Daily meeting (standup) : générer le FOCUS de l'équipe via son board ! Scrum Life conseille
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- Опубліковано 4 лип 2024
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Comment obtenir des résultats rapidement d'une équipe ? Par exemple parce que tu ne vas l'accompagner que pendant un mois. On te suggère d'articuler le quotidien de l'équipe, tout d'abord avec un board (tableau), peut-être avec Jira si elle l'utilise déjà. Et de le faire vivre au quotidien via le Daily ! Découvre les conseils de Scrum Life dans cette vidéo 👍 #ScrumLife #DailyScrum #ScrumBoard
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SOMMAIRE️
00:00 Focus sur l'essentiel ! Board & Daily
01:38 Choisir ses batailles
04:29 Focus sur le quotidien
05:07 Le tableau d'équipe
07:55 L'importance du daily
12:20 Dynamiques d'équipe
14:15 De l'impact en un mois
Et toi ? Tu ferais comment pour avoir de L'IMPACT en seulement UN MOIS ? 🤔
Moi j'amène des croissants et des chouquettes au coin café.
Je viens tout juste de changer de contexte et d’équipes, et j’ai grandement besoin de mettre en place ces conseils 😊.
J’avais toujours en tête le walk the board dont vous parliez sans en avoir eu besoin jusqu’à aujourd’hui.
Challenge accepted !
J'adore, je vais essayer
Merci pour ces précieux conseils, je vais tester car effectivement, je suis dans le cas présenté. L'objectif commun via le sprint Goal à rappeler en début du Daily meeting pour renforcer l'esprit d'équipe.
Walk the board, je retiens! Et je testerai, prendre les choses à l'envers de l'habitude me semble puissant
C'est génial que l'idée de "walk the board" t'ait marqué Cécile ! Expérimenter en prenant les choses à l'envers peut vraiment révéler des perspectives inattendues... N'hésite pas à partager comment ça se passe une fois que tu auras testé ! Robin
Une retro pour prendre la température. Un one to one avec le PO pour voir comment iel bosse, si iel a un objectif produit, et.discuter de la façon dont se fait le sprint planning. Si possible des one to one avec chaque membre de l'équipe pour voir si difference de discours avec ce qui s'est dit en retro. (Et déceler des pb de sécurité psychologique). Assister au daily bien sûr
Avec tout ça, plan d'actions réalisable
Pour moi pas d'action sans mesure, sans constat de base.
Salut Cécile ! Ton approche est incroyablement pragmatique ! Commencer par une rétrospective pour évaluer l'ambiance et ensuite creuser plus profondément avec des entretiens individuels est un excellent moyen de comprendre les dynamiques d'équipe... Ta stratégie souligne l'importance cruciale de la mesure et de l'évaluation avant toute chose. Et que penses tu de nos conseils ? Robin