Xin cảm ơn Kênh đã chia sẻ video hữu ích. Mình có cảm giác, những người thành công thường rất giản dị, nói năng khiêm nhường, nhã nhặn, tạo cảm giác gần gũi cho người nghe. Cảm ơn Anh Việt Trần đã chia sẻ rất nhiều thông tin hữu ích: Các nội dung em học thêm được ở video này là: 1. Người lãnh đạo doanh nghiệp cần phải lì đòn để theo đuổi thương vụ tới khi thành công.Tuy nhiên ranh giới giữa việc kiên trì theo đuổi và sự cố chấp rất mong manh. Do đó việc sử dụng chuyên gia tư vấn khi họ có kinh nghiệm và nhìn được toàn cảnh lúc này là vô cùng cần thiết. 2. Điều kiện tiên quyết là phải có 1 sản phẩm đủ tốt trước đã. 3. Các doanh nghiệp phát triển tốt hơn sau 3-5 năm thường là các DN có tư tưởng cởi mở. 4. Các chuyên gia tư vấn chia các vấn đề thành các structures, rồi giải quyết từng cái một xem xét vấn đề nằm ở đâu (chia để trị) 5. Câu chuyện văn hóa khi lãnh đạo phải làm gương trước. 6. Ý tưởng: mỗi nhân sự trong công ty đều là tư vấn viên cho DN đó 7. Văn hóa khi đi họp cần có. 8. Thông điệp: Structure and Organize.
Mình đã nghe video này 5 lần và vẫn thấy hay như lần đầu 👍 Mong Vietsucess tiếp tục mời a Việt Trần tới với các chủ đề tương tự ❤️ phần tool BC mình chưa hình dung đc lắm, giá mà có hình ảnh minh hoạ thì tốt biết mấy ạ
Các bạn có thể nghe chương trình trên các nền tảng Podcast: Vietsuccess Business ► Apple Podcast: apple.co/2REjYFm ► Spotify: spoti.fi/3v5Dpo9 ► Google Podcast: bit.ly/2Tcv30S
Xin cảm ơn Kênh đã chia sẻ video hữu ích. Mình có cảm giác, những người thành công thường rất giản dị, nói năng khiêm nhường, nhã nhặn, tạo cảm giác gần gũi cho người nghe. Cảm ơn Anh Việt Trần đã chia sẻ rất nhiều thông tin hữu ích:
Các nội dung em học thêm được ở video này là:
1. Người lãnh đạo doanh nghiệp cần phải lì đòn để theo đuổi thương vụ tới khi thành công.Tuy nhiên ranh giới giữa việc kiên trì theo đuổi và sự cố chấp rất mong manh. Do đó việc sử dụng chuyên gia tư vấn khi họ có kinh nghiệm và nhìn được toàn cảnh lúc này là vô cùng cần thiết.
2. Điều kiện tiên quyết là phải có 1 sản phẩm đủ tốt trước đã.
3. Các doanh nghiệp phát triển tốt hơn sau 3-5 năm thường là các DN có tư tưởng cởi mở.
4. Các chuyên gia tư vấn chia các vấn đề thành các structures, rồi giải quyết từng cái
một xem xét vấn đề nằm ở đâu (chia để trị)
5. Câu chuyện văn hóa khi lãnh đạo phải làm gương trước.
6. Ý tưởng: mỗi nhân sự trong công ty đều là tư vấn viên cho DN đó
7. Văn hóa khi đi họp cần có.
8. Thông điệp: Structure and Organize.
anh Việt ơi em nghe vid của anh tới 3-4 lần luôn đó! Quen biết anh lâu rồi mà hnay mới dc nghe in-dept như vậy hihihi
Mình xin cảm ơn toàn bộ ekip Vietsuccess và khách mời về những chia sẻ hữu ích ạ.
Anh Việt trả lời pv lúc nào cũng hay. Rất thực tế và nhiều trải nghiệm 😊 cám ơn chương trình nhiều lắm for such meaningful conversation/ video
Quá hay và thiết thực! Cảm ơn anh Việt.
Mình đã nghe video này 5 lần và vẫn thấy hay như lần đầu 👍 Mong Vietsucess tiếp tục mời a Việt Trần tới với các chủ đề tương tự ❤️ phần tool BC mình chưa hình dung đc lắm, giá mà có hình ảnh minh hoạ thì tốt biết mấy ạ
Các bạn có thể nghe chương trình trên các nền tảng Podcast:
Vietsuccess Business
► Apple Podcast: apple.co/2REjYFm
► Spotify: spoti.fi/3v5Dpo9
► Google Podcast: bit.ly/2Tcv30S
Cảm ơn đã giúp đỡ và chia sẻ 😊
bạn host nên đặt câu hỏi nhiều và lắng nghe Khách mời chia sẻ.
Phần lời thoại khó nghe quá.
❤❤❤❤
Vannessa should try to pull out questions better next time by asking specific cases, this is better than saying too much
She did express too much.
Chủ đề hay thì ít người xem. Mấy chủ đề như tiếp viên bán dâm thì rất đông người xem. 😂 nên thành công không thuộc về số đông.