Jak wspierać zespół w pracy jako lider

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 1 кві 2024
  • 🛒 Szablon Karta Celów dla Zespołu tiny.pl/d7mnt
    Według Google managerowie, którzy wspierają rozwój kariery i omawiają osiągnięcia są skuteczniejszymi managerami.
    Dziś kolejny odcinek z serii 10 cech skutecznego managera vs Google. Będzie o tym jak wspierać zespół w pracy jako lider, a przy okazji pamiętać też o sobie.
    Zapraszam do oglądania
    ↓↓ WIĘCEJ INFORMACJI ↓↓
    ★ SUBSKRYBUJ MÓJ KANAŁ: tiny.pl/wpg5j
    ★ WIĘCEJ O METODZIE 12 PYTAŃ KISS ™: tiny.pl/wpg5l
    • • • TU MNIE ZNAJDZIESZ • • •
    ► LINKEDIN: tiny.pl/wpg5k
    • • • SKONTAKTUJ SIĘ! • • •
    ► NAPISZ: mariusz.kapusta@12pytan.pl
    ► ZADZWOŃ: 507 548 922
    ►►► Więcej o Leadership Center: bitly.pl/0wafo
    Mariusz Kapusta - Uczę jak rozpoczynać i kończyć z sukcesem projekty w świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów. Zarządzanie projektami to moja pasja i profesja jak u Spartan ;), więc jeżeli szukasz wsparcia w tym obszarze to serdecznie zapraszam. Oprócz samego procesu interesują mnie też narzędzia do zarządzania projektami i wspólnie z zespołem pomożemy Ci dobrać takie, które pomoże Ci działać. Niezależnie czy chodzi o zarządzanie projektami społecznymi, czy biznesowymi - wiemy jak to robić!
  • Розваги

КОМЕНТАРІ • 19

  • @andrzejdynus4435
    @andrzejdynus4435 3 місяці тому +2

    Robisz już od dłuższego czasu świetną robotę, gratuluję 🙂

  • @Piotr.K.T
    @Piotr.K.T 3 місяці тому +1

    Dzięki za materiał! Chyba rzeczywiście najtrudniejsze z tego wszystkiego było dojście do tego, że gdy sam się nie pochwalisz, to Cię nie pochwalą. Cokolwiek ważnego byś nie zrobił, to wejdziesz w szlak 'daje radę, nic mu nie trzeba mówić'. To z jednej strony nasza wina, bo nie próbujemy się wybić medialnie ze swoją robotą, z drugiej strony chyba jeszcze wiele organizacji ma problem z docenianiem - zazwyczaj widoczne są osoby, które ekhm.. mało robią, dużo mówią 😊 A Ty siło pociągowa... dasz przecież radę😉

  • @RobieMVPAplikacjeKarolBocian
    @RobieMVPAplikacjeKarolBocian 2 місяці тому +2

    1. Zapewnij jasne cele i oczekiwania. 🎯
    2. Bądź otwarty na komunikację i opinie. 💬
    3. Dostarcz wsparcia i rozwiąż konflikty, gdy się pojawią. 🤝

  • @krzyzu011
    @krzyzu011 3 місяці тому +1

    Dzięki za poukładanie tego tematu i proszę kontynuuj swoją pracę :)

  • @_marcinski_
    @_marcinski_ 2 місяці тому +1

    Sama prawda 👍

  • @tomek3880
    @tomek3880 3 місяці тому +1

    Mądre słowa.

  • @annakazusek-hymon8693
    @annakazusek-hymon8693 3 місяці тому +1

    Bardzo dziękuję za kolejne cenne nagranie.

  • @tomaszfalak7463
    @tomaszfalak7463 3 місяці тому +1

    mistrz !!

  • @marekchudy8893
    @marekchudy8893 3 місяці тому +1

    Dziękuję za materiał

  • @annakazusek-hymon8693
    @annakazusek-hymon8693 3 місяці тому +2

    ...i ja miewam dość ludzkości 😉 Często zastanawiam sie też skąd biorą sie niektóre postawy 🤔 Atualnie staram się chociaż częściowo przejąć stery, bo osoby decyzyjne w firmie, w której pracuję zupelnie nie widzą zasadnosci zarzadzania czymkolwiek/jakkolwiek 🤯🤦🏼‍♀️🤷🏼‍♀️🤪
    Totalny odlot.

  • @EsperanzaDMV
    @EsperanzaDMV 3 місяці тому +1

    Z tym wywalaniem to też by wypadało trochę rozwinąć temat - to, że ktoś nie dowozi, może mieć głębsze przyczyny i samo "umiej wywalać" to duże uproszczenie. Czasem jednak trzeba spróbować dotrzeć do istoty problemu - to może być coś w relacjach w zespole, to może być jakaś ciężka, prywatna sytuacja danej osoby i jak uda się ją przeprocesować, to może wrócić na nawet jeszcze lepsze tory w zespole, przyczyn może być cała masa. IMO rola lidera to także jednak umieć wyprowadzić takie jednostki na prostą - nie mówię że wszystkie i zawsze, ale już w swojej karierze spotykałem się z takimi sytuacjami i pomagałem wyjść na prostą komuś i wrócić na właściwy poziom performingu (nie kojarzę teraz polskiego odpowiednika, wybacz ponglisz).
    Do tego zgadzam się bardzo z tym punktem nt. chwalenia się, a nauczyłem się tego "hard way" - zostałem zwolniony i wtedy dowiedziałem się, że rzekomo za moje słabe wyniki. Tylko że byłem jednym z twórców panującej obecnie kultury w firmie, miałem ogromny wpływ na to, jak zespoły funkcjonowały, tylko że taki komunikat jakoś nie dotarł do odpowiednich osób wyżej (osobna kwestia czy nie dotarł, czy nie chciał dotrzeć, ale to już osobna historia). Także też zachęcam do szerzenia informacji co udało się zrobić - oczywiście nie do przesady, ale jednak na forum publicznym by zostało to zauważone.

    • @zarzadzanieprojektami-mkapusta
      @zarzadzanieprojektami-mkapusta  3 місяці тому +1

      Kompetencja rozwoju i ew. wyciągania z „dołka” się przydaje. Tutaj zwracam uwagę na to, że jest granica tego, do kiedy każdy ma drugą szansę. Czasem temat jest ewidentny i nie ma co przeciągać sprawy - dla wielu osób, które mają rozważyć wogóle taką opcję to zadanie na granicy „strefy paniki”.

  • @KruffkaMilka
    @KruffkaMilka 3 місяці тому +1

    Trzeba zrobić na wstępie reklamę wyborczą Mario Cabaggio :) będzie klikalność większa ;)

  • @ziomals19
    @ziomals19 3 місяці тому +1

    Dzięki za nagranie.... Mało klikbajtowy temat :P introwertyczna sprzedaż ? ps. Jesteś wyjątkowy

  • @krzysztof5853
    @krzysztof5853 3 місяці тому +1

    .

  • @marekchudy8893
    @marekchudy8893 3 місяці тому +1

    Komentarz dla zasięgów