Эффективное управление персоналом для рациональных руководителей.: Жесткие инструменты управления персоналом Email: petrov.yurij@gmail.com тел. (050) 440 91 68
Сколько уж я видел этих уникальных менеджеров которых ставят на предприятие чтобы достичь каких то целей и при этом не дают ресурсов. Они на полном серьезе стараются что-то поменять, внедрить какие то полученные на таких тренингах новшества... А потом тонут в рутине и их меняют на следующего. А каждый следующий оказывается еще в худшей ситуации, когда нужно показать большую эффективность относительно предыдущего а ресурсов еще меньше.
Сотрудники сами будут знать что делать если руководитель им будет говорить что он хочет получить в итоге. На просторах нашей родины оуководитель ничего не говлрит ибо он боится! Боится что его процесс не самый оптимальный, боится чтто рядовой сотрудник сможет аыполнить щадпчу лучше, ну и тд. Вообще интересно нсблюдать как человек из СССР пытается объяснять иностранную модель управления!))
Туйманов Михаил Михаил, спасибо за комплимент. Мастер класс провожу я, Юрий Петров. Тренинги провожу редко - в основном занимаюсь консалтингом. А свое выступление на международном форуме по менеджменту могу сбросить в личку.
Нихрена не слышно. И из трех вещей управления Управление жесткое. Второе думаю регламент . А третье что ? Мотивация? Вовремя обкарнали видео. И Что он тут сказал особенного ?
Юрий Петрович мне очень понравилось. Я управляю частной школой 9 лет. На мой взгляд все по существу. Не какой американщины все просто и по русски.
+Дима Гасанов Спасибо за хороший отзыв. Надеюсь, что приношу хотя бы небольшую пользу трезвомыслящим руководителям.
Из любого сотрудника можно делать карпаротивного черта;)
)))
Сколько уж я видел этих уникальных менеджеров которых ставят на предприятие чтобы достичь каких то целей и при этом не дают ресурсов. Они на полном серьезе стараются что-то поменять, внедрить какие то полученные на таких тренингах новшества... А потом тонут в рутине и их меняют на следующего. А каждый следующий оказывается еще в худшей ситуации, когда нужно показать большую эффективность относительно предыдущего а ресурсов еще меньше.
Согласен - если не давать ресурсов, то и результат будет ожидаемым.
Сотрудники сами будут знать что делать если руководитель им будет говорить что он хочет получить в итоге. На просторах нашей родины оуководитель ничего не говлрит ибо он боится! Боится что его процесс не самый оптимальный, боится чтто рядовой сотрудник сможет аыполнить щадпчу лучше, ну и тд. Вообще интересно нсблюдать как человек из СССР пытается объяснять иностранную модель управления!))
Ему за это еще платят, а так толково!
кто проводит мастер класс где еще посмотреть его тренинги. Очень впечатлило
Туйманов Михаил Михаил, спасибо за комплимент. Мастер класс провожу я, Юрий Петров. Тренинги провожу редко - в основном занимаюсь консалтингом. А свое выступление на международном форуме по менеджменту могу сбросить в личку.
Почему про родственников нескозали? И про кумавство?
Семинар?????
Карпаротивных чертей???
Очень запутанно, воспринимается ужасно...
А Здесь все изложено просто и понятно: ua-cam.com/video/q0b6kX5VEhI/v-deo.html
Да но автор крут бесспорно
Нихрена не слышно. И из трех вещей управления Управление жесткое. Второе думаю регламент . А третье что ? Мотивация? Вовремя обкарнали видео. И Что он тут сказал особенного ?
Как этот колхобанище говорящий КОФЭЭЭЭ, может чему-нибудь научить????
Он учит мучить и выжимать из кала воск, делать все чтобы не повысить жалование;)))