Partes Interesadas Stakeholders
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- Опубліковано 23 сер 2024
- Gestión de las Partes Interesadas, video realizado por Lteam para explicar los conceptos básicos establecidos por la estructura de alto nivel de las normas ISO, referente a los Stakeholders.
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Diseño y Diagramación
Lteam: Alexander Gerena y Amauri Guevara.
Locución
Jenny Milena Aparicio.
Música
Funky One de Kevin MacLeod está sujeta a una licencia de Creative Commons Attribution (creativecommon...)
Fuente: incompetech.com...
Artista: incompetech.com/
Fiery Trails de Silent Partner
gran video.. la buena gestión de las partes interesadas es vital para la supervivencia y crecimiento de la organización.!
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Virtual Training Lteam
Excelente contenido, muy claro, simple y completo.
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Nuevamente super agradecido por la excelente calidad de los temas tratados en el canal. Felicitaciones
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Muy buen video. Habla en forma clara de la importancia de la buena gestión de las partes interesadas. Me gusto y va ayudar a promover lo que necesitamos.
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Por qué los proveedores no se consideran como una parte interesada primaria? En una empresa productora que requiera de determinados materiales para la formación del bien, no sería primordial ésta parte interesada (proveedores)?
Excelente vídeo ahora si que me queda clarito este concepto gracias.
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Excelente video, no me había quedado claro que era un Stakeholders, crei que solo eran accionistas fundadores, pero ya veo que involucra a más gente, aún cuando no pertenecen a la empresa.
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Tema muy interesante e importante
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Muy Buen Video Felicitaciones
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Excelente!!!!
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Por qué los proveedores no se consideran como una parte interesada primaria? En una empresa productora que requiera de determinados materiales para la formación del bien, no sería primordial ésta parte interesada (proveedores)?
Buen video gracias!
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buen video
Gracias
muy buen video
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Muy buen video, solo una duda la matriz de prominencia la debo usar solo para su priorizacion? y las estrategias las manejo en base a las matrices de (poder vs interés, poder vs influencia, impacto vs influencia) ...
Gracias por tu comentario Estefani, te invitamos a que te suscribas a nuestro canal. Estamos de acuerdo con lo que planteas, es una forma de usar las herramientas planteadas en el video, si quieres tambien puedes probar en nuestra plataforma, nuestra herramienta de Stakeholders que te guía paso a paso como cumplir con este requisito. www.lteam.com.co
gran video..
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Buenas , me gustaría conocer cuáles normas ISO en específico, me encanto el video.
Hilary queremos ayudarte pero no entendemos la pregunta, que quieres conocer sobre que norma?
El número
ISO 9001, 14001 y 27001 que son las normas actuales con Estructura de Alto Nivel.
una pregunta
la mineria de en un pais en en que cuadrante de poder/interes perteneceria?
Las normas ISO se centran en crear sistemas de gestión para organizaciones no para países. Esta valoración dependería de la organización que está haciendo el análisis. La parte interesada puede ser la misma y tener impactos diferentes en compañías similares, todo depende desde donde se esté haciendo el análisis.
Por qué los proveedores no se consideran como una parte interesada primaria? En una empresa productora que requiera de determinados materiales para la formación del bien, no sería primordial ésta parte interesada (proveedores)?
Gracias Jesus por estar suscrito al canal. Los proveedores se pueden considerar una parte interesada claro que sí (min 1:52), no se hace énfasis en ella, porque existe un apartado especial para ello en el numeral 8.4. de la norma ISO 9001:2015 que especifica bien el trabajo con ellos y nosotros hicimos un video sobre el tema, ya que son una parte interesada particularmente importante. Lo puedes ver en el siguiente enlace, ua-cam.com/video/b-djiNPoMek/v-deo.html
Excelente, quién es el autor de las estrategias?
Gracias Yira por tu comentario a qué te refieres con estrategias?
Muy bueno y explicativo el video, sin embargo no considero que haya personal más importante que otros, todos somos iguales, y no nos medimos por poder adquisitivo, o por lo que aportemos financieramente, todos formamos parte de un todo y aportamos.
Gracias por tu comentario William. Estoy de acuerdo contigo que no existen personas más o menos importantes, realmente todos aportamos, sin embargo el tema de priorizar tiene que ver con los objetivos organizacionales, estos son los que marcan la ruta, para definir según ELLOS, que parte interesada me puede ayudar más que otra y cómo puedo satisfacer de mejor forma su necesidad. La priorización tiene como objetivo ayudar a la estrategia organizacional, no se trata de priorizar por emociones o formas de pensar, sino basados en las estrategias organizacionales algo que en las versiones pasadas de la norma no se tenía en cuenta. Por eso las organizaciones se certificaban y en muchos casos quebraban, por que la calidad no garantiza sostenimiento en el mercado, en cambio una buena estrategia centrada en las partes interesadas si. Nuestros videos son PARTE de nuestros cursos on-line, sin embargo en nuestros cursos tienes acceso a más material y herramientas para poner en práctica lo aprendido. Te invito a conocerlos en www.lteam.co
Gracias por la retroalimentación, estoy estudiando gestión de proyectos y me han referenciado éste video para el estudio de los interesados del proyecto. Pero al leer y ver otras fuentes bibliográficas, me doy cuenta que el conocimiento es estándar en éste tema específico. Me suscribiré para seguir consultado. Gracias.
Y LAS OBLIGACIONES CON QUIEN ESTA RELACIONADAS? CON LA EMPRESA ES LA OBLIGADA?
Hola Jonathan no entendemos tu pregunta. A que te refieres con obligaciones?
Excelente !
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