4 CARA MENGATASI KARYAWAN BERMASALAH - Tom MC Ifle
Вставка
- Опубліковано 13 лис 2017
- Please watch: "3 Rahasia Mendisiplin Disiplin Anak (dan orang dewasa)"
• 3 Rahasia Membangun Di... -~-
4 CARA MENGATASI KARYAWAN BERMASALAH
Siapa lagi yang ingin punya karyawan yang HEBAT?
Sering mengalami karyawan bermasalah?
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Mau Belajar lebih banyak tentang Bisnis dengan cara ...
BERLANGGANAN GRATIS KLIK TOMBOL SUBSCRIBE
/ @tommcifle
Follow Instagram Tom MC Ifle :
tommcifle
Facebook :
Tom MC Ifle
Business Inquiries :
info@topcoachindonesia.com
Website : www.topcoachindonesia.com/
www.tommcifle.com/
Music by www.royaltyfreemusicforfree.com/
Thank you for your support
4 ciri karyawan bermasalah
1. Mudah mengeluh
2. Langaung Menyampaikan sisi sulitnya
3. Pinter ngomong ga pintar bertindak
4. Berusaha memberikan kesan mereka pahlawan
4. Harus diakui pahlawan karena ide dia perusahaan berkembang dan maju.
3. Lah pasti pinter karena lama bekerja di bidangnya...
2. Karena pengalamannya dah pasti tau kesulitannya.. atuh.. bosnya aja baru... Asal maen nyuruh...petunjuk jg baru dari google lagi...
1. Lah iyalah ngeluh... Bertaon taon nggak dihargai... Kesabaran, kejujuran, loyalitasnya dll..
0. Bos PA yg nggak bisa bedain mana karyawan lama baru,
Bos yg sombong aja nilai berdasarkan like and dislike...
Hidup itu tak semudah kata2. Memang mudah berbicara namun kenyataan lebih sulit dari pada apa yg pikirkan. Hidup itu singkat, hidup itu tidak berkeadilan. Ambil saja 1 contoh dari 100 orang apa 50% dari orang terebut memiliki sikap dan pemikiran yang sama...???
Pasti dari 100 orang tersebut hanya ad 1 yang terbaik.
iyah, NGOCEH NGOMONG meluluuu lagih KERJA yaa sampun!!!!,,,,,,,jadi en99ak PRODUKTIP.
Bener banget wkwkwk.... Tp saya lgi mau coba nerapin solusi dari bapak Tom
1.Pengetahuan
2. Menyelesaikan pekerja dengan tepat waktu/semangat dalam bekerja
3. Niat dalam bekerja
Harus banyak belajar lagi nih yg bikin...
Pengen banget rasanya buat tim yang kuat dan solid, tapi nyari partner kerja gak segampang ngeluarin orang emang,
Tapi mempertahankan juga akan merusak kualitas produksi,
Dan tentu ini akan sangat berdampak besar buat pengusaha dalam bidang penyedia jasa produksi seperti saya, 😥
LUAR BIASA Coach ILMU nya....
Pas untuk kantor saya...semoga ada SEMINARNYA
terimakasih coach. materinya mudah dipahami
KPI dan kinerja yg baik seorang karyawan tidak akan berjalan sebagaimana mestinya kl tidak ada nya atau hak hak karyawan yg slalu dikebiri mengatasnamakan cost, omset, revenue yg menurun. Ini sering terjadi disetiap perusahaan ingin karyawan nya good job, berdedikasi, berloyalitas dsb kl kesejahteraan nya tidak diselaraskan maka timbul 3 karakter yg bpk sampaikan ini.
Betulll
Efisiensi management cenderung di cost labour .namun lupa cost pembelanjaan raw material seringkali di Mark up oknum karyawan department lain, yaitu purchasing.
Dan kebijakan management bersifat mutlak dg berdasar PP(peraturan perusahaan) .
Bukan PKB (perjanjian kerja bersama)
mantap motivasi y menggugah hati ,,,
Terima kasih coach.
Menginspirasi saya tuk membentuk tm juara.
Pak terimakasih masukannya saya sangat suka sekali.
Mantab.... tambah semangat.
