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大事とは分かりつつ出来ておらず…この動画に辿り着きました!ありがとうございます。
考え方が非常に参考になります。なるほどと思いました。
仕事が遅いことに悩んでいたので今の自分にぴったりの内容でした。行動前に考えすぎて時間を有効に使えていないなと再確認しました...仮説を立てるところから苦戦しそうですが今日から実践してみます。
ありがとうございました。まだ具体的にどう今の仕事に導入するのかイメージは出来ていないのですが、このシーンこそ使うべきだ!というタイミングを見逃さずに、その際は試してみたいと思います。
仮説を持ちながら仕事をするように気をつけます。いつもありがとうございます。
仕事がイケてない私ですが、テクニックやマインドをこのチャンネルで勉強させてもらい自分のモノになるまで繰り返し視聴させて頂きます!ありがとうございました
仮説思考を習慣化させるためには、「ここで一つ仮説を立ててみよう」と言う言葉を口癖にしたら良いのではないか?という仮説と立ててみました。上手くいくか、明日から検証してみます。
上司が仮説立てずに仕事していることが発覚しました…
大変勉強になりました!
慣れも利く応用も速いだがデメリットはパワーだとかテクニックじゃない
今まで仮説を意識できていませんでしたが、意識して仕事に臨むことでスムーズな人間関係も作ることができている気がします。参考になりました!
肉体労働にはあまり関係ない話なのかな?関係ないと思ってしまうのは簡単だけどどこかで点と点がつながるかもしれないと思うと安易に関係ないと思うのは勿体ないし。それともやはり肉体労働には段取りや効率のみの追求がスピードアップかな?身体能力の向上ももちろんだけど
仕事が遅い人は考えてる時間が長いからだと思ってましたが、仮説が無いから考えるのが長くなるのですね♪_φ(・_・
ありがとうございます。私この仮説大好きなんです。🤗とても、学ぶ事が多かったです。 そこで、ペソさんにお伺いしたい事があるのですが、仮説を立てる上で、心理的安全性のある環境の状態とない状態とでは、浮かんでくる発想とロジカルシンキングとツリーをイメージジングする力どれくらい違ってきますか?ちょっとわからないので、ペソさんに教えて頂きたいと思いましてよろしくお願いします。😅
最強の仕事術購入させて頂きました。プライベートの例えは、分かるのですが、質問です。私は、紳士服の販売をしてますが、成人式で初めて、スーツを着る方にベスト付きのスーツを着る方が多いですよ。と言うのも仮説立案でいいのですか?
いつも勉強させて頂いており参考になります。これからも応援していますので、よろしくお願い致します。
仮説を立てる=アタリをつけて効率的にゴールへ近づく。一から全てについて検証→多くの工数が無駄になる。パレートの法則=20%の重要なインプットが実は80%の成果を作り上げる。
アブダクションと演繹法の違いがよく分かりませんでした。どちらも、一般法則を現実に当てはめるのは同じです。良い仮説は、自分が知っている一般法則の量に依存するので、仮説立案しているかだけでは、仕事の速さは決まらないような気がします。
とても参考になりました。自分の失敗に仮説を立てて、ダダダダっと改善していきます!!チャンネル登録させていただきました!
PDCAに仮説もいれて回します!
弁証法……?
20パーセントのインプットが80パーセントの成果へと導かれているんですね!それなら調べてから行動ではなく、仮説を立てて行動の方が速いですね!
今の政治家たちのことですね。コロナ対策にもまったく仮説をもって、専門家たちと話が出来ないから、こんな状態。何が悪いかって、どんな状況であっても、国民を安心させるとか、納得させるにはどうすればいいかという仮説もたてずで、残念。政治家ってこんなときこそ、何が出来るかで、向き不向きがわかるんだよね。無能だらけの政治家ばかり。中にはちゃんとした仕事出来る人もいると思うけど、発言力がないのか、権力で抑え込まれている。そんな社会が嫌だ。
仮説が大事って教えると、筋の悪い仮説ばかり立てるアホな奴が多いのも事実。仮説検証の前に対象をよく観察する事の方が大事。要はOODAループ。
やばい....メンタルがぁぁぁぁ!!
