Es ist toll zu sehen, wie Du die Bedeutung von Herausforderungen und persönlichem Wachstum auf dem Weg zu einer Führungsposition betonst. Die Fähigkeit, Stärken zu erkennen und zu fördern, ist wirklich entscheidend. Und ja, jeder Rückschlag kann tatsächlich eine Chance sein, stärker zu werden und zu lernen. Weiter so!
So fühle ich mich grade und bin bereits Komissarischer Teamleiter und soll ab Ende März die Ausbildung zum Teamleiter machen (Verkauf), danke für diese Hilfe 👍
Liebe Sylvia, genau zu diesem Thema haben wir das Clean Leader Online Training und zusätzlich einen Gratis Video Kurs! Sprich Doch gerne hier mit unserem Team dazu: calendly.com/s-berg-1/expertengesprach-buhr-team
Wie ist das, wenn man in einem Unternehmen Azubi war und nach Jahren mit Berufserfahrung und Weiterbildung, quasi auf der Überholspur wieder zurück kommt als Führungskraft? Hast du dazu ein Video? Ich stelle mir das schwierig vor, sich dort dann Respekt zu verschaffen. Erst Recht, wenn man den demokratischen und empathischen Führungsstil bevorzugt.
Eins der häufigsten Problemen von Führungskräften ist oftmals, dass man in die Position reingeworfen wird. Du hast Dir deine Position erarbeitet, da sollte die Frage des Respektes Dir keine Sorgen bereiten! Viel Erfolg weiterhin, Lg Andreas
Bei uns im Betrieb ist der ehemalige Azubi mittlerweile Geschäftsführer! Kein witz, zwar ist er der Sohn des ehemaligen Geschäftsführers aber trotzdem 😅
Ich sag mal so. Ich gönne es jedem der sich das von Anfang erarbeitet hat,und für diese Position brennt!!!Dazu gehören alle Höhen und Tiefen!
Es spielen auch viele Faktoren eine Rolle!
Stärken fördern...die Weitsicht zuhaben dieses auch zu erkennen und zu fördern!!!! Es gibt immer pro und Kontra. Da muss man Abwegen
Jeder Rückschlag macht einen stärker ❤
Es ist toll zu sehen, wie Du die Bedeutung von Herausforderungen und persönlichem Wachstum auf dem Weg zu einer Führungsposition betonst.
Die Fähigkeit, Stärken zu erkennen und zu fördern, ist wirklich entscheidend.
Und ja, jeder Rückschlag kann tatsächlich eine Chance sein, stärker zu werden und zu lernen. Weiter so!
Ich werde die hier gesagten Tipps auf jeden Fall gerne anwenden! Danke
Viel Erfolg!
So gehts mir gerade. Seit Anfang des Jahres. Ich tappe durchs Dunkel und hab Höhen und Tiefen.
Dieses Video hätte mir helfen können.Leider habe ich es erst heute gesehen. Aber: vielen Dank dafür.
So fühle ich mich grade und bin bereits Komissarischer Teamleiter und soll ab Ende März die Ausbildung zum Teamleiter machen (Verkauf), danke für diese Hilfe 👍
Viel Erfolg!
Tolles Video. Genau das kommt jetzt auf mich zu. Gibt es noch weitere Videos von dir zum Thema "Erste Schritte als Teamleiter?"
Danke für dein Feedback. Nein, aber vielleicht in Zukunft. Lg Andreas
Hallo, gibt es zu diesem Thema eventuell auch ein Training oder Lektüre von dir?
Liebe Sylvia, genau zu diesem Thema haben wir das Clean Leader Online Training und zusätzlich einen Gratis Video Kurs!
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Wie ist das, wenn man in einem Unternehmen Azubi war und nach Jahren mit Berufserfahrung und Weiterbildung, quasi auf der Überholspur wieder zurück kommt als Führungskraft? Hast du dazu ein Video? Ich stelle mir das schwierig vor, sich dort dann Respekt zu verschaffen. Erst Recht, wenn man den demokratischen und empathischen Führungsstil bevorzugt.
Eins der häufigsten Problemen von Führungskräften ist oftmals, dass man in die Position reingeworfen wird. Du hast Dir deine Position erarbeitet, da sollte die Frage des Respektes Dir keine Sorgen bereiten! Viel Erfolg weiterhin, Lg Andreas
Bei uns im Betrieb ist der ehemalige Azubi mittlerweile Geschäftsführer! Kein witz, zwar ist er der Sohn des ehemaligen Geschäftsführers aber trotzdem 😅
Man sollte das Peter-Prinzip nicht zwingend überall erkennenwollen.
Viele Kollegen werden neidisch
Das ist eine elementare Herausforderung, vom Kollegen zur Führungskraft zu werden
hmm, ich bin auch gefragt worden. Nur das ich jetzt in ein vollkommen anderen Bereich der Firma Führungskraft bin -.- (Katastrophal)
Gerne sprechen wir darüber... calendly.com/buhr-team/clean-leader-erstgespraech
nach 4 minuten kein inhalt, nur geschwafel...
Schade, dass Du das so siehst. Danke für Dein Feedback
Bei so einem Kommentar gehe ich davon aus, dass Sie keine Führungskraft sind.
viel zuviel gesabbel um das wesentliche,
Wow, danke für die konstruktive Kritik
Sind Sie Teamleiter?