Convaincs tes directeurs d'être agile !

💡 La vidéo pour convaincre tes directeurs et managers : scrumlife.tv/exec
Tu pratiques l'agilité au quotidien et tu es convaincu de ses apports ! Pour autant, tu n'arrives pas à embarquer dans la démarche tes directeurs et managers. Comment faire ? Voici les conseils de Scrum Life ! #ScrumLife #EntrepriseAgile #Convaincre
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SOMMAIRE️
00:00 Convainc ton patron de l'agilité
02:47 Leur monde est différent !
05:29 On s'en fout de l'agilité
09:08 L'arme secrète

[@ScrumLife]

Penses-tu que nos conseils vont t'aider ? Quels autres conseils aurais-tu à partager ?
On te rappelle le lien de la vidéo spécifiquement à destination des directeurs et manager : scrumlife.tv/exec

L'agilité se repose sur l'humilité des collaborateurs. Avouer qu'on ne sait pas n'est pas facile quand on est un décideur.
Oser dire "Essayons, l'avenir nous le dira", "apprenons"..
C'est très difficile quand on est dans un système, où on doit justifier ses choix avant d'avoir obtenu les résultats.
C'est difficile de mettre en place un système qui s'adapte et avance dans l'inconnu. C'est plus facile de prévoir, et de fataliser (chercher un coupable) face à l'imprévu.
L'agile c'est mettre de l'huile dans la machine à pivoter.

L'agilité, l'art de s'adapter... Aux autres

[@Maaatinike]

Mais tellement ! 🤣

Il faut leur parler de choses qu'ils connaissent mais j'ai quand même découvert un élément bloquant dans la discussion avec "le haut" de l'organisation.
Sans chercher à utiliser le terme avec eux, l'acceptation du monde VUCA est importante (voire indispensable ?) .... Et ca n'est pas si évident que cela.
Avant d'essayer de proposer l'agilité, il faut le besoin. A quoi ca sert d'être Agile alors que pendant des décennies, on a fonctionné sans ?