要はあたりをつけてどんどん行動しようぜ!!ってことかな?あとはデータを見たとき定量的にみるのか訂正的にみるのか意識するといいのかな
こんにちは。わかりやすいです。ペソさんは主張をどのように組み立ててるんですか?という疑問を解消する動画が見たいです。
主張の組み立て、承知いたしました!超前向きに検討します!
修論研究の仮説がとんでもなかったこと思い出した。先生に厳しめの口調であーだこーだ言われても意味が分からず、ようやく理解したがその内容は猿でも違うと分かる予想の斜め上をいく仮説。仕方なくその仮説が違うことを示したら、うーん、なぜだ…どう言うことなんだ…と悩んでいるが、当たり前だろ…という感想しか湧かなかった。しかし当たり前すぎる事実を気づかせてしまうと、嫌われてバカな理由を俺のせいにされそうだったので、自分で気づいてバニシングしてくれるのを待った。結果気づいてくれたから良かったが、普通に考えて自分より視野が広くて優秀な先生がなぜこんなミスをするのか、謎で仕方がない。自分も歳を取ったらそうなるのだろうか。
プライベートを例にした仮設立案&仮設検証の話めちゃくちゃわかりやすかったです。概念としてはわかっていたけど、具体的にどうすればいいかわからなくなる時があったのでこの例を常に思い出すようにします。
仮説を立てる為には知識が必要な時もある。そのためには勉強が必要だけど、「重要だけど緊急じゃないもの」だから疎かにしがち。だから仮説が立てられないor的外れ。日々の勉強もすごく大事だよね。
僕は仕事を与えられた瞬間は相手にやってる感を示すために適当に開始してるけどいなくなったらこうしたら楽かなー効率いいかなーとかをやっているので正しかったんだなって思います
マコなり社長もすごい大切って言ってたなー大手の経営コンサル業もこれをすごく使ってるから本当に仕事に大切なスキルなんだなーと思った。
就活についての動画あげて欲しいです。
コメントありがとうございます!チャンネルの方向性踏まえて、検討させていただきます!もしかすると別のチャンネルを作るかもしれないです😊
たびたびすみません。今回も元となった書籍はないという理解で良いですか?
仮説思考系の書籍はかなり読んでいるので、具体的な仮説立案方法や仮説検証方法は、色々な書籍のインプットが反映されていると思います。なかでもおすすめは内田和成さんの「仮説思考」です。この動画では語れていない実践的な内容が書かれています。ご参考まで。
仮説立案と仮説検証で失敗したら最悪、仕事では石橋を叩いて渡る様な綿密な調査計画が必要です、予算も下りない。サラリーマン時の私の場合は(遣り甲斐のある良い仕事でした、今は個人事業主です)①上司から困り事や新商品の相談が来る②OK、俺ならできる任せて下さいと安請け合いして、死ぬほど解決方法を考える③考えた解決方法を特許調査して他社特許に抵触していないか確認する④会議で役員にプレゼンして開発予算(500万~数千万円)を貰う⑤3か月毎に報告⑥上手くいけば商品化されて会社は億単位の利益、私は数万円と表彰状1枚で終わりです仮説立案と仮説検証でいけるのは恋愛や結婚位だと思う、仕事で仮説を使ったら自滅して左遷です。(いずれ失敗するから仕事で仮説NG、恋愛は失敗しても別の女にアタックすればOK)
@@ch-vp8is 確かに言われてみればやってました、ゴメンピ
これ本の仮説思考の内容を、本を紹介せずに言ってるだけだよね。
コメントありがとうございます!何冊か読んでいただくとわかるかと思うのですが、仮説思考については、「仮説思考」を始めとした『仮説思考』『仮説』と名のつく書籍以外にも多くの仕事術で言葉を変えて書かれています。それほど一般化された仮説の考え方の中でも自身の経験で使えるものをピックアップしてます😊
なんか今はこんな感じで何事も決めるんだなぁ!自分たちが20代30代の頃は日頃の経験で判断することが多かったなぁ!でもそれが適切かどうかはわからないけどね〜
いいね✴👍
ありがとうございます!引き続き頑張ります!
大事とは分かりつつ出来ておらず…この動画に辿り着きました!