🙏🙏👍
Akasih yah atas masukannya.karyawan karyawan saya memang ada sebagian yg bandel.nanti kuterapkan ilmunya pak
Sori coach masukan aja, klo mau bkin vedio tentang coaching, cari tmpt yg lbh kedap suara/bising, krna ini tentang ilmu yg tdk main main ( mahal ), biar kita lbh fokus lg dlm belajar.
Bener nih.. gagal focus gua..
Selamat 👍 tip mantap
Pak, knowledgenya bisa di develop, Passion dan intention ini yang susah di develop.
Kalo orang mempunyai passion dan intention, itu bagus dikit.
Coach Tom,
Bagaimana caranya mengatasi karyawan yg sudah demotivasi krn hak yg harusnya di dapat berkurang drastis di masa pandemi? Terima kasih 🙏
Sukses mantap
Trikasih utk vidionya pak Tom.GBU.😇😇
Siappp
Materinya tumpang tindih tidak berurutan dan sistematik penjelasannya
Saya punya karyawan yg sangat loyal, bahkan sdh sering saya "MERENDAHKAN" dlm arti kinerjanya , performanya, dan kedisiplinannya. Menurut saya ini loyal krn sdh tdk ada pilihan. Krn secara usia jg sdh tdk mmgkinkan di terima di tempat lain. Kesimpulan saya ini loyal dlm arti negative alias NDABLEG. Yg begini gimana solusinya? Di satu sisi saya jg IBA...!
Bawa dalam doa, ntar Tuhan yg akan memberi petunjuk kamu.
Namanya bisnis itu pasti meminta karyawan untuk loyal dan menyisihkan karyawan yg diffen, bisnis itu gak mau rugi sampai karyawannya tidak dianggap manusia.
Agree !!!
blaming..mudah mengeluh
abusive..fokus ke sisi sulit
divensif..ngelak,cari alasan
ga itung2an
suka berinisiatif,i'tikad
passion dan berdedikasi(tuntas bekerja)
kpi
knowledge..lebih efektife
passion..hasrat
intention..niat
bersyukur,bisa diandalkan,berenergi,berani total
treatment
Terimakasih 😊🙏
Masukkan org lebih susah drpd mengeluarkan karena banyak job yg tidak dihandle Dan tidak diserahterimakan
Kerennnn makasih banyak pak
Terima kasih...bisakah kasih clue utk karyawan yg memiliki etika yg TDK baik tp memiliki kemampuan yg bagus
Terimakasih...bermanfaat
Terima kasih pak Tom,sangat bermanfaat tips2nya,saya baru mulai usaha 2 tahun yang lalu dan banyak pelajaran yang saya petik dari menjalankan usaha ini.
selain masalah karyawan ,bangun branddan image yang bagus itu juga sangat butuh eport yang besar.
terima kasih
salam pencerahan dan salam hebat luar biasa
sama-sama semoga semakin memotivasi
Saya suda sering lihat bapak Tom mc ifle,materinya bagus2 ,kalau boleh sekalian pak kasih vidio Usaha ny yg sdh terbukti berhasil selain dari seminarnya
Boleh, semoga lain kesempatan bisa saya sharing ya
Langsung aja lihat disini sumberrizki.com
Ini juga bisnis saya kecil kecilan www.cradio.co.id
Siapp pak semoga tambah sukses usahanya, saya banyk belajar dri bpk, salam
Saya termasuk narsis jika bilang berinisiatif menyelesaikan pekerjaan hingga dikatain rekan kerja cari muka kerjanya. Kenyataannya untuk job daily check unit itu termasuk job scheduled.
Padahal itu job jelas harus dikerjakan rutin disamping job trouble unschedule alat produksi.
Kecenderungannya membuat fisik lebih capek, karena rekan lain dalam tim jadi troll dan santai.
Jangan jangan saya termasuk karyawan yang bermasalah karena terkesan menjadi pahlawan .
Mulai saat ini akan saya coba troll mengikuti arus tim saja .
Memang kerja karyawan dibidang jasa perawatan alat produksi dihitung dari waktu reguler dan overtime jika ada(bukan borongan project).
