태만팀의 행동 과장 된 감이 있지만 어쩌면 '아직까지 사고 난 적 없고, 이렇게 해도 문제 되는 거 없더라'라는 생각으로 의도하지 않아도 점점 안전에 소홀해지는 사람이 많고 그렇기에 발생하는 사고가 많은만큼 한 번 쯤 주의깊게 살펴보면 좋을 거 같다는 생각이 들어요. 나태함과 소홀함의 결과는 5:34 에 나온 것과 같거나 혹은 큰 후유장애가 남을 수 있으니까요. 그런 점에 있어서 6:21 부터 나오는 현대엔지니어링의 위험성평가는 체계가 잘 잡혀있고 누군가의 소홀하고 태만해지는 것도 잡아줄 수 있을 거 같아 믿음이 가요. 특히 6:38 에 미허가 작업 시 즉시 작업중지와 out 재도가 진짜 너무 좋은 거 같습니다. 100%의 산업재해 제거는 솔직히 사람이 하는 일이니 할 수 없겠지만 현대엔지니어링의 시스템으로 사고가 최소한 그리고 경미하게 발생할 거 같네요!
![HEC TV [현대엔지니어링]](http://yt3.ggpht.com/iXm9nIGOyp9ioSPoC61NpzXtpZWE51uJw05sUJoFA0PdRAvo9HbMkqMT-ZoENff21gJUKZhDLw=s48-c-k-c0x00ffffff-no-rj)
안전에 있어서만큼은 유정석 팀장님처럼 엄격하고 정확해야 하는 것 같아요.
안전에 있어서 좋은 습관을 가지는 것은 정말 현장에서의 사고를 예방하게 되는 것 같습니다.
두 작업팀의 비교를 통해 안전문화가 얼마나 중요한지 깨닫습니다.
어디서나 안전!! 안전이 최고입니다.
불편해도 익숙해지면 그렇게 불편해지지 않아요.
안전에는 불편함이 따르지만 불편함에 익숙해지면 더 안전해지는거에요.
영상보면서 그 불편함이 익숙해져있는 안전습관이 얼마나 중요한지 다시 깨닫게 됩니다.
안전한 습관의 중요성을 다시 한번 느낄 수 있는 좋은 영상이네요
안전한 습관을 위해 모두 노력해요
안전이 몸에 밴 팀과 그렇지 않은 팀의 차이를 보니 정말 중요한 건 평소에 얼마나 안전을 습관화했는지라는 생각이 드네요! 작은 실천이 큰 변화를 만드는 것 같아요~
태만팀의 행동 과장 된 감이 있지만 어쩌면 '아직까지 사고 난 적 없고, 이렇게 해도 문제 되는 거 없더라'라는 생각으로 의도하지 않아도 점점 안전에 소홀해지는 사람이 많고 그렇기에 발생하는 사고가 많은만큼 한 번 쯤 주의깊게 살펴보면 좋을 거 같다는 생각이 들어요.
나태함과 소홀함의 결과는 5:34 에 나온 것과 같거나 혹은 큰 후유장애가 남을 수 있으니까요.
그런 점에 있어서 6:21 부터 나오는 현대엔지니어링의 위험성평가는 체계가 잘 잡혀있고 누군가의 소홀하고 태만해지는 것도 잡아줄 수 있을 거 같아 믿음이 가요.
특히 6:38 에 미허가 작업 시 즉시 작업중지와 out 재도가 진짜 너무 좋은 거 같습니다.
100%의 산업재해 제거는 솔직히 사람이 하는 일이니 할 수 없겠지만 현대엔지니어링의 시스템으로 사고가 최소한 그리고 경미하게 발생할 거 같네요!
때로는 일의 속도에만 신경 쓰다 보면 안전을 소홀히 할 때가 있는데 결국 안전이 모든 것의 기본이라는 걸 다시 한번 느끼게 되었어요. 작은 습관부터 안전을 우선으로 삼아야겠다는 생각이 듭니다.
일을 우선 시 하다보니 안전을 망각할 때가 많은 것 같아요.
안전이 최우선임을 항상 명심해야겠어요.
안전사고는 역시 사고 후 수습보다는 예방이 훨씬 중요하죠
안전습관 실천!