ありがとうございます。
考え方が非常に参考になります。
なるほどと思いました。
仕事が遅いことに悩んでいたので今の自分にぴったりの内容でした。
行動前に考えすぎて時間を有効に使えていないなと再確認しました...
仮説を立てるところから苦戦しそうですが今日から実践してみます。
ありがとうございました。
まだ具体的にどう今の仕事に導入するのかイメージは出来ていないのですが、
このシーンこそ使うべきだ!というタイミングを見逃さずに、その際は
試してみたいと思います。
仮説を持ちながら仕事をするように気をつけます。いつもありがとうございます。
仕事がイケてない私ですが、テクニックやマインドをこのチャンネルで勉強させてもらい自分のモノになるまで繰り返し視聴させて頂きます!
ありがとうございました
仮説思考を習慣化させるためには、
「ここで一つ仮説を立ててみよう」と言う言葉を口癖にしたら良いのではないか?
という仮説と立ててみました。
上手くいくか、明日から検証してみます。
上司が仮説立てずに仕事していることが発覚しました…
大変勉強になりました!
慣れも利く応用も速いだがデメリットはパワーだとかテクニックじゃない
今まで仮説を意識できていませんでしたが、意識して仕事に臨むことでスムーズな人間関係も作ることができている気がします。参考になりました!
肉体労働にはあまり関係ない話なのかな?
関係ないと思ってしまうのは簡単だけどどこかで点と点がつながるかもしれないと思うと安易に関係ないと思うのは勿体ないし。
それともやはり肉体労働には段取りや効率のみの追求がスピードアップかな?
身体能力の向上ももちろんだけど
仕事が遅い人は考えてる時間が長いからだと思ってましたが、仮説が無いから考えるのが長くなるのですね♪_φ(・_・
ありがとうございます。私この仮説大好きなんです。🤗とても、学ぶ事が多かったです。 そこで、ペソさんにお伺いしたい事があるのですが、仮説を立てる上で、心理的安全性のある環境の状態とない状態とでは、浮かんでくる発想とロジカルシンキングとツリーをイメージジングする力どれくらい違ってきますか?ちょっとわからないので、ペソさんに教えて頂きたいと思いましてよろしくお願いします。😅
最強の仕事術購入させて頂きました。プライベートの例えは、分かるのですが、質問です。私は、紳士服の販売をしてますが、成人式で初めて、スーツを着る方にベスト付きのスーツを着る方が多いですよ。と言うのも仮説立案でいいのですか?
いつも勉強させて頂いており参考になります。これからも応援していますので、よろしくお願い致します。
仮説を立てる=アタリをつけて効率的にゴールへ近づく。一から全てについて検証→多くの工数が無駄になる。パレートの法則=20%の重要なインプットが実は80%の成果を作り上げる。
アブダクションと演繹法の違いがよく分かりませんでした。どちらも、一般法則を現実に当てはめるのは同じです。良い仮説は、自分が知っている一般法則の量に依存するので、仮説立案しているかだけでは、仕事の速さは決まらないような気がします。
とても参考になりました。
自分の失敗に仮説を立てて、ダダダダっと改善していきます!!
チャンネル登録させていただきました!
PDCAに仮説もいれて回します!
弁証法……?
20パーセントのインプットが
80パーセントの成果へと
導かれているんですね!
それなら調べてから行動ではなく、
仮説を立てて行動の方が速いですね!
今の政治家たちのことですね。コロナ対策にもまったく仮説をもって、専門家たちと話が出来ないから、こんな状態。何が悪いかって、どんな状況であっても、国民を安心させるとか、納得させるにはどうすればいいかという仮説もたてずで、残念。政治家ってこんなときこそ、何が出来るかで、向き不向きがわかるんだよね。無能だらけの政治家ばかり。中にはちゃんとした仕事出来る人もいると思うけど、発言力がないのか、権力で抑え込まれている。そんな社会が嫌だ。
仮説が大事って教えると、筋の悪い仮説ばかり立てるアホな奴が多いのも事実。
仮説検証の前に対象をよく観察する事の方が大事。要はOODAループ。
やばい....メンタルがぁぁぁぁ!!