Mantap....banget
Terima kasih share ilmunya , btw next time harusnya materi sudah hafal diluar kepala sehingga tidak sebentar2 menuntuk melihat tulisan
Paling tepat adalah, kebanyakan nuntut tapi males kerja
Saya setiap
Kali bekerja sistem target
Dan saya selalu mendapatkan
Lebih dari target kak
Di salon
Tapi selalu ketemu teman
Yang toksik
Karena saya selalu di fitnah
Akhir nya saya risain kak
Terima kasih
Bagus video nya
Susah mencari karyawan yg berkompeten
Then create one or more by opening up school
Makanya sedikit yg sukses, klo gampang mah yg sukses banyak
bukan susah.cuma kadang hal cari orang.jujur karna mau cari yg murah tapi maunya berkualitas.mana ada. Profit kecil gimana bayar orang.Karna ada harga ada orang.smua ada proses&mau belajar, ingin tau,bukan mau tau.Kadang dianggap susah krn profit kecil, cari orang y dekat kantor aja.karna ongkos dia murah.bosnya mulai hitung2. kadang ngelatih orang butuh proses & uang akhirnya pas dia pintar malah keluar, akhirnya ownernya males mending cari apa adanya tapi males kerja, apalagi UMKM cuma mau untung besar,tapi cost kecil.pas uda profitnya gede.yg owner pikir dirinya doang.pas susah karyawan suruh ikat pinggang. karyawan mulai bosan karna uda kerja 2-3th, gajinya tetap kecil.pas dia mau keluar, atasan baru mikir karna dia uda banyak megang kerjaan yg gak bisa dikerjakan orang lain. Kompensasi dan gaji itu penting stelah dia uda 2 th kerja ,pikirkan itu.jangan dikit2 karyawan disalahkan.pemiliknya jg introveksi
Thanks 🙏
Trimakasih guru..
Youre welcome. Please share ya
persis pengalaman sy ciri2 karyawan bermasalah... ahirnya sy beranikan diri memberhentikan karyawan trsbt krn setelah ditimbang2 baiknya brp % dan buruknya brp % bnyk buruknya bisa2 akan berdampak buruk. meski berat tp setelah dikeluarkan lebih berkah malahan masalah juga lebih sedikit
Keren
Klw bermasalah tidak berkontribusi dlm pekerjaan . < ,> Harus dihargai.... video tdk nyambung
Mantap
Good
Nice 👍
Klo bisa kasih Tau jg dong ciri atasan yg bermasalah 😏
Hehehehe
Sip good idea
Iya bang... Knap harus bawahan saja yg dikritik dan dibahas...
Sedangkan atasan tidak... Dan tidak pernah salah
anda sepertinya bermasalah ya di kantor
Selamat.malam dek.
Belajar enak cara ucapnya bagus
Mungkin.bapaknya dulu pintar.bocsra juga.ataupun ibunya.
Kk dulu sangat suka belajar pelatihan dan selalu dapat.10.besar.
Sekarang belajar dengan coach sungguh menarik terutama.senyumnya..manis.sekali
Sayang nya punya k p iIngin kluar usaha sendiri coach... 🤔🤔🤔🤔
Kryawan & perusahaan ibarat suami istri, bila salah satunya ga setia ujungnya pisah juga, bnyk koq karyawan yg loyal dg perusahaan tp yg d dpt mlh sebaliknya seakan2 mlh manfaatin tenaga kita d luar jobdesk & tanpa reward serta apresiasi sedikitpun & jika krywan tsb melakukan sedikit ksalahan akan d ingat terus dan terus,serta jika perusahaan itu bosan toh akhirnya si kryawan d pecat jg dg ksalahan yg ga sebanding dg loyalitas tadi, so..buat para kryawan sebaiknya bekerja profesional saja dg jobdesk masing2, loyal jg perlu tp jangan over , jd saya Ga setuju apa yg d katakan "Coach" ini main nya kurang jauh 😊👎🏼
Yaelah, saya juga sering dapet karyawan jadi batu loncatan. Udah di training capek-capek, dibikin suasana kerja nyaman. Eh keluar ke perusahaan lain. Sia-sia saya didik orang.
Atau kalo enggak berani mecat, atasan bakal bikin karyawan gak nyaman sampe karyawan nya mengundurkan diri
Ciri karyawan bermasalah menurut sy..: bodoh, malas, kurang teliti, tidak bertanggung jawab, dan egonya besar sehingga tidak bisa terima teguran.
Bener banget,,pernah bgt punya karywan sprti ini,,makan hati betul jadinya
@@dwiwahyuni7203 pecat aja orang kyk gitu gak guna , msh bnyak yg lbh butuh pekerjaan, biar dia merasakan nganggur dan mancing tiap hari untuk cari lauk hahaha
Mantab, kira2 si "apel busuk" bisa didevelop dengan kpi tersebut coach?
Terima kasih banyak pak🙏
sama-sama dan terima kasih jugatelah membagikan video ini
Coach bagaimana menanggapi kebosenan dgn perusahaan yg hanya cuap" tidak men suport kita tetapi mau nya sempurna
Keluar dan cari pekerjaan baru 😎💪🏻
Ya lu risen aja
Harus berani ngomong terus terang sama atasan.. tapi syaratnya, anda harus penuhi juga kewajiban sbg karyawan...
Salam, Coach Raymond
Biar adil buat juga dong CARA MENGATASI BOS BERMASALAH!!!!
Bos mah gk prnh salah, you gk setuju you OUT, sesimple like that
Mantap bos
Saya banget ini hehe
Haha ini ditemui di kantor lama saya dulu, mintanya pulang tepat waktu mulu
Mengatasi ny supya hilang penyakit ny gmn? Apa perlu ditekan ato hrs sabar aja
Mengeluh wajar gak masalah.
Firman Allah di dalam QS. Al-Ma'rij ayat 19-22 : “Sesungguhnya manusia diciptakan bersifat keluh kesah lagi kikir. Apabila ia ditimpa kesusahan, ia berkeluh kesah. Apabila ia mendapat kebaikan, ia amat kikir, kecuali orang-orang yang mengerjakan shalat, yang tetap mengerjakan shalatnya”
Intinya elo sebagai leader harus paham, bukan ibarat nyimpan apel busuk. Kulitnya bagus, tapi dlm keropos. Terlalu banyak karyawan, loyal sih tapi gak produktif.
Karyawan yg baik dikasih beban kerja yg banyak tapi gak dikasih solusi, gak dikasih bonus , gajinya dibiarkan terus kecil. Padahal omset uda besar, profit gede. Cuma cash flow gak punya karna cicilan hutang owner gede gaya hidup ownernya mewah, karyawan miskin. Ada di video mas tom yg bahas itu. Leadernya jg sering ngeluh, "law of attraction", ini menular.
Di video " bramantya farid" , smua berawal dari cara merekrutnya, kalo di awal salah, kebutuhan posisi ini orang rekrut jg disesuaikan. Jangan kosong otaknya.
Yg di cari UKM, biarlah bodoh, nanti bisa diajarin. Kalo di awalnya MALAS pasti dia BODOH. Kalo orang Bodoh belum tentu Dia MALAS. Karna karyawan malas, akan berdampak menular dgn yg lain.
Ada kasus produsen pakaian muslim ternama di depok, yg akhirnya 2018, cuttingnya tutup krn karyawan malas terlalu banyak. Adiknya digaji hanya 2 jt tapi problem solving smua masalah. Jam kerja jam 8 pagi s.d jam 6 sore. Karyawan hanya lulusan SMA tanpa skill gajinya 1 - 1,2 jt, bagian keuangan lulusan D3 dulunya mantan asisten dosen dgn gaji 4 jt. Anehnya, karyawan 12 orang, yg efektif kerja 4 orang. 1 orang gaji cuma 2 jt pegang produksi,penjualan online jg,sampai sampah bahan.
Dia kerja 2, 5 th, smua dia pegang.ketika karyawan bermasalah kasih tugas baru gak bisa, pemiliknya bilang "** kamu aja yg pegang, gak beres mereka". Kerja ower cuma lempar kerjaan.
Si orang ini gaji 2 jt tapi full smua kerjaan yg gak bs dia pegang. Dia ngeluh apa salah. Pemiliknya lempar tangan, suatu saat " ini orang di Usir, didepan karyawan lain krn dia punya cacat fisik', dia nangis
Padahal yg punya usaha kakak iparnya. Dia juga buat sistem operasional dia buat sistem laporan yg cutting ini uda sjak 2009 jalan, dia masuk 2013. Dia benahi selama 6 bulan pagi malam laporan cutting jadi benar, digaji 6 bulan hanya 1,5 jt, 2 th kerja 2 jt. Ditahun 2015 desember,dia dihina di depan orang lain. Di usir. Setelah 2 th dia keluar, pemiliknya yg kakak kandungnya minta dia "balik ketoko", kakaknya nangis. Tapi si adiknya gak mau balik krn sakit hati. Tepat juli 2018, cuttingnya yg 8 th itu tutup krn Kegagalan manajemen, SDM itu jadi Sumber Dari Masalah, bukan jadi sumber dari masalah.
