными навыками для лидеров.
• Развитие эмоционального интеллекта и междисциплинарных навыков, таких как телесные практики и контакт с природой, также являются важными аспектами лидерства.
00:44:12 Управление энергией и бизнес-архитектура
• Управление энергией и бизнес-архитектура, включая создание гибких структур и сетевых организаций, являются важными компетенциями для лидеров.
• Лидерство, основанное на миссии, ценностях и принципах, является ключевым аспектом управления бизнес-системами.
00:47:31 Принципы дизайна программы развития лидеров
• Программа собирает лучшие практики и технологии для развития лидеров.
• Участники программы становятся мастерами развития лидеров для себя, своих коллег и подчиненных.
• Важность глубокого запроса на развитие и его формирования.
• Работа с личной стратегией для выявления потенциалов и скрытых запросов.
• Использование технологий и инструментов для работы с лидерами и их командами.
• Уникальность формата интервизии для взаимного развития лидеров под наблюдением супервизора.
01:00:38 Лидерские практики и развитие
• Обсуждение важности практик и алгоритмов для развития руководителей.
• Упоминание о программе Мрл, где будут собраны практики для развития руководителей.
01:03:18 Лидерские идентичности и межполярная работа
• Обсуждение важности работы с идентичностью лидера и создания якорей для этой работы.
• Упоминание о межполярной работе, где участники программы будут работать над развитием лидеров и системным развитием бизнеса.
01:07:42 Создание передового опыта и исследовательская лаборатория
• Обсуждение возможности создания передового опыта и исследовательской лаборатории для развития лидеров.
• Упоминание о важности создания совместных практик и обмена опытом между участниками программы.
01:11:45 Лидерство и образ жизни
• В видео обсуждается важность лидерства как образа жизни, а не просто следования за кем-то.
• Упоминается важность дизайна образа жизни, включая утренние ритуалы и вечерние ритуалы.
01:19:56 Выездные лидерские ретриты
• Упоминаются выездные лидерские ретриты, где участники работают над своей личной стратегией и учатся у природы.
• Такие ретриты могут быть как в открытых, так и в корпоративных программах.
01:21:41 Стык бизнес- и духовного развития
• Упоминается важность стыка бизнес- и духовного развития в программах развития лидеров.
• Упоминается, что компания работает с разными программами и модальностью, чтобы предложить клиентам лучший опыт.
01:23:25 Завершение вебинара
• Ведущий благодарит зрителей за внимание и вопросы, обещает ответить на них в будущем.
• Он подчеркивает, что многие люди, не являющиеся клиентами или топ-менеджерами, приходят на вебинары и прорабатывают себя, что делает их ценными для компании.
• Ведущий также отмечает, что многие топ-менеджеры являются "маленькими детьми", которые нуждаются в поддержке и внимании, и что компания помогает им стать сильнее и увереннее.
01:25:08 Ценности компании
• Ведущий говорит о том, что компания не ломает людей, а помогает им стать сильнее через бережное отношение и поддержку.
• Он подчеркивает, что компания верит в важность соединения с внутренним лидером, который является естественным и органичным, а не наносным.
• Ведущий также упоминает, что компания не фокусируется на отдельных навыках, а скорее на соединении с внутренним лидером, который транслируется естественно и органично.
01:27:13 Аллегория о боксе
• Ведущий приводит аллегорию о боксе, где сила, скорость и точность являются важными аспектами.
• Он говорит о том, что в современном мире важно замедлиться, чтобы двигаться быстрее, и что компания верит в замедление для ускорения.
• Ведущий завершает вебинар, обещая ответить на вопросы и пригласить зрителей на будущие вебинары.
Спасибо YandexGPT за помощь. 300.ya.ru/

[@nadezhdastarkova6302]

Спасибо!