【#26】システムエンジニアの若きエースが社長に物申す【社長と野坂と､時々ブランディング】
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- Опубліковано 9 вер 2024
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▼新シリーズ『ユニネクヒストリー』
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【#0：横井康孝 社長前夜】
• 【#0：横井康孝 社長前夜】学生時代の起業家...
【＃1：破天荒な新人】
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▼横井社長 プロフィール
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横井康孝（よこいやすたか）
ユニフォームネクスト株式会社 代表取締役社長
父親が経営するユニフォーム販売会社に25歳の時に入社し、35歳で社長に就任。
そこからランチェスター戦略を学び、ユニフォームのWEB通販を始める。
「売上2億円 経常利益50万円」だった会社を、10年で「売上30億 経常利益3億円」まで成長させ、2017年にマザーズ（現 グロース市場）上場を果たす。
上場後も業績を拡大し続けるかたわら、地元福井県でのベンチャー企業輩出のため、福井ベンチャー塾やベンチャーピッチに携わっている。
■ランチェスター戦略を含めた経営者のためのブログ
「ユニフォームネクスト株式会社 横井康孝 ブログ」
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▼ユニフォーム専門店唯一の上場企業
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運営：ユニフォームネクスト株式会社
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▼ユニフォームネクストが運営する4つの専門店
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●飲食店ユニフォーム専門通販サイト【フードユニフォーム】
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#ユニフォームネクスト #ビジネス #ブランディング #社長 #成功 #成長 #SE #システムエンジニア
鷲田さん入社1年ちょっとでここまで社長さんに物申すのはすごいと思いますし、逆にここまで言えるのは普段から会社の事を考えているからだと思います。素晴らしいですね！
あと最後、野坂さんが出てきた時の安心感がすごかったです🤣
御社の社内システムが分からない状況での話なのでコメントが非常に難しいです。
人事評価の中で積極性、量と質のバランスをどう評価するの？だったと思うんですが
こういう評価は数値化して説明できないと全員が納得出来ないことになりそう。
積極性評価では、やって当たり前のことを高く評価するのはどうなんだろうとは感じます。
御社のミーティングがどういう状態なのか分かりませんが、その状況で挙手する行為が
普通の行動なら、積極性は普通評価。挙手しないのはちょっと評価が下がっても。
ハガキはお客様に送付されてる思うんですが、受け取った側の評価はあるんですか。
たった一行でも嬉しいと感じることあるので、出し手側の内容評価よりも受け取り手側
がどう思ってるかが重要。