Ini yg kata mas Tom, Ada klien nya yg GM yg kerja palugada. Masih mending,lah kalo SDM, job desk pemiliknya gak tau karyawan kerja apa, yg dipikirnya gaya hidup ownernya yg kaya, tapi pas pandemi, baru mikir , usaha ini mau kemana ya..
Alasan karyawan harus ttp digaji. Padahal mikirin HUTANG riba, piutang yg gak bisa ketagih, stok barang numpung gak jd uang. Cash flow gak ada, pdhl laba. Ngakunya mikirin karyawan. Tuhan kamu itu gak bodoh, dia tau niat kamu sekecil apapun. Jujur ama diri sendiri, gak perlu nyalahkan siapapun..introveksi diri jika salah, benar dlm rekrut orang lain..kalo attitute buruk, gak produktif gak petlu dipertahankan ( bossman mardigu).
jangan sampau jadi kapitalis
Sangat berguna,
Pak mf saya mau Tanya,kl megaji jm itu bagimana,
kerennnnnnnnnnnn
Coach saya mau tanya .. katanya team tapi ngk pernah berdiskusi dan yng ada bicara dibelakang bukan bicara didepan jika ada masalah .apakah team itu harus menerima diam tapi jika kita tanya dibilang kenapa sih harus kepo ?? Apakah yanf barus dibicarakan sebuah team agar maju ???
Kalo karyawan yang tahu ada kerjaan lagi tapi belum bisa terus menyarankan/menyerahkan kekaryawan lain yang sudah bisa...gimana pendapatnya coach
Coach saya mau tanya bagaimana caranya menikmati suatu pekerjaan, tapi disisi lain pekerjaan itu sangat sulit untuk dilakukan, dan terkadang ada kekhawatiran yang terjadi dalam diri sendiri. bisakah Coach memberikan saran dan solusinya untuk saya
Belum ada ya materi tentang " Cermin budaya perusahaan yang humanis dan rewardnya yang mempengaruhi loyalitas dan kontribusi karyawan terhadap perusahaan" ?
OKE NANTI DIBUAT KAN VIDEO PEMBAHASANNYA
@@TomMCIfle Thank you couch
Pak bos,, jujur ya,, saya sekarang jd satpam gaji UMR 136 x 30 hari rp 4.080.000, , saya tidak betah,, saya kerja baru 2 bulan,, dipaksa orang tua sama kakak saya,, sedang kan, saya ingin bebas, meski diluar satpam kerja serabutan itu yg paling istimewa bagi saya,, karna saya pingin bebas, saya berhenti tidak diboleh kan, jd hari ini tgl 11/12/2023 saya pergi, , ngomong sudah 12 x dalam 2 bulan ini, masih gak diboleh kan saya berhenti, jd kupikir yg tepat minggat saja, gak usah bilang2 mohon infonya
Saya jadi karyawan yg slalu membuat bos bos saya untung dalam usahanya dn semangat saya tmpa itung itung an tapi tohh bos saya yg untung sayanya tetep aja gk gk dpt apa "ya tetep aja kryawan.. Mlh yg dpt pesangon kepercayaan kryawan yg cules banyak cari muka sma bos. Yg pandai bicara dn pandai melaporkan karyawan lain seolah olah yg lain gk becus bekerja....
Jadi sumpah Demi Allah saya gak pernah mengeluh karna gaji, saya jd satpam gaji UMR 4,juta 80 ribu satu bulan,, sedang kan saya kerja serabutan seperti jualan es jualan pisang gaji cuma 2 juta tapi istimewa bagi saya, saya bebas, gak mau diatur orang itu sipat pribadi saya
Terima kasih banyak coach ilmunya. Izinkan saya bertanya bagaimana cara merancang dan menerapkan sistem quality control dan reward and punishment pada perusahaan jasa yg sangat mengedepankan kualitas jasa dan pelayanan karena perusahaan jasa terkendala di masalah kedisiplinan sumber daya manusianya. Mohon pencerahannya coach. Terima kasih. Salam sukses
Saya bahas next video ya. Agak teknis soalnya.
Mau bertanya kira kira tips nya kita bisa bertahan kerja di lingkungan yang tidak pasti bgimana...??
Ada pengalaman bahwa ternyata gaji tidak membuat seseorang untuk bertahan lama di perusahan....??
Lalu apakah dengan adanya masalah sepele dll menyebabkan kita harus resign....??
Mohon arahannya pak
Knowledge
Passion
Intention
Keep moving forward setuju.
Mau tanya dong tips membangun kekompakan tim dan tisp menjadi leader
Ini salah satu alasan tim tidak produktif ua-cam.com/video/QBgGZ2UWll0/v-deo.html
Tapi semua ada sebab akibat, kalo diliat dari karyawannya ya karyawan banyak salahnya.
Pemimpinnya juga perlu dievaluasi.
Kalian jadi user juga jgn semena-mena menambah jobdesk yg diluar tugas Utama, dan sebelum kalian menuntut pekerja untuk bekerja secara professional, kalian juga harus professional harus sesuai dgn undang-undang
Ini sudah belum sesuai dgn undang-undang tapi tuntutannya sekebon
coach bagaimana cara menekan angka turn over di bisnis pelayanan kesehatan?
terima kasih
Siipp
Pak tom kalo karyawan di mutasi apakah karyawan tersebut bermasalah..dalam pekerjaan ritel di mutasinya buat GO store
Coach pernah bikin video, yang mana aku lupa, tapi ada tips untuk mengajak karyawan untuk bersyukur.
Bolehkah berbagi tips2 lainnya untuk 3B yang lainnya? Setelah perusahaan dan HRD menjalankan tugas2 dan kewajiban kepada karyawan tapi karyawan tetap, maaf, ndabkeg.
Ada coba di browsing
Bnyak atasan yg tkut bawan nya lbh pintar dri nya...krna apa..krna atasan takut akan kehilangan kedudukannya👍
pak,saya minta Vidio bagaimana meminimalisir hari libur , punishment pun tidak membuat neraka kapok.????????
OK.bagus idenya
gimana klo itu fresh graduated? butuh bimbingan
Saya juga karyawan bermasalah. Namun atasan itu selalu benar..tidak pernah salah. Contoh : saya setiap harinya membuat kopi sebelum diterima kerja, saya biasa membuat kopi dengan takaran 1/2 lalu atasan mengatakan bahwa kopi saya pahit. Lalu saya menambahkan takaran kopi menjadi 2/2 lalu atasan saya bilang kopi saya terlalu manis. Lalu atasan saya membuat kopinya sendiri, tak lama saya dipanggil untuk menyicipi kopi yg dibuat tadi. Ketika saya rasakan rasa kopi itu hambar namun saya enggan berkomentar karena atasan itu selalu benar.
Bosss Anda kenal ippho santosa qax...???
Pak.... Saya lulusan lama dan baru dapat kerjaan. Jujur saya merasa tidak kompeten karna sulit memahami kerjaan saya dan tak ad pengalaman. Alhasil di tempat kerja saya jadi bahan ledekan dan bullyan. Apakah saya harus resignm
Jangan, jadikan motivasi untuk maju
Saya termasuk karyawan yang suka bkin kesalahan dan tdak mencapai target
itu mah materi nya om.. trus cara biar mereka bersyukur, berenergi, dan berani total..gmn cara nya om?
jawaban yg praktis ya om
perusahaan memang selalu mencari karyawan yg sempurna. karyawan kn manusia, manusia tdak ada yg sempurna
Nah karyawan yg model bgt hrsnya lbh baik di istirahatkan saja..karyawan yg tidak bener kerja nya bisa mempengaruhi kinerja perusahaan.
Saya baru lulus kuliah dan belum ada pengalaman kerja sama orang
Di dunia kerja ada pelatihan ngga ?
Bagaimana dengan karyawan yg sok inisiatif memimpin, padahal metode penyelesaian masalahnya perlu dipertanyakan.
Saya merasakan ini sangat mengganggu sih. Mohon bimbingan suhu2 🙏🏻
inginnya bisa mkasimal krn dah dbantu sam perusahaan bukan sebuah alasan dan dana untuk menalangi jam terbang tidk memungkinkan dg minusnya dana
bagaimana karyawan yang suka alasan lupa? bang,, mau diberhentikan masih kasihan
Kebanyakan sikap atau prilaku manusia semoga baik
Pak kalo karyawan yg suka BON / HUTANG duluan bahkan BON nya melebihi gaji nya itu masuk di kategori BERMASALAH apa tidak?
Karyawan bermasalah atau karyawan yang akan bermasalah itu jauh banget loh pengertiannya . Lain kali judul jangan clickbait pak .
Terus mana cara mengatasi karyawan bermasalah ? Judulnya seolah-olah untuk memberitahukan pihak perusahaan cara mengatasi karyawan yang bermasalah . Pak , pak , piye iki . 🤦🏼♀️
Klu saya pribadi yah sudah ada dijls beberapa contohnya cara"nya secara tdk langsung. Dgn cara buat diri kita lebih baik bru karyawan akan mengikuti pola karyawan militan : knowledge, passion, dan intensi/niat dgn cara lakukan terlebih dan motivasi spy brtindak sprti kemauan kita. Smpat saya salah boleh diluruskan :)
coach, beda passion dengan niat apa ya? mohon di jelaskan terima kasih.
Niat adalah tujuan akhir, passion adalah aktifitas yang kita sukai
@@TomMCIfle thank you coach
Hadir di 2023, Coach🙏
selamat malam coach saya mau bertanya memang dilingkungan tempat kerja saya kebanyakan mereka suka mengeluh .trus bagaimana caranya agar saya tidak terpengaruh dengan sikap negatif mereka dan bagaimana membuat mereka itu bersemangat untuk mencapai target coach?
Fokus pada apa yang diinginkan, supaya energi negatif tidak nempel
terima kasih coach
Gimana cara ngatasi karyawan yg sering lupa... Hari ini di ajari besok dia sudah lupa dan begitu seterusnya
Sarankan dia mencatat
Coach tom, bagai mana mengatasih bawahan yg rajin,berskil banyak, tetapi bilah ada projeck baru, slalu ingin di beri tip, makasih
It is normal, unless you didn’t paid them well
Orang itu kerja butuh uang pak, bukan kerja bakti
Busive dan despensif tdi maksudnya apa.katanya masalah tp aku blm masuk dlm maslh tersebut
🙏🙏 terima kasih pertanyaannya nanti akan di jawab melalui video selanjutnya
Tp byk perushaan yg ga beres. Ak bingung yah ketenagara kerjaan hrs bs benahi ini. Perushaam otoriter. Cara rekrut karywan dgn cara Tahan ijazah. Gak ada insentif. Gak ada kenaikan gaji. Jenjang kari jg gak ada krn mw nya kontrak ajah. Kasian bgt jd para pencari kerja di indo.
Misspelled at 0:23. It should've been "DEFENSIVE"
Motivasi kerja yang sangat menguntungkan perusahaan sepertinya ya.. saya yakin saran ini kalo dilakuin dgn karyawan2 dilaur sana hanya membuat hidup kalian semakin terbebani dan kemungkinan mendapatkan keuntungan sangat kecil.
Nah comment ini lah contoh karyawan yg bermasalah 😂😂
Kenapa sih beberapa perusahaan toko pilih kasih teman saya punya kakak perempuan yg bekerja di sebuah toko yg dimana dia di perkerjakan enak dan sering diajak bicara sedangkan saya tidak di ajak bicara salah sedikit di marahi sampai nusuk di hati
Siang coach, usaha saya adlh distributor mknan ringan. Dab sya pnya supir yg kinerja dan loyalitasnya sangat bagus, tapi belakangan ini sktr 3 blnan attitude nya brubah mnjdi buruk krna kernet yg mnjadi partnernya memiliki attitude yg sangat buruk.
Sedangkan supir sya ini mrasa cocok dngan kernet yg attitude nya buruk ini.
Saya mohon solusinya gmn ya coach, agar supir sya mental Dan kinerja nya sprti dlu lagi?
terima kasih telah bertanya, untuk jawabannya nati akan di jawab menggunakan video ya