Hola. Ahí dimos el ejemplo de lo que se debería considerar en el seguimiento y la revisión... Hazte cuatro sencillas preguntas: 1. ¿Se han presentado nuevas cuestiones?, 2. ¿se atendieron las cuestiones externes e internas en los procesos?- 3. ¿se requieren recursos adicionales para atender el contexto actual?, 4¿Se mantienen las cuestiones externas e internas? Podrías hacerlo en reunión de la alta dirección, documentándola a través de actas y actualizando nuevamente el documento... También una entrada de revisión por la dirección es la información relacionada a cambios de las cuestiones externas e internas, también puedes documentarlos ahí... Feliz día.
Hola. La forma de hacerlo depende de cada organización. Si encuentras el modo de hacerlo no habria problema. Al integrar nunca se debe perder de foco el requisito.
No estoy de acuerdo en que se elabore plan de acción en este apartado de la norma, se hace hasta el 6.1 , por eso no recomiendo DOFA, unicamete matriz de factores internos y externos tanto positivos como negativos y punto.
Hola, esta ya es una norma que encuentras fácilmente en internet. Sin embargo, debes considerar todo lo de derechos de autor. Por responsabilidad, te puedo decir que en el organismo normalizador de cada país se puede encontrar para su compra... En Colombia por ejemplo tenemos a Icontec, en España a AENOR, dependiendo donde estés. Muchas gracias por seguirnos.
Estimado agradecido por los videos... Una consulta, se puede hacer una misión, visión y valores para diversas empresas con diferente RUC con un mismo dueño... Tengo entendido que eso solo se puede hacer cuando la empresa presenta solo un RUC. Gracias
Hola... la norma ISO 9001 no contempla requisitos explícitos sobre misión, visión o valores... en ese caso se debe pensar lo que es mejor para la organización... Si las dos organizaciones operan de manera similar, prestan los mismos servicios y en general tiene las mismas variables (incluyendo mismo dueño) pueden tener bastantes similitudes en la redacción de la misión, visión y valores... Si se trata de un grupo empresarial puedes tener un direccionamiento para el grupo y otro a la medida de cada organización... espero te sirva la orientación y nos sigas ayudando a crecer.
Estos vídeos cortos aportan información súper valiosa.
Muchas gracias. Nos alegra que te hayan sido útiles. Pronto tendremos ISO 45001.
excelente la exposición, muy agradecida de la orientación. Felicitaciones
Nos alegra que te haya gustado. Para este 202q tendremos más vídeos. Agradecemos nos puedas recomendar. Mil gracias
Excelente esplicacion, muy clara y maneja buenos ejemplos.
Muchas gracias. Espero te sigan gustando los demas videos y aprendas bastante.!
Excelente video (:
Gracias.
Gracias
Sí, pero ¿cómo realizaría el seguimiento y la revisión de estas cuestiones?
Hola. Ahí dimos el ejemplo de lo que se debería considerar en el seguimiento y la revisión... Hazte cuatro sencillas preguntas: 1. ¿Se han presentado nuevas cuestiones?, 2. ¿se atendieron las cuestiones externes e internas en los procesos?- 3. ¿se requieren recursos adicionales para atender el contexto actual?, 4¿Se mantienen las cuestiones externas e internas? Podrías hacerlo en reunión de la alta dirección, documentándola a través de actas y actualizando nuevamente el documento... También una entrada de revisión por la dirección es la información relacionada a cambios de las cuestiones externas e internas, también puedes documentarlos ahí... Feliz día.
Se pueden integrar los apartados 4.1 y 4.2 ?
Hola. La forma de hacerlo depende de cada organización. Si encuentras el modo de hacerlo no habria problema. Al integrar nunca se debe perder de foco el requisito.
No estoy de acuerdo en que se elabore plan de acción en este apartado de la norma, se hace hasta el 6.1 , por eso no recomiendo DOFA, unicamete matriz de factores internos y externos tanto positivos como negativos y punto.
Buenas noches, muy interesante , por favor quisiera tu apoyo para descargarme la norma iso9001:2015 de donde lo bajo. muchas gracias
Hola, esta ya es una norma que encuentras fácilmente en internet. Sin embargo, debes considerar todo lo de derechos de autor. Por responsabilidad, te puedo decir que en el organismo normalizador de cada país se puede encontrar para su compra... En Colombia por ejemplo tenemos a Icontec, en España a AENOR, dependiendo donde estés. Muchas gracias por seguirnos.
Estimado agradecido por los videos...
Una consulta, se puede hacer una misión, visión y valores para diversas empresas con diferente RUC con un mismo dueño...
Tengo entendido que eso solo se puede hacer cuando la empresa presenta solo un RUC.
Gracias
Hola... la norma ISO 9001 no contempla requisitos explícitos sobre misión, visión o valores... en ese caso se debe pensar lo que es mejor para la organización... Si las dos organizaciones operan de manera similar, prestan los mismos servicios y en general tiene las mismas variables (incluyendo mismo dueño) pueden tener bastantes similitudes en la redacción de la misión, visión y valores... Si se trata de un grupo empresarial puedes tener un direccionamiento para el grupo y otro a la medida de cada organización... espero te sirva la orientación y nos sigas ayudando a crecer.