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좋아요, 구독하기를 눌러주시면 고민을 끌어 안고 살아가시는 외로운 소상공인 여러분들에게 도움 될 인사이트를 얻으실 수 있습니다.[중간계캠퍼스] 바로가기▶ www.midcampus.com 중간계 블로그▶ blog.naver.com/midcampus카카오톡 플러스 친구▶pf.kakao.com/_GUYbj 밴드▶ band.us/band/70853070페이스북 ▶ facebook.com/groups/1385336338270080/
유툽알고리즘이 이곳으로 인도해주네요~^^박사님😁저는 세희요~~
말씀하신대로 직원한테 스스로하게하면 얼마뒤 자기가 일 다한다고 착각을 하던데 그건 어찌해야할까요 ㅠ 신입이면 덜한데 경력좀 있는 직원들은 팀장으로써골치네요 ㅠ
항상 좋은말씀 감사합니다
도움이 되셨으면 좋겠습니다~
교수님 감사합니다.저는 중간관리자인데 도움이 많이 됐습니다~^^
도움이 되셧다니 다행입니다. 앞으로도 많은 관심 부탁드립니다^^
우와 감동했습니다 교수님! ㅜㅜ힘들었는데...
도움이 되었으면 좋겠습니다^^
직원에게 바로 활용해보고 싶은 팁 이네요!
직원과 함께 성장하는 사업을 하시면 좋습니다^^
역지사지의마음늘 상대방의입장을고려하여겸손하라자신감제조기신박사님솔루션감사합니다
좋은 강의 감사합니다. 결과 관리, 과정 관리.
우리나라 사람들은 특히 자기 팔 다리 직접 흔들고 싶다는 거 같애요
자신 스스로 의사결정 하고 싶어하는 것은 당연한 일입니다. 당장은 잘 못하더라도 지켜봐주고 도와주어야하는 것이 리더의 역할인것 같습니다.
원하는 결과 과정의 대한 절차
일주일 동안 마이크를 차게한다.실제로 메세지 데이타를 인공지능으로 분석,90프로의 리더가 이야기를 독점한다.자기는 그것을 모른다.이야기를 독점하는것을 인식할 때 놀란다.자기 자신을 객관적으로 본다.겸손과 감사를 ♡항상 거울 보듯이♡
도움이 되었으면 좋겠습니다!~
직원에게 시간을주고 책임있게 임하라. 하지만 퀄리티는? 자기만족적 자세는? 딥다이브가 아닌 적정수준에 머무르는경향을 띈다면?? 참 어렵습니다.
![[실마리Q&A] 초보 사장님의 사업 성공하는 경영 마케팅 비결](http://i.ytimg.com/vi/IvhPOKOpFVI/mqdefault.jpg)
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박사님😁
저는 세희요~~
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교수님 감사합니다.
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역지사지의마음
늘 상대방의입장을고려하여
겸손하라
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신박사님솔루션
감사합니다
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우리나라 사람들은 특히 자기 팔 다리 직접 흔들고 싶다는 거 같애요
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직원에게 시간을주고 책임있게 임하라. 하지만 퀄리티는? 자기만족적 자세는? 딥다이브가 아닌 적정수준에 머무르는경향을 띈다면?? 참 어렵습니다.