Muito bom o conteúdo, só mudaria o título/tema, pois o diagnóstico que você propõe é um diagnóstico para o RH, enquanto o que chamamos de diagnóstico organizacional é um diagnóstico para a organização.
A ideia é essa mesmo. Esse diagnóstico PARA A ORGANIZAÇÃO, deve servir de base PARA O RH alinhar os subsistemas de gestão de pessoas ao contexto, às estratégias e aos objetivos organizacionais. A empresa é uma só! E todas as áreas precisam entender o negócio e adequar seus processos, seus planos e ações para contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais. Não exclua o RH dessa missão MADDOGPSY rsrsrsrs 😉
Essas aulas são de nível de pós graduação/MBA. É muito enriquecedor receber tanto conhecimento. Parabéns Denise!
Como eu faço pra ter acesso ao roteiro e ao material da aula ?
Muito bom o conteúdo, só mudaria o título/tema, pois o diagnóstico que você propõe é um diagnóstico para o RH, enquanto o que chamamos de diagnóstico organizacional é um diagnóstico para a organização.
A ideia é essa mesmo. Esse diagnóstico PARA A ORGANIZAÇÃO, deve servir de base PARA O RH alinhar os subsistemas de gestão de pessoas ao contexto, às estratégias e aos objetivos organizacionais. A empresa é uma só! E todas as áreas precisam entender o negócio e adequar seus processos, seus planos e ações para contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais. Não exclua o RH dessa missão MADDOGPSY rsrsrsrs 😉