要はあたりをつけてどんどん行動しようぜ!!ってことかな?
あとはデータを見たとき定量的にみるのか訂正的にみるのか意識するといいのかな
こんにちは。
わかりやすいです。
ペソさんは主張をどのように組み立ててるんですか?
という疑問を解消する動画が見たいです。
主張の組み立て、承知いたしました!超前向きに検討します!
修論研究の仮説がとんでもなかったこと思い出した。
先生に厳しめの口調であーだこーだ言われても意味が分からず、ようやく理解したがその内容は猿でも違うと分かる予想の斜め上をいく仮説。仕方なくその仮説が違うことを示したら、うーん、なぜだ…どう言うことなんだ…と悩んでいるが、当たり前だろ…という感想しか湧かなかった。しかし当たり前すぎる事実を気づかせてしまうと、嫌われてバカな理由を俺のせいにされそうだったので、自分で気づいてバニシングしてくれるのを待った。結果気づいてくれたから良かったが、普通に考えて自分より視野が広くて優秀な先生がなぜこんなミスをするのか、謎で仕方がない。自分も歳を取ったらそうなるのだろうか。
プライベートを例にした仮設立案&仮設検証の話めちゃくちゃわかりやすかったです。
概念としてはわかっていたけど、具体的にどうすればいいかわからなくなる時があったのでこの例を常に思い出すようにします。
仮説を立てる為には知識が必要な時もある。
そのためには勉強が必要だけど、「重要だけど緊急じゃないもの」だから疎かにしがち。
だから仮説が立てられないor的外れ。
日々の勉強もすごく大事だよね。
僕は仕事を与えられた瞬間は相手にやってる感を示すために適当に開始してるけど
いなくなったらこうしたら楽かなー効率いいかなーとかをやっているので正しかったんだなって思います
マコなり社長もすごい大切って言ってたなー大手の経営コンサル業もこれをすごく使ってるから本当に仕事に大切なスキルなんだなーと思った。
就活についての動画あげて欲しいです。
コメントありがとうございます!チャンネルの方向性踏まえて、検討させていただきます!もしかすると別のチャンネルを作るかもしれないです😊
たびたびすみません。今回も元となった書籍はないという理解で良いですか?
仮説思考系の書籍はかなり読んでいるので、具体的な仮説立案方法や仮説検証方法は、色々な書籍のインプットが反映されていると思います。なかでもおすすめは内田和成さんの「仮説思考」です。この動画では語れていない実践的な内容が書かれています。ご参考まで。
仮説立案と仮説検証で失敗したら最悪、仕事では石橋を叩いて渡る様な綿密な調査計画が必要です、予算も下りない。
サラリーマン時の私の場合は(遣り甲斐のある良い仕事でした、今は個人事業主です)
①上司から困り事や新商品の相談が来る
②OK、俺ならできる任せて下さいと安請け合いして、死ぬほど解決方法を考える
③考えた解決方法を特許調査して他社特許に抵触していないか確認する
④会議で役員にプレゼンして開発予算(500万~数千万円)を貰う
⑤3か月毎に報告
⑥上手くいけば商品化されて会社は億単位の利益、私は数万円と表彰状1枚で終わりです
仮説立案と仮説検証でいけるのは恋愛や結婚位だと思う、仕事で仮説を使ったら自滅して左遷です。
(いずれ失敗するから仕事で仮説NG、恋愛は失敗しても別の女にアタックすればOK)
@@ch-vp8is 確かに言われてみればやってました、ゴメンピ
これ本の仮説思考の内容を、本を紹介せずに言ってるだけだよね。
コメントありがとうございます!
何冊か読んでいただくとわかるかと思うのですが、仮説思考については、「仮説思考」を始めとした『仮説思考』『仮説』と名のつく書籍以外にも多くの仕事術で言葉を変えて書かれています。
それほど一般化された仮説の考え方の中でも自身の経験で使えるものをピックアップしてます😊
なんか今はこんな感じで何事も決めるんだなぁ!自分たちが20代30代の頃は日頃の経験で判断することが多かったなぁ!でもそれが適切かどうかはわからないけどね〜
いいね✴👍
大変勉強になりました!
ありがとうございます!引き続き頑